● 培训计划月度分配表
第二季度：【员工心态加速时期】
5月：管理技能打造专题——如何打造优秀团队 （半天）
管理技能打造专题——危机感意识与工作压力调整（半天）
员工外训——团队第一素质培训（针对全体人员） （一天时间）
6月：打造执行高效专题——十步骤提升全系统执行效果（半天）
7月：员工心态固化课程——个人职业稳定发展与员工忠诚度培训（半天）
第三季度：【基层管理人员及行政人员深造时期】
8月：员工责任心打造——工作事业心与成就个人事业发展：（培养员工的事业责任心）（半天）
心态课程——职业心态与素能提升培新 （针对新进员工和市场部）（半天）
9月：职业素质课程——职业精神与敬业爱岗培训 （针对全体人员）（半天）
第四季度：【市场人员专题打造时间】
10月：高效时间管理也工作优化：（加强员工的时间管理意识，提高工效率优化技巧）（半天）
11月：销售技巧的培训（针对销售部门）（半天）
12月：市场人员专题魔鬼培训 （一天一晚）