人有三种东西必须控制:情绪、语气和行为;有三种东西必须思考:生命、死亡和永恒;有三种东西必须摒弃:罪恶、贪婪和背叛;有三种东西必须避免:懒惰、野蛮和嘲讽;有三种东西必须挽救:圣洁、和平和快乐;有三种东西必须尊敬:坚毅、自尊和仁慈。
【柳传志:我做人画了三个圈】我如实跟大家说,我做人画了三个圈,第一个把家里的人,跟我最要好的朋友,这一圈人护好;第二圈,联想的员工,联想的这一圈人,我有这个责任;再大一个圈才是更大的社会。当时间发生矛盾的时候,我非常明白的知道时间怎么摆,精力怎么摆,我实话实说。
【做事须有七张牌】1、看清形势——顺流而下才能走得更快更远。2、适者生存——要改变环境先得适应环境。3、礼字当头——有礼就能走遍天下。4、进退有度——把握分寸方能所向披靡。5、学会说话——口才能帮你打出一片天。6、勇于行动——临渊羡鱼不如退而结网。7、追求双赢——用正确的方法赢得竞争
。
①光脚的永远不怕穿鞋的。②有时候死扛下去总是会有机会的。③能用钱解决的问题就都不是问题。④短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。⑤今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。⑥心中无敌者,无敌于天下。
一一马云
「成功必备的八种魅力」1.亲和力,亲和即人脉。2.决断力,果断决策,拒绝犹豫。3.执行力,执行是决策的接续。4.创造力,把普通变成非凡。5.前瞻力,洞悉先机,引领潮流,领先半步。6.凝聚力,像磁石凝聚进取的团队。7.辐射力,用品味和诚信征服市场和消费者。8.影响力,超越时间和空间。
【李嘉诚管理智慧】1、勤奋是一切事业的基础;2、对自己要节俭,对他人则要慷慨;3、用自己的眼光注视世界,而不随波逐流;4、建立良好的信誉;5、决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局;6、要信赖下属;7、给下属树立高效率的榜样;8、政策的实施要沉稳持重;9、要了解下属的希望。
【处世五字诀】诚、敬、静、谨、恒。诚,不自欺,亦不欺人,不蝇营于小利,不短视于眼前;敬,恭顺待人,顺势谋事,居功不自傲,得意须让人;静,不乱分寸,不事张扬,洞察世相,静观时变;谨,祸从口出,谨小慎微,不能凡事张扬,留得回旋余地;恒,持之不懈,意志笃定,困苦不退缩,挫败不止步。
正和岛深圳见面会柳总讲:1、办公司就是办人。小公司做事,大公司做人。2、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。3、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。4、“变”是联想永远不变的主题。5、折腾是检验人才的唯一标准。6、听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。
【柳传志 面授管理之道】1、人才是利润最高的商品;2、没钱赚的事不能干,有钱赚但是投不起钱的事不能干,有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做的事也不能干;3、宗派是形成团结班子的绝症;4、没有战略明天就吃不到饭,战略不合理今天也许就饿死。
曾国藩一生最强调就是治懒:“百种弊病,皆从懒生。懒则弛缓,弛缓则治人不严,而趣功不敏。一处迟则百处懈矣。”一必须按计划做事,一件拖下来就和另一件撞车。二必须每天总结今天事情。曾国藩有最简单的治懒法,强迫早起床,简单有效。
【柳传志:我做人画了三个圈】我如实跟大家说,我做人画了三个圈,第一个把家里的人,跟我最要好的朋友,这一圈人护好;第二圈,联想的员工,联想的这一圈人,我有这个责任;再大一个圈才是更大的社会。当时间发生矛盾的时候,我非常明白的知道时间怎么摆,精力怎么摆,我实话实说。
【做事须有七张牌】1、看清形势——顺流而下才能走得更快更远。2、适者生存——要改变环境先得适应环境。3、礼字当头——有礼就能走遍天下。4、进退有度——把握分寸方能所向披靡。5、学会说话——口才能帮你打出一片天。6、勇于行动——临渊羡鱼不如退而结网。7、追求双赢——用正确的方法赢得竞争
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①光脚的永远不怕穿鞋的。②有时候死扛下去总是会有机会的。③能用钱解决的问题就都不是问题。④短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。⑤今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。⑥心中无敌者,无敌于天下。
一一马云
「成功必备的八种魅力」1.亲和力,亲和即人脉。2.决断力,果断决策,拒绝犹豫。3.执行力,执行是决策的接续。4.创造力,把普通变成非凡。5.前瞻力,洞悉先机,引领潮流,领先半步。6.凝聚力,像磁石凝聚进取的团队。7.辐射力,用品味和诚信征服市场和消费者。8.影响力,超越时间和空间。
【李嘉诚管理智慧】1、勤奋是一切事业的基础;2、对自己要节俭,对他人则要慷慨;3、用自己的眼光注视世界,而不随波逐流;4、建立良好的信誉;5、决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局;6、要信赖下属;7、给下属树立高效率的榜样;8、政策的实施要沉稳持重;9、要了解下属的希望。
【处世五字诀】诚、敬、静、谨、恒。诚,不自欺,亦不欺人,不蝇营于小利,不短视于眼前;敬,恭顺待人,顺势谋事,居功不自傲,得意须让人;静,不乱分寸,不事张扬,洞察世相,静观时变;谨,祸从口出,谨小慎微,不能凡事张扬,留得回旋余地;恒,持之不懈,意志笃定,困苦不退缩,挫败不止步。
正和岛深圳见面会柳总讲:1、办公司就是办人。小公司做事,大公司做人。2、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。3、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。4、“变”是联想永远不变的主题。5、折腾是检验人才的唯一标准。6、听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。
【柳传志 面授管理之道】1、人才是利润最高的商品;2、没钱赚的事不能干,有钱赚但是投不起钱的事不能干,有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做的事也不能干;3、宗派是形成团结班子的绝症;4、没有战略明天就吃不到饭,战略不合理今天也许就饿死。
曾国藩一生最强调就是治懒:“百种弊病,皆从懒生。懒则弛缓,弛缓则治人不严,而趣功不敏。一处迟则百处懈矣。”一必须按计划做事,一件拖下来就和另一件撞车。二必须每天总结今天事情。曾国藩有最简单的治懒法,强迫早起床,简单有效。