1985年,侯为贵在深圳创办中兴,做电子表,电子琴加工。
1985年,中兴研发出中国第一部交换机,进入通讯领域。
1988年,任正非南下深圳,创办华为,代工香港一家公司的交换机。
1990年,华为推出自己的程控交换机,并且在沿海地区,建立起自己的销售网。
1992年,中兴维先通公司成立
1993年,中兴重组,开创了“国有民营”的新经营机制。
1996年,中兴华为同时突破原单一产品结构,向交换、传输、接入、视讯、电源、移动、光通
信等多元化领域扩展。拉开了16年同城兄弟竞争的序幕。
1996年,华为销售额:26亿,中兴,6.8亿。
1998年,华为销售额:89亿,中兴:41亿。
1998年,联通CDMA95招标夭折,华为放弃CDMA95研究,转向更先进的CDMA2000研究。而中兴认
为联通还会很快上马CDMA项目,并且会选择CDMA95技术,而不是CDMA2000。
1998年,小灵通技术引入我国,华为认为小灵通技术落伍,在5年内就会被淘汰,于是选择了放
弃,而中兴则选择小灵通为接下来几年的发展重点。
2000年,华为营收:220亿,中兴:102亿。
2001年,联通CDMA项目招标,选择的就是CDMA95技术。中兴胜出。
2003年,华为营收317亿,中兴251亿,两者之间的差距越来越小。
2004年,小灵通用户达6000万,基本上是中兴和UT斯达康的天下。
2001年,华为开始进攻海外市场,在国内的CDMA市场,和小灵通方面,华为落后于中兴,而
先进的CDMA2000,是金鸡,却还不会下蛋,华为被迫出走海外。
2003年,中兴跟随华为步伐,进攻海外市场,在印度,尼泊尔与华为杠了起来。
2004年,华为的海外市场开始开花结果,04年,华为海外收入189亿,中兴仅为45亿。
2008年,中国3G大幕降临,三大技术:WCDMA,CDMA2000,TD-SCDMA,华为豪赌WCDMA,而中兴
采取中庸之道,三边押宝。
2009年,华为在WCDMA上完胜中兴,在CDMA上打成平手。
2011年,华为营收2039亿,中兴862亿。
1985年,中兴研发出中国第一部交换机,进入通讯领域。
1988年,任正非南下深圳,创办华为,代工香港一家公司的交换机。
1990年,华为推出自己的程控交换机,并且在沿海地区,建立起自己的销售网。
1992年,中兴维先通公司成立
1993年,中兴重组,开创了“国有民营”的新经营机制。
1996年,中兴华为同时突破原单一产品结构,向交换、传输、接入、视讯、电源、移动、光通
信等多元化领域扩展。拉开了16年同城兄弟竞争的序幕。
1996年,华为销售额:26亿,中兴,6.8亿。
1998年,华为销售额:89亿,中兴:41亿。
1998年,联通CDMA95招标夭折,华为放弃CDMA95研究,转向更先进的CDMA2000研究。而中兴认
为联通还会很快上马CDMA项目,并且会选择CDMA95技术,而不是CDMA2000。
1998年,小灵通技术引入我国,华为认为小灵通技术落伍,在5年内就会被淘汰,于是选择了放
弃,而中兴则选择小灵通为接下来几年的发展重点。
2000年,华为营收:220亿,中兴:102亿。
2001年,联通CDMA项目招标,选择的就是CDMA95技术。中兴胜出。
2003年,华为营收317亿,中兴251亿,两者之间的差距越来越小。
2004年,小灵通用户达6000万,基本上是中兴和UT斯达康的天下。
2001年,华为开始进攻海外市场,在国内的CDMA市场,和小灵通方面,华为落后于中兴,而
先进的CDMA2000,是金鸡,却还不会下蛋,华为被迫出走海外。
2003年,中兴跟随华为步伐,进攻海外市场,在印度,尼泊尔与华为杠了起来。
2004年,华为的海外市场开始开花结果,04年,华为海外收入189亿,中兴仅为45亿。
2008年,中国3G大幕降临,三大技术:WCDMA,CDMA2000,TD-SCDMA,华为豪赌WCDMA,而中兴
采取中庸之道,三边押宝。
2009年,华为在WCDMA上完胜中兴,在CDMA上打成平手。
2011年,华为营收2039亿,中兴862亿。