2.管理层的基本模式
有关于管理层的基本模式问题,和几个圈里的基友聊过这个问题,基本最后讨论出来的是这样两种模式:一种是中央集权——三省六部制;一种是分封诸侯——节度使制。【或许这样说的话,理解起来有点二,但是这种形容,其实我个人觉得还是比较精确的。】
首先来说中央集权——三省六部制度。
这种制度一般来说,就是社长挑头,下面有几个得力干将,他们基本涵盖了策划,编剧,CV,导演,后期,美工,宣传,外交等等的相关部门,但是不是所有的人都会其他人的工作,只是对于自己的一块工作能会就可以了,不需要精通,这样的话,形成了系统比较独立,但是中心不是很明确的组织,这个时候社长就很重要了,一般来说基本上,这样的社长,就基本需要一体机,即使不是一体机,也需要对正常的做剧程序和流程有一定的了解,至少在网配圈是一只老鸟,新手绝对不要尝试做这样的事情,不然很容易就会让社团瞬间陷入困境。这种中央集权——三省六部制,社团会比较的稳固,中央集权能保证执行力度,但是需要有非常有能力的人,但是中央集权有它其固有的优点——不容易塌,相对于节度使中央集权更有利于社团发展,只要社里的这个主心骨还在,这个社团就不会倒下,无论剩下的那些人怎样流水的离开或者是消失,都不会影响到社里的正常工作,而且能力挽狂澜的面对社团遇到的困境,其实个人总是觉得这种人不多,但是如果能出现一个的话,社团一定会好很多的,但是一定注意,再次提醒,这种人,一定是网配圈的老鸟,绝对不是网配圈的新手,新手即使你很有手段,你很有管理能力,亲,再怎样也不要动这种歪脑筋,会出问题的,然后,就没有然后了。
其次,我们来说说分封诸侯——节度使制度。
其实这样看来的话就简单了很多,前面是一个人挑头,这一种就是几个人合作的。其实个人觉得新手社团还是这种方式比较适合现今的网配圈,每个人都有自己擅长的地方,几个基友在一起,终于走到了想要有这样的一个所谓的固定的组合的时候,才会有这样的社团,而这样的发展无疑是对于出剧最好的士大夫的保证。这种节度使不需要担纲的人方方面面都能兼顾,但是有非常的处理各自对应问题的能力。这样的话,对于个人责任和压力都轻了许多,而且班底固定的话,大家疯玩起来也很自在。相对于优点,分封诸侯——节度使制度的缺点也十分的明显:因为每一块的工作都是由个人负责的,所以,很容易就掉链子了,没有人来主持大局,因为没有人能全面的去了解所有的事情,把工作全部切分到了个人,这样太过于独立不利于整体计划方案的实施。