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[F2]经济达尔文主义

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在竞争中,那些结构不合理、不能适应变化的组织最终会走向毁灭。
市场竞争作为一种压力有效地促成了合理高效的决策——包括组织决策。
公司间竞争的结果是,只有那些能够维持低成本经营的公司才能生存下来。
法马和詹森提出:“从事一项活动的一个组织如果想存活下去,就必须在保证能够补偿成本的情况下,按照最低的价格提供顾客所需要的产品。”这一生存法则表明,一个精心设计的组织架构会有利于公司的成功,但并不是公司成功的充分条件。
不管公司的组织架构经过如何精心设计,单纯通过制造简单产品创造价值的潜力是非常有限的。尽管如此,在公司的经营战略(包括其产品组合)确定的情况下,组织架构的选择对于公司的盈利性以及价值会有重大影响。



1楼2012-08-23 15:23回复
    标杆管理:观察那些做得最好的公司,并学习他们的做法以赶超他们。
    尽管从长期来看,竞争会改进公司组织的有效性,但是,随意的组织创新尝试会导致公司暴露在失败的高风险下。
    成功的组织要素之间应该相互协调。
    现有的组织架构并非是随机选择的结果。在绝大多数行业中,公司惯常采用的组织都有着完整的经济学解释。
    在任何时点上,能够幸存下来的组织架构都是一种【相对】最优选择,而不是【绝对】意义上的最优选择。也就是说,在竞争中它们是最好的,但并不一定没有改进的余地。
    如果企业从事经营的环境变了,适宜的组织架构都要随着变化。
    


    2楼2012-08-23 15:28
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      以上选摘自:管理经济学 第四版 P.7-P.10
      人民邮电出版社
      ISBN 978-7-115-24738-4/F


      3楼2012-08-23 15:30
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