2006-03-07 | 《广告导报》2005年度中国十大广告人物

个人背景资料：
　　邓效峰，现任天津日报报业集团企划部主任，《每日新报》编委，广告部主任，主任记者，天津十大杰出青年，成为全国第一个当选“十杰”的传媒广告人。

樊旭文：湖南卫视广告部主任
上榜理由：玩转整合营销，开创媒介与企业的深度合作 
　　樊旭文有着湘人特有的激情与想象力，并将其二者全情投入进媒体事业中。拥有激情，意味着能不断超越自己；拥有想象力，意味着乐于不断寻找新的市场。
　　正是在不断地超越中，在樊旭文的带领下，湖南卫视开拓出一个又一个精彩的市场空间。他不仅将广告招商会开到了企业，还开始为企业量身定做广告套餐计划。在频道资源深度开发、广告经营管理、电视剧市场化运作等方面，他也积极探索和创意管理。至此，湖南卫视构建起全新的全国营销格局，广告经营向品牌营销、影响力营销转变。而湖南卫视的经营方式也由被动销售向主动营销转变，由被动等待企业决策到主动影响企业决策、媒介预算转变；由常规广告销售向活动营销、电视剧营销转变；由过去单纯注重收视率、覆盖率、价格折扣的营销模式向“以项目带动客户开发，以项目执行带动广告增值”的整合营销方式转变。
　　对于湖南卫视而言，2005是一个丰收的年份，广告收入突破6亿元，这在省级卫视是历史性的突破。标志着湖南卫视的广告经营真正地走向了全国。樊旭文，在超越中品尝成功。

个人背景资料：
　　1976年到1986年供职于重庆人民广播电台，后又到重庆经济广播电台工作。1997年起担任重庆电视台广告经营中心主任，在其领导下，重庆电视台广告经营中心连续三年获得“全国广告业精神文明单位”称号，并获得了多条公益广告的全国大奖。


顾强：苏州电视台副台长、广告中心主任 
上榜理由：非省会城市台广告创收的领军
　　苏州电视台在“2004年全国电视台收入总体排名100强”中以2.25亿元列第29名，且在“2004年全国城市电视台广告收入前50排名”中排名第八，其年度收入增长率达到40.63%，是前八名中唯一一个非省会城市电视台（除深圳）。顾强倡导“以市场为导向，以客户为中心，构建最强势媒体传播平台”的经营理念。2005年，带领广告经营团队实现电视收入突破3亿元的佳绩，比2003年增长了一倍，连续两年跻身全国城市台（含省会台、计划单列市台）广告经营十强。

个人背景资料：
　　郭伟君，1968年生在北京，长于内蒙。1987年考入北京广播学院（现中国传媒大学）电视系导演专业，1991年毕业后从事独立导演。1995年创办北京凯普九歌广告有限公司，2004年推动建立W&K维传凯普传播机构，2002年创立KAM凯高传播。现任W&K维传凯普传播机构董事长、KAM凯高传播执行董事总经理。
李倩玲：传立中国首席执行官
上榜理由：媒介创新的新舵主
　　2005年传立媒体在中国大陆的出色表现，让李倩玲成为传媒领域独具魅力的女性。传立传播是2005年中国大陆发展最快的4A公司，李倩玲作为公司的掌舵人，开创了媒介创新的时代。
　　作为出色的女性广告人，李倩玲最关心的是如何才能让广告越做越有趣；如何用其他新鲜的形式去接近消费者。传立媒体2005年的“媒体创意大奖”已经是第三届了，广大客户对这个奖项开始愈加重视，他们也认识到如果媒介的创新多一点，自身的品牌就能够在纷繁的竞争中凸现出来。创意不仅仅停留在广告本身，媒介策划一样能够很有创意。2005年12月9日，中国国际品牌论坛——首届中国品牌风云榜年度评选活动在北京新世纪日航国际饭店举行，传立中国获得"2005中国品牌建设最具影响力机构" 殊荣。2005年12月，“Media magazine”《媒介》杂志更将“年度最佳媒介代理”的大奖第三次交给了传立媒体，李倩玲也因为出色的领导工作荣获“2005最佳全国领袖人物”亚军的称号。
　　媒介创新的理念，不仅让传立媒体坐拥60亿的广告业务，也成就了李倩玲一路飙升的事业。

个人背景资料： 
　　李倩玲，毕业于美国伊利诺斯大学，获传播学硕士学位。1990年加入台湾的智威汤逊，任媒介策划。1990年到1997年间，李倩玲在智威汤逊的媒介部见证了媒体行业的改革。1997年到2002年，李倩玲加入了传立。2002年5月，李倩玲从台湾传立转调到上海传立，负责上海传立的工作，2003年10月升任公司华东及华南区董事总经理。2004年3月晋升为传立中国首席执行官。12年台湾媒体的媒体工作经验让李倩玲有了丰富的媒体计划技巧、购买知识和管理技能。

倪宝忠：北京晚报广告部总经理
上榜理由：挑战报业寒冬，《北京晚报》焕发青春
　　多年来，北京就是报业竞争极为激烈的地方。2005年，几大都市报将北京报业市场炒得火热，竞争趋向白热化。作为《北京晚报》的广告部主任，倪宝忠受命于危难之际，在短短4年的时间里，让这份有着50岁高龄的老报不仅保住了江北第一、全国第二的原有地位，更在2005年焕发无限活力。
　　在倪宝忠的带领下，《北京晚报》优化广告经营机制和广告政策，首次实行部分行业总代理政策，与广告公司建立战略合作伙伴关系，晚报广告专业化服务赢得了客户的信赖。而《北京晚报》广告部组织的“房交会”、“北京汽车展销会”的品牌已经深入人心，把握住了房产这样一块广告收入的“大蛋糕”，《北京晚报》在报业寒冬中顺利过关。
　　2005年，《北京晚报》更为注重内部机制的建设。逐渐形成的制度文化让整体工作更加有效；而员工平均年龄28岁的广告部门，更是以其专业的服务素质在行业内屡创佳绩。媒介竞争的关键在于人才的竞争，倪宝忠“识人”、“用人”、“培养人”，《北京晚报》的未来没有“寒冬”。

个人背景资料：
　　倪宝忠，毕业于北京大学经济学院经济管理系（现光华管理学院）企业管理专业，经济学硕士。曾任北京大学工会副主席。1998年12月任北京日报社广告处副处长、北京日报社广告二处副处长，2001年4月至今就任北京晚报广告部总经理。

夏洪波：中央电视台广告部主任
上榜理由：2005新任央视广告部主任成功接盘
　　2005年7月夏洪波担当起中央电视台广告部掌门人。面对前任主任郭振玺的赫赫战绩和业界对央视的关注，夏洪波不负重望，以两个数字向我们表明了其上任阶段后的工作业绩：中央电视台2005年全年广告收入达到86.1886亿元，2006年黄金段位广告招标取得58.69亿元！
　　夏洪波不仅用真实的数字证明了近阶段的工作成绩，同时对央视广告的长远发展也做出了一些规划和调整。他提出的口号“相信品牌的力量”推动了电视媒体行业品牌化的趋势，也推动了企业和媒体品牌联盟的发展，“相信品牌，相信朋友”通过真诚的沟通感在招标现场为央视带来了可观的收益；他梳理了广告价格，盘点了广告资源，为央视广告的健康发展打下了坚实和持续的基础。
　　央视广告部加大了“行商”的角色力度，一年来辗转于全国各大城市，以“务实与创新”的原则积极与客户沟通合作，引领电视媒体广告向前发展。

个人背景资料：
　　夏洪波，1971年7月出生。厦门大学新闻传播系广告学硕士。现任中央电视台广告部主任。1999年厦门大学毕业分配到中央电视台广告部工作，2001年任中央电视台广告部业务科科长，2003年任中央电视台广告部副主任，2004年被评为中央电视台“十优青年”，2005年7月任现职。

郑香霖：实力传播集团突破传播中国区CEO
上榜理由：专业、专心的媒介代理商，多年心血集成《实力主张》
　　1996年，郑香霖开始了中国大陆的职业生涯，从实力传播中国区执行副总监，到2001年实力传播中国区副总裁，再到2004年的突破传播首席执行官，他所扮演的每一个角色都十分精彩。如今，实力传播已经发展成为承揽额超过50亿的媒介代理公司，突破传播作为实力传播集团的子品牌也在短短三年的时间里，业务发展的十分成功。郑香霖在事业的一步步上升中，追寻着人生的更新境界。
　　2005年，一套《实力主张》是对郑香霖多年工作积累的精心总结，上下两册集合了《实力传播》多年精华，不仅涵盖了营销传播策略、媒介策划与购买、媒介调研分析、媒体创意、体育营销、媒介环境、广告传播业态、以及客户服务方面的专业观点，更有实力传播独特的ROI（投资回报）概念在各领域成功实践的案例介绍。深入浅出但又精益求精，影响力不仅遍及广告业内，更是广告主与大专院校广告专业学生了解广告实操的最佳读本。
　　多年来，郑香霖专心、专注、专业。在事业中享受人生，在人生中成就事业。

个人背景资料：
　　自1976年进入安徽电视台工作至今，邹晓利历任安徽电视台新闻部副主任、安徽电视台国际部主任、安徽电视台台长助理兼总编室主任，现任安徽电视台分党组成员，副台长兼广告中心主任、主任编辑。兼任安徽省记者协会副秘书长、安徽省电影电视艺术家学会副主席、全国省级电视节目交流网副秘书长、中国视协纪录片学会副会长、安徽省影视艺术家协会副主席等职。

你只看到我的楼数，却没看到我的网速。你有你的回复，我有我的速度。你嘲笑我一无所有，
不配回复，我可怜你总是被抢。你可以轻视我的速度，我会证明这是谁的霸主。抢楼是注定孤
独的旅行途，路上总少不了吐槽和嘲笑。但那又怎样，哪怕头破血流，也要抢在楼主下面。我
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