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JUL 【yy】你们这是要干痕么- -

只看楼主收藏回复


都来yy吧~
15647809
欢迎来玩~~~~


1楼2012-07-27 12:28回复
    8楼2012-07-27 12:33
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      2025-06-12 15:49:55
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      算不算召唤完毕呢~~~~
      举办个唱歌大赛肿么样。。


      10楼2012-07-27 12:34
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        16. 不允许连续开恶性玩笑,不允许辱骂、侮辱其他会员
        17. 不允许黄马甲随意进行全频语音广播
        18. 不得因私自原因带领会员前往其他频道顶人气,闹事,违者直接下管理马甲
        19. 黄马被人投诉3次者直接撤销管理权限(投诉时请附以有说服力的语音或文字证据)
        20. 不能随便给游客或自己朋友上vip.警告一次.并且下掉嘉宾马甲(ps:贡献200可给小号蓝马)
        21. 各管理各尽其职既可.不允许干涉其他部门管理工作,如有事情请与各部门管理联系方可进行处理.处理不来在找ow
        22. 频道密码不得外泄,管理号码不得外借,若管理号码被盗以第一时间通知其他管理
        23. 如果有请假超过1个星期不上线的,[特殊情况除外,带上原因和理由,到人事部请假]请假时间长的可以先自动请求下黄马,等时间稳定了在申请复职,不申请的。人事部3天后直接下马
        24. 对于公会成员一周内未加群、两周贡献没超过15的公会会进行清理
        25. 不能因为工会成员职务高低、关系亲疏而出现对待不平等
        26. 不服从公会管理安排,并一意孤行,经劝无效者 ,取消管理资格


        12楼2012-07-27 13:25
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          【人事部职责】
          负责办理成员调出调入及工会内部的工作调动。控制公会人才需求状态,根据工会管理人士的要求,负责新会员的接受,登记,应用,管理。
          【部长】
          完善人事部公告。负责人事体系的全部工作,配合管理有关人事的政策,联合公会实际情况进行人才开发打算,负责日常工作的支配,与各个部门之间严密配合。
          (要有一种考核人事的方案)
          【副部长】
          配合部长完成本项部门的主体任务,负责人事体系会员马甲的审批工作,以及成员的招聘工作,做好各类文件的的收集,存档
          【人事部】
          部长:洛晞 副部长:xx 成员若干名。
          1, 负责公会成员的统计,签到,处理公会内部的各种事故,解决公会内部纠纷,和对违规成员的处理。
          2, 统计包括贴吧报道,各个部门人员名单,成员名单,做好文档保存记录,退会着一并删除。并且每个月将档案上发给会长。
          3, 如果在公会发现特别活跃,在线时间长着可拉他进人事部门。处理好本部门与各部门的和谐。


          13楼2012-07-27 13:30
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            【考核部门职责】
            负责公会人力资源的管理,新会员的招收,职位的转正,会员升级的审核,及时处理工会会员之间的矛盾和摩擦。
            【部长】
            完善考核部的公告,负责考核体系的全部工作,配合有关考核的政策,根局公会情况进行人才的培养,负责日常考核的接待时间,与各个部门间要严密配合。
            (职位考核如果不清楚状况可叫部长进行考核)
            【副部长】
            配合部长完成本部门的工作,负责新进成员的考核,入会时的马甲分配,并且向人事部门成员签到,贴吧回帖等。
            【考核部】
            部长:xx 副部长:xx 成员若干名
            1, 新进成员的马甲按当时的公会制度来发放。拥有自己考核部独特的考核方案。考核时需要一名考核以及一位MA马甲以上人员进行监管。
            


            14楼2012-07-27 13:32
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              2, 如果在工会发现成员里有对superjunior各种方面各种相当熟悉的人,可以适当的拉入考核部。
              【接待部职责】
              负责对刚进入工会人员的引进,对工会的介绍,对新进人员的马甲格式进行正确的修改,介绍工会的职务招聘等等信息,及时处理捣乱人员的各种情况。
              【部长】
              完善接待部的公告,负责接待体系的全部工作,配合有关接待的政策,根局公会情况进行人才的培养,对于应聘接待的人员要有一种考核模式。负责日常接待的工作时间,与各个部门间要严密配合(ps:麦有电流,有杂音,各种不和谐状况不能做接待) 。
              【副部长】
              配合接待部长的一切工作,负责对想加入接待部人员的培养,实习转正后对人事部进行告知,做出及时调整。
              【接待部】
              部长:夕柔 副部长:xx 接待部成员若干
              1, 有一套自己的接待词。如何对刚刚来到公会人员的接待。
              2, 假如在公会播音,娱乐期间来了游客又该如何处理。
              3, 接待脾气不能粗暴,不能爆粗口。违规者处罚。


              15楼2012-07-27 13:33
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                2, 如果在工会发现成员里有对superjunior各种方面各种相当熟悉的人,可以适当的拉入考核部。
                【接待部职责】
                负责对刚进入工会人员的引进,对工会的介绍,对新进人员的马甲格式进行正确的修改,介绍工会的职务招聘等等信息,及时处理捣乱人员的各种情况。
                【部长】
                完善接待部的公告,负责接待体系的全部工作,配合有关接待的政策,根局公会情况进行人才的培养,对于应聘接待的人员要有一种考核模式。负责日常接待的工作时间,与各个部门间要严密配合(ps:麦有电流,有杂音,各种不和谐状况不能做接待) 。
                【副部长】
                配合接待部长的一切工作,负责对想加入接待部人员的培养,实习转正后对人事部进行告知,做出及时调整。
                【接待部】
                部长:夕柔 副部长:xx 接待部成员若干
                1, 有一套自己的接待词。如何对刚刚来到公会人员的接待。
                2, 假如在公会播音,娱乐期间来了游客又该如何处理。
                3, 接待脾气不能粗暴,不能爆粗口。违规者处罚。


                16楼2012-07-27 13:33
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                  2025-06-12 15:43:55
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                  【策划部职责】
                  负责对公会生日,节日,婚礼,等各种活动的各项策划,有一定的策划头脑和写文基础。
                  【部长】
                  完善策划部公告,负责策划部的全部工作,配合有关策划的政策,根据公会情况进行人员的培养,对于应聘策划有一定的考核方案,与各个部门密切配合。
                  【副部长】
                  配合策划部长一切的工作,与文组密切配合,交出一份最好的策划稿,培养新人的工作
                  【策划部】
                  部长:xxx 副部长:xxx 策划部成员若干
                  


                  17楼2012-07-27 13:34
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                    公会的部门包括接待,考核,策划,人事,娱乐,外宣,外交,全职
                    接待: 接待新人会员嘉宾等 部长——夕柔
                    1、在线时间稳定,不会出现一天来一天不来的情况,有特殊事情可以请假告知
                    2、有麦,需要语音接待,既然有麦,就尽量语音接待
                    3、有责任心,上档接待没有按时上档,其他接待看到可以有那个眼力自觉上麦
                    4、脾气不暴躁,不要因为会员的一些小口误,就对会员大发脾气
                    5、所有部员设置游客会员进入频道声音提示,以及文字提示(文字接待:手指灵活就ok)
                    考核:考核进入公会的成员
                    1.在线时间稳定有麦,不会出现一天来一天不来的情况,有特殊事情可以请假告知
                    2.有麦,需要语音接待,既然有麦,就尽量语音接待
                    3.有责任心,考核成员的时候必须歌曲库和题目库必须准备充分
                    策划:将策划案交给紫马与橙马后,策划案通过,与策划案提到的所有相关部门协调,得到相关部门协助,以及活动需要邀请到的嘉宾等...
                    策划部文组:按时交稿,有一定的文字功底
                    1、有责任心
                    2、有点子,不要墨守陈规的活动,咱要的是创意!
                    


                    18楼2012-07-27 13:40
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                      人事:记录所有工作组的马甲变更、联系方式,小屋建立登记,记录会员或是各种管理反应的工作组情况
                      1、时间足够稳定
                      2、有责任心
                      3、理智对待问题,对于会员的投诉可以理智,不要激化问题
                      4、会说普通话
                      5、对麦没有硬性要求,但是最好用语音受理会员的投诉等,这是最起码的尊重
                      娱乐:娱乐部包括所有的歌手以及乐团,主持,活动进行时就需要娱乐部成员的鼎力相助
                      歌手:
                      1、敢上麦,愿意上麦,不要人一多就不敢上麦
                      2、有麦,这是必须的..= =
                      3、有责任心,麦序上没人了,或是麦序不给力,希望娱乐的部员可以在活动时自觉地上麦顶麦,你们上麦才能带着大家上麦
                      4、唱歌不求如天籁,最起码唱出来不要太雷人..= =
                      主持:
                      1.普通话流畅,嗓音甜美(当然这不是硬性条件)
                      2.公会活动开始前和开始时能够活跃气氛,不要让活动冷场。
                      外宣:熟悉外宣的各种流程,经常到各大贴吧,论坛等地方去灌水
                      


                      19楼2012-07-27 13:40
                      收起回复
                        外交部:建立外交公会;收发邀请函;平时频道顶人气;无聊组织打酱油
                        1、可以多开,支持多开,愿意多开(非硬性)
                        2、建立友谊公会需要有麦,这是对其他公会外交人员的尊重
                        3、外交大部分人要求有麦
                        (关于酱油党。等公会强大再说吧)
                        全职部: 了解所有工作组,能做到任何部门缺人手时,及时上岗替补
                        顾名思义,就是全都行,所以必须有麦,在线时间稳定充足,够欢脱,有责任心
                        部长:小柒
                        


                        20楼2012-07-27 13:49
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                          去特么的YY


                          22楼2012-07-31 07:35
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