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好人才具备的条件
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1、要有解决问题的能力
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我们找干部,找员工目的就是帮你解决问题的。可是我们找了好多干部都是在给你报告问题,都是在发掘问题,可是处理不了问题。作为一个干部,作为一个员工解决不了问题,你这个老板不是要死掉吗?因为他们都是带问题给你。
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2、要有新的创见与做法。
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拿到我的名片的人,都会发现上面写着“创意全为你”,所有创意都是为你而来的。
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3、弃而不舍追根究底的态度
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4、能很快学会新事物与技能
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5、能和人相处有团队的精神
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一个员工或者一个人才他最基本的,最起码的要做到这五点。假如问题能解决,他又经常有新的观念,新的做法来提供你参考,做事情都是追根究底的,更重要的他和人相处都很不错,而且有团队精神,这个员工应该不会太差,这个干部也应该不会太坏
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用人名言?得人不外四事—广牧、慎用、勤教、敢用
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我们到基督教里面,他每个礼拜六,礼拜天就要去教堂学《圣经》,佛为了教你成为佛弟子,就给你《佛经》,那基督教呢?《圣经》,阿贵教的都是真经啊。为什么一个基督徒一到礼拜天乖乖地到教堂去祷告?为什么?教出来的。为什么佛的弟子看到人都是“阿弥陀佛”?他是与生俱来的吗?教出来的。可是在座的老板你们花多少时间来教你的员工跟你的干部?你自己扪心自问,摸摸你的良心,你们都让你们的员工用四个字来成长“顺其自然”,那就会自然淘汰,自生自灭
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教育改变观念,训练提升能力
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我们来看看,员工为什么不会做?你没有把他训练好。员工有能力的为什么不做?你没有教育他。所以我们教育是改变人的观念,训练是提升他的能力
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训练(技能+知识)*(人类需要+态度)[能做要素][愿做要素]=员工工作表现
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