欢迎加入旭日创业者协会


首先呢，欢迎你加入旭日，我们的小家庭当中。
本吧为旭日创业者协会专用吧。
下面是郑州升达经贸管理学院的贴吧链接：
http://tieba.baidu.com/f?kw=%D6%A3%D6%DD%C9%FD%B4%EF%BE%AD%C3%B3%B9%DC%C0%ED%D1%A7%D4%BA

旭 日 文 化
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狼性文化
嗜血 ------- 做一个企业要随时对商机非常的敏感，任何地方有利益，
有商机要像狼闻到血一样地马上感应的到。
冬天出动 ------ 寒天下大雪也出动，狼不避风雨，不怕寒冷，
环境再恶劣也要活下去。
成群出动 ------- 狼成群出动，狼讲究团队协作，打团体战。
每一个旭日创业的人，都要像狼一样的人！！！
一：不打无准备之仗。
踩点，埋伏，攻击，打围，堵截，组织严密，有章有法。
二：最佳时机出击，保存实力，麻痹对方。并在其最不易跑动时，
突然出击，置对方于死地。
三：最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战。甚至不惜为了胜利
粉身碎骨，以身殉职，商战中这种对手最恐惧，也是最具杀伤力的。
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旭日誓词
我们走在世纪的巅峰
做行动的巨人
让我们行动起来
在行动中，去纠正，去调整
在行动中，去检验，去完善
在行动中，去学习，去发现
在行动中，去增添勇气，创造机遇
行动！行动！立即行动！！！
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旭日创业人
有那么一群人站在社会边缘
在他们眼中
闪动着永远无际的新奇
在某时某地或某个不经意中
激情突然闪亮
他们不是诗人不是艺术家
不是圣徒
更没有社会确切评价
他们似乎无所不能近于完美
甘愿将自由交付
充实活在思索与实践的融合里
他们就是 ----------
旭日创业人
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带队方针


身先则足以率人
量宽则足以容人
轻财则足以聚人
律已则足以服人
您的潜力我们的动力
在旭日 …….
我们看到的不是一个表象的世界，而是将来的世界
我们看到一个人的潜力，看到人们彰显创意，施展才华
获得更多成就，享受前所未有的生活
我们看到旭日人员，自由，公开地的分享信息
我们看到小团队在成长，大团队的运营更灵活
组织间建立起良好的合作关系
我们看到旭日创业人员开创下一个伟大梦想
在旭日创业者协会 ……
我们乐于分享您的潜力，正是它启发我们发展旭日创业，助您不断发展，
正是它，启发了我们所有的成就。
因为我们所有的成功，并非强大的硬件，而是强大的您。
您的潜力，旭日的动力。
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旭日格言
成功=85%人脉+15%专业知识。
学习是为了掌握工具，而不是掌握本事。
创业是一种挑战，只适合那些对迎接挑战有所准备的人！
创业是一种理性的行动，而不是一种理想的活动。
创业就像一场游戏，所以输赢不要太在意！
世界上没有做不成的事，只有做不成事的人。
你的脑袋有多大，决定你的财富就有多少；
你的胸怀有多宽，决定你的前途就有多远！
聪明的人看别人做什么，指挥的人看别人怎么做。
我不知道什么是成功，但我知道什么是失败！
失败就是放弃！！!

旭日七大组织部门：
办公室-培训部-实践部-外联部-宣传部-综艺部-组织策划部
办公室
办公室是社团开展工作的常设机构，主要负责社团所有的内部事常事务，以及社团各部门正常运作所需做的相应事务。
负责各部门考核以及每学期各部门工作计划的整理和保存，并做好文件的清理，归档和立卷工作。
1.负责社团各种文件，公告和通告的发送工作，做到上传下达。
2.负责社团各项财务管理和财物保管。
3.协调各部门部长制定社团的管理条例，处罚条例等。
4.负责安排社团有关会议及记录会议相关内容。
5.对各部门进行监管和考核，考察各部门对社团工作的配合情况和取得的各种成绩，保证各项活动的顺利开展。
办公室还负责社团各部门部分活动必须品的采购以及管理。
培训部
培训部作为对社员平时培训的主力部门为社团发展储备人力资源
培训课题：
时间管理，理财观念，社交礼仪，自我行销，
高效沟通，团队管理，巅峰激励，职业规划 ……
1.负责“旭日”内刊的信息采集，编辑，及发行。
2.负责相应培训课题讲师或企业经理人的邀请。
3.负责平时有关培训影视的选择和培训课题的选定。
4.负责培训课程的编排及培训方式。
5.负责社员培训后的调查及社员回馈调查。
6.负责自已培训场地的申请和布置。
实践部
实践部是旭日乃至升达唯一具有的一个部门。实践部是踏入社会的一个部门。
与各大企业商讨合作项目及实践项目。打造大学生学勤工助学，创业实践基地。
1.负责优秀社员平时的锻炼机会，及平时的实践培训。
2.负责优秀社员寒暑假的实践机会。
3.与大企业谈判及联系社团的合作项目
4.联系大企业进行参观企业等事谊。
5.联系创业精英及企业家参加创业聚会。
我们现有的合作伙伴有
1中国大学生创业网
2中国大学生信息港
3中国联通新郑分公司
4世锦人力资源有限公司
5越众企业咨询有限公司
6郑州卡耐基 — 东方人学校
7中国校园企业网
8大学生兼职网
9缔言传媒
……… 等合作伙伴
外联部
外联部是社团对外联系的窗口，也是保证社团经济收入来源的主要部门。
1.与各大企业及商家谈判联系校级活动及其它事物的赞助。
2.联系旭日经理人报告会讲师及经理人。
3.公关其它社团，与其它社团广泛交流，如开展校际活动，社团联谊。
4.负责社每月卖场的外联及相应社员的锻炼机会。
外联是很锻炼人同时具备挑战自我和成就自我两大特性的工作。
宣传部
宣传部作为社团整体形象的设计师，
通过多样的形式，积极树立社团的崭新及活力形象。
1.主要负责社团所举办的大型活动的整体包装，整体宣传和整体推广。
2.在现有宣传形式基础上，积极探索并大胆尝试新的宣传途径，
力求将精品转化成极品。
3.探索并制定社团的整体宣方针，积极策划筹备并组织社团的整体宣传。
4.负责社团各种宣传用品整理和维护，保管。
5.对社团活动做及时的图片和文字信息采集并及时发布到学院的各个宣传渠道。
（社联，团委，校报，广播站）
综艺部
以丰富社团生活为宗旨，以融入社团文化为理念，让社员体验到旭日之家的温馨。
1.调查并记录所有社员的兴趣爱好和特长。
2.记录社员的生日，并定期为社员生日祝福。
3.组建社员兴趣爱好小组。（足球队，篮球队，乐队等）
4.在节日中组织相应的娱乐活动。（中秋，圣诞，元旦，情人节等节日）
5.组织社员内部的联谊聚会，
6.负责社团活动的主持，礼仪和节目表演。
7.辅助组织策划部对文艺会场及报告会的会场布置。
人人都是旭日形象，处处展现旭日风采。
组织策划部
组织策划部是社团活动的中层策划和直接执行机构。负责社团各项活动的顺利进行。
1.负责重要会议的策划和组织。（场地申请及人员组织）
2.组织会场秩序。（培训会，报告会等）
3.负责申请展板等
4.辅助宣传部做好社团活动的宣传。负责展板，条幅，海报等的粘贴，悬挂，维护和收取。（工作及时和有效）
5.负责社员参观企业等交通工作以及人员组织。
组织策划锻炼一个人的沟通，组织及管理能力。
我们曾组织的活动有
携社员参加国际残疾激励大师约翰.库缇斯在郑州体育馆举行的大型励志演讲会；
参加中小型企业交流会；
大学生创业聚会
多次组织社员参加励志报告会， 交流会及参观企业
组织大学生创业策划书大赛 ………… 等大型活动。
旭日的部门都是精品部门我们拒绝平庸,成就非凡
如果你是一位有抱负的人那么旭日是你的首选


旭日创业者协会
6大部门：
宣传部
策划部
公关部
组织部
财务部
外联部



11楼～赞一个～旭日收了我吧

我去啊。。。。。。。不太懂。回头找社长再培训培训

这是咱旭日的宣传贴？

最近店里太忙了，木时间整理旭日十年资料！！！7月底再将以前资料汇总发给大家哦……透漏个小秘密哦！今年11月是旭日十年社庆哦，不仅会邀请兄弟社团，邀请外校社团，还会邀请旭日的各届主干哦………旭日的第十年一定不会让大家失望的哦

哥。收了我吧，我也要加旭日