那么管理咨询具体有哪些模块呢？
以楼主的管理咨询经验，可以概括为如下这些模块：
战略管理、组织架构、人力资源、流程管理、市场营销、企业文化等

什么是薪酬，请大家用简略描述，控制在20个字以内。

这些是按照内容模块来划分，象集团管控、风险管理与内部控制，这些应该放在哪呢？
http://blog.sina.com.cn/forconsulting

你说的很对，建祥，我之前只是把几个经常探讨的问题拿出来了，其实还有许多可细分的、其他的模块，详细说来如下：
战略规划
国际化战略
集团管控
并购重组
营销规划
品牌管理
市场调研与进入战略
企业文化与竞争力
人力资源战略规划
组织岗位管理
组织变革
薪酬调研
薪酬激励与绩效管理
能力素质模型与领导力发展
员工职业生涯发展
招聘、选拔、培训
核心人才中长期激励
财务管理
IT规划与定制
IT实施及监理
流程再造
风险与内控
业务流程优化
精益生产
供应链管理
价值工程


欢迎继续积极参与探讨，管理咨询吧需要你！

回复7楼:总结一下，你的观点就是企业需要管理，欢迎常来交流，出了打广告以外，多发表些有意义的观点、看法

以后关于企业方面的我们可以多交流一下

嗯，欢迎常来，最好能用同一个ID，这样吧友会对你更有印象。

这篇帖子含金量较高

顶，希望大家多交流

迟早把楼上这种发广告的通通封掉。