2 正确定位你的贴吧
成为吧主，意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台，成功的管理将使你成为吧友信任的领导者，同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。

而在获得这些成就之前，你首先需要明白，你所管理的贴吧欠缺什么，需要什么？
一个合理正确的定位，将使你有明确的努力方向，让你踏上一条成功的吧主之路！

在为管理的贴吧进行定位前，请先问自己6个问题：
1. 我管理的贴吧性质是什么？
2. 这个贴吧的现状如何，有何欠缺？
3. 我需要对哪些地方进行改良？

4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧？
5. 我的管理工作应该如何分配，怎样达到最理想的效果？
6. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子？
只要确定你的答案，并对目标充满信心，怀着信念和耐心一步一步的前进，那么你的贴吧一定会成为你理想中的乐园。

建立出色的管理团队
团队招募建设 吧务管理团队职务介绍 监督考核管理团队
团队招募建设
吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在，寻找吧务人才可以参考以下两种途径：
1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。
2. 前往 贴吧人才市场>>，按照发贴格式进行人才招募。


图片/视频小编： 上传与本吧主题相关的图片或视频，参与相关建设。建议选择在图片、视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。
除上述几个权限职务外，吧主还可以自行根据本吧的需求，建立如“贴吧外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队，并选择合适的吧友参与其中。


当然，吧主还有一些常务工作，如：贴吧会员的管理，日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护，这些都只有吧主才有权限管理哦！除此以外，最重要的是让吧务团队出色发挥，让众多吧友将贴吧当作大家共同的家园！

监督考核管理团队
管理团队的沟通 & 工作计划与总结：
我们相信，你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。
监督不是不信任，而是为了加强整个团队的凝聚力，让管理员更有目标和动力，感觉到自身使命的重大，同时获得积极上进的“组织”氛围。


1．为管理团队建一个Hi群
使用 百度HI创建贴吧群组，使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。
所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励，并亲身参与到讨论之中。
但是要注意一点：管理员提出的方案如果得到认可，应当强力执行，光提建议但无法落到实处的管理员，也不能算是优秀管理员哦！


2、吧主权力
吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。
吧主拥有独立的吧务管理后台，熟悉并了解后台操作，合理使用。
吧主有义务维护贴吧形象，遵守相关法规和制度。
吧主应该多参考吧友的建议，虚心接受批评，
给予吧友相应的帮助；
当对吧友产生质疑或采取处罚措施时，应适当给予解释。
对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主，贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。