领导者是领导科学学科中的一个重要概念,领导者是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。一个通俗的解释是,自己主张并且与别人一起干是管理;听别人主张,自己干是被领导;自己主张,让别人去干,才是领导,负责领导工作的主体人员,是领导者。人心是领导科学研究的一个主要对象,所谓人心,是指众人的情感、愿望等。在领导科学中主要指因之而产生的凝聚力、创造力和战斗力。领导者赢得人心是事关领导绩效的关键因素。绩效是实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。任何领导工作都要有一个预期的绩效,即我在本文中所提到的绩效。我们作为行政管理学专业的学生,通过几年的学习,如何掌握这门艺术,完善自身,进而在将来成为领导者后能够卓有成效地开展工作,掌好权,用好人,更好地实现自身价值,为人民做出更大贡献,显得尤为必要。
一、领导者为什么要赢得人心
领导者做的是领导工作,目的是产生预期的工作绩效。赢得人心是领导者产生工作绩效的前提之一,也是所领导集体产生凝聚力、创造力、战斗力的前提。
美国组织行为学家马斯洛的层次需要理论讲:人的最高层次需要是自我价值的实现。在生理的需要、安全的需要、交往的需要、尊重的需要满足后,自然产生最高层次的需要。这是一种要求发挥自身潜能、实现自己的理想和抱负的需要。是要使自己成为理想的人、完成与自己最大能力相称的工作、成就一番事业的需要。能否产生工作绩效是经受社会检验的根据,是自我价值实现程度的根据。
一、领导者为什么要赢得人心
领导者做的是领导工作,目的是产生预期的工作绩效。赢得人心是领导者产生工作绩效的前提之一,也是所领导集体产生凝聚力、创造力、战斗力的前提。
美国组织行为学家马斯洛的层次需要理论讲:人的最高层次需要是自我价值的实现。在生理的需要、安全的需要、交往的需要、尊重的需要满足后,自然产生最高层次的需要。这是一种要求发挥自身潜能、实现自己的理想和抱负的需要。是要使自己成为理想的人、完成与自己最大能力相称的工作、成就一番事业的需要。能否产生工作绩效是经受社会检验的根据,是自我价值实现程度的根据。