3月28日 周三 天气：热得想Shi
早上做了怪梦，梦见不认识的朋友的妈妈去世，之后又复活
详情：首先，这个朋友是我不认识的。但梦里感觉是大学同学+好友。地点就在学校。
她母亲死后，我看到其母身体动了一下。怀疑她没死。
土葬，但没有棺木。感觉是草席盖身。
学校鸟语花香，正是春季的芬芳校园。。
一年后同学聚会。全班在后山林荫道大合唱完（主要梦见Vivian在合唱队），他们把那人母亲挖出来了。尸身却完好
因此，有些人好奇上前戳尸体。其中有一个人碰到肩膀以下的位置，她母亲突然睁开眼（转动头突然反过来盯着我，好大的眼睛，我到现在都记得很清楚），然后又转动身体。起来了。
她面如尸体，毫无血色，却谈笑风生，好像完全不知道自己死过一样。就像是睡了个长觉刚刚起来。。。。
为了测试她是否气血足，真的复活成活人。我和那朋友建议让她去讲课试试。结果我她把整个班上的同学加老师都教训了一顿，像漫画似的，头上一人一下。我们赶去的时候大家都在揉脑袋。。
然后就醒了。
早上老妈说我又出了一包虚汗。床单都透了。。。估计是吓得。。。呜呜~~~~(>_<)~~~~
这梦到底啥意思啊~~ 能不能算梦见死人复活还是啥的？毕竟真死假死都还不清楚。。。
我吧，其实不是迷信。。真是很好奇而已。。。


因为你过的充实，没有功夫胡思乱想吧。。
看你写的东西，又想起以前一起看球赛一起打球。那时候是真心爱球的，也喜欢乒乓。我都不知道自己从什么时候开始除了所谓的梦就什么都不在乎了，其他都提不起兴趣。而以前反而效率更高！！
所以，你又让我羡慕了一小下

4月25日 天气: 一整天暴雨 心情:想很多
1. Title of this noon can be: Thank you for waking me up.
今天领导都去开国内的董事会去了。上午很不在状态。看了会儿清潭洞被新来的内勤主管看到。中午两人一起去吃饭，他问: 好像你们工作不太饱和？我只说了句，忙的时候很忙。
但过后心里不太舒服。感觉像是在威胁，言下之意: 我看见你，心想我年前没日没夜工作的日子你见过吗，人怎么能随意下结论。所以吃饭的时候忍不住和桌上的同事说了这句话。小明说，你不该解释的，他管不着，没什么好跟他说的。大家都表示他搞错了自己的位置。他和我们并不是上下级的关系。
结果，中午他用命令的口气叫Lee起床，更是证明了我的猜想: 他很自卑，总想弄出点什么来证明他的存在。
然后Lee的脸都绿了。
结论: 刚到一个新地方不要急着把自己摆在某个位置，认清自己的职责，先做好分内事
2. 下午和刚到的CTO接触（phd. 美阿贡实验室首席能源科学家），他居然异常腼腆。刚开始的时候说话很慢而且老er半天都说不清楚。后来D总也加入进来，说话的时候说着说着他就脸红了。。无语。。然后他强调的重点就在于尽量不给Du添麻烦。
感觉这人超有耐心，能配合，聪明，但是情商不算高（我只是说这个表和国内的对不上，他居然就把商业内幕给我抖出来了，囧。。虽然我之前也知道一些），是绝对的学院派。难怪被Yu拐过来，能和他最终合作下去的，都是没有棱角的人。像之前的G，和今天的K，还有虽然有脾气，但是很尊重上司情商很高的我们家J。J和K.G都很好，因为他和Yu一样，都是骄傲的人。
总之，K比照片帅很多，比J还有风度，是彻彻底底的绅士。
3. 最近工作很顺，各方面关系都顺。原因有很多。但我总结最重要的一点: 以德报怨。。真的是长期积累的结果。
从开始的被人陷害被人踩被上司误会。到现在的各层协助:
a.上周处理了工程总监不配合的问题，及时强势和D沟通，对J反映的很委婉，列出原因，也对J提出了要求，结果J和D都改进了。现在J会提供更多信息供D参考，D在能判断的前提下也愿意配合。
周一D需要我帮忙，我答应他说看看。结果很快做好了。但没有发给他，心想，耗他两天也让他尝尝急的滋味。他一天几个电话，我都是瞎汇报进展，要给他感觉这事做起来对他很难对我不难，而且我也积极配合。昨天下午他终于忍不住跑来找我，我说做完了但是发不出去不能插U盘。说这话一是想吓吓他，让他知道什么叫主动权，如果自以为是不配合会给别人带来多大困扰。二，虽然我的电脑IT私下帮我解锁了但不能暴露。第三是通过Du那边转发给D，能让Du看到我帮忙做的份外事，避免D拿出去当自己做的玩意儿炫耀。昨天临走前我才给Du发送，正好是在他想要的deadline之前。
再加上早上给他的团队成员做翻译被他知道以后，结果中午有个问题问他，接到邮件D马上电话我并且说的很详尽很耐心，和之前完全不一样。
b. 昏君Du的误会解开。
有些东西他不得不让我准备。对我来说会英语很简单。 因为有误会，而听说他是个外冷内热心肠好的人。解开误会的唯一方法只能是表衷心了。 所以他的事不管大小我都是拿出12分的精神头对待的。
Du最信任的郭离职，这居然成了一个契机。虽然郭和我分属不同部门，我不能代替她的工作，但感情上在这个时候趁虚而入是可能的。我想我能做的只是每一句话每个眼神每一件事都显出最大的真诚，表明两点: 第一我尊重你，第二我顶你。
事实证明真的奏效了，现在Du一看见我都是笑呵呵的。有啥不会的词啊邮件啊报表啊都来问。有财物数据的东西也不避嫌。总之一有英语的玩意儿都揣上我。周一一早就说让我陪大boss去开董事会，先去会场做准备。今天和K接触也是他安排的。我把这些看做是对我的肯定吧，反而有点感激他了。
之前出了那件事让我明白我最吃亏的地方是没有领导顶着。虽然说du平时一直对工作上的事情不闻不问，怕担责任，典型的国企作风，大家都说他是昏君。但一旦出个什么事儿，起码管理层那边还能说上两句吧。所以出事之后我真的是一直抱着这种想法，无论他怎么对我严厉或者昏雍，我都从心里百分百顶他。那时候只知道这么想这么做，谁也没曾想到这个月开始Du又加管两个，身兼四个部门！ 位高权重。无心插柳却中了。。


c. 对待Jessie，做的还不够。上回她又陷害我们，我有对策但关键时刻还是让了她一招。算是彼此退后一步吧。希望以后不再像刚进公司时被她踩，但我不能保证大获全胜，毕竟大boss那边新人时期我被栽脏的恶劣印象还没有完全消除。而且我还得继续练习如何周旋。她反应超快的。
可是，以前Jessie经常在国内副总面前参Du，看的出来Du烦他，可是无奈轮家有后台。结果，上月副总离职，她回归我们部门，Du当然不理她。。Jessie说她现在没人管，事情不顺没人配合，超苦。我只能感叹， 她一直都是处心积虑心胸狭窄之人，害人终害己
d. 当初四座大山的最后一点:技术设计人员。当初也是误会，因为辅助美国同事时的一件小事（那时候运气真的很背，也不懂得处理已经发生的问题。。）国内技术设计人员对我产生了反感情绪，认为我是"卧底"，很不客气。我也超苦恼。
经朋友指点，这种情况我应当在他们当中找一位和我关系最好又八卦的稍微解释，然后放任他去八卦自动辟谣。我当时还是新人没有熟人，但却了解了应当由点入面。谢谢他的指点。。
那时候工程进入尾声，全体加班，我特意选了和设计师一个小组，因为他之前对我最凶，但是他懂好多专业词汇，简直是活词典。
一起工作很久他都没有和我说话，他本来也是内向型。那我就和别人谈。工程即将结束很高兴，大家都其乐融融的。这种气氛终于也感染到他，他加入了我们的对话。我看到他手机桌面上的孩子，就聊了聊家庭，我才发现，其实他是很真诚的人，只是不善言辞，也很直。工程结束小组解散之后，吃饭或者工作碰到有事没事我都有跟他聊两句。最终也没有解释误会的事，但最凶的那一个却成了好朋友。这是我进公司以来感觉到的第一件进步的事。
在后来的日子，这位朋友帮到我很多，技术问题我请教他最多的: 他经验丰富全面，共同参与美团队设计这块他在国内公司是最重要的，直接和大boss合作，技术总监再高傲也得礼让三分。这是近期对我的帮助。初期口译的时候，他提供了很多业内及公司常用的英文单词。
其他的技术骨干，或多或少我都有帮他们做过翻译或者帮忙设计沟通。所以当经历了想死的市场调查，到处问技术指标参数的意义，现在已经算是我这个职位最了解技术信息的人了。
to be continued...
"contribution"

（妈呀。怎么写这么多。。）
4. J这边的事情还得努力，做的不足。
首先，需要协助的地方要加快进度。
其次，抓紧学习office...其实我真的很懒，对办公文编这块不感兴趣。不到具体事情不会事先去学的。结果前两天J说，你那边能不能看Youtube啊？能找得到office教程吗？excel,ppt,word，我这边有一些市场方面的资料过段时间需要我们一起整理，为XXX做准备。我感觉你先学学会比较好。你看能不能找视频教程，找不到的话我买DVD寄给你。。。 —— J果真是高情商没商量啊。。话都说到这份上了我还好意思放任自己么。乖乖找视频看去。。
还有，训练自己注意力集中。他说话我老跑神，然后他会有一点生气。。口语这块也要多读一读，保持战斗力.不说就退化。。最近又开始卡壳。。
5. 关键词。
最近深刻感觉到，很重要的一个词——Contribution。 特别是在我们这样的企业，透明度算高了。美企注重实干，长期下来要干得好，奉献精神，服务精神很重要。都是在为团队付出，你付出的多，展现的多，帮助的多，得到的也就越多。以前师傅也曾经跟我说过：一个人如果没有服务精神，独立不起来，还是趁早回家的好。
其次就是老姐一直强调的以德报怨了。踏踏实实尽好自己的本分吧


6. 昨晚冒着暴雨出门和朋友一起喝茶。聊了一整晚。
感触很深
人谈梦想很容易。有几个能脚踏实地。有几个能接受属于自己的命运？
朋友一直在强调——
1.注重产出注重产能比
到了现在这一步，每一个选择都要考虑是否成功，是否能给你带来收益。因为时间耗不起，青春耗不起。谁都知道追求最好的东西最高层次，但是有没有考虑过成功率呢。有没有考虑过在那之前你将付出怎样的代价呢。有没有考虑在那以后你将迎来怎样的生活呢？一切都将围绕值不值得，重点关注产出和未来的环境
2.注意密切关注实事。每一年形式都在变。
要关注方方面面，不仅仅是专业，不仅仅是眼前你看得到的东西
朋友是个很务实的人，说了很多以前同学的例子。海龟变海带。全都考事业单位公务员。没有人是傻子。
但也不是说我想的都不可能。只是代价比较大吧
重点：注意调研分类方向
还有，要注意随时随地琢磨专业的东西。像对待韩语似得再一次琢磨专业吧，放在心上。Fighting~


2012-5-7 周一 天气：晴朗得要命~
今天早上到处都是喇叭声。
有一段路挺窄的，大家都比较慢。有一厮一路按喇叭。真想停下来下车抽丫的。你以为就你一人上班儿啊，大家都遵守秩序呢，真烦人。
到公司以后，跟我前面的妹妹说了两句。我一回头，，狗屎的事情发生了。一个熟悉的想抽的侧影。原来那人就是我们公司司机~~~~~他超过我的时候我还特意瞄了一眼的。
可算给俺抓到了。一顿数落~~~~~~~~~~~


烦死了。给你面子你当底子使。说了你不要出现在我面前。不封你就是闲的浑身疼是吧

2012-5-10 天气：雨 心情：down
很重要的会议，讨论设计的。我忘了和D确认时间。J以为不开会了， 就让他的团队都回去了。结果刚到家又各种方式召集来开会。
其实也不能说是忘了。某个自己提出来要开会的人（D）却不在意。问他行不行也不回我。我心里也就有了点抵触情绪。不想管。不过他今天有跟我解释说很忙，到晚上才回到办公室。
我没有做好的地方：没有打电话给他确认。
这件事情预计影响很恶劣，大boss亲自打电话把J找回来的。J说他简单解释经过。。不过大boss会怎么想，我想我是难逃其咎了。。
开会也是各种的不顺，本来这种会是要大boss亲自操刀的。结果他不在。就把我推上去翻译沟通。以前J教过我很多专业的东西。可是今天的都不一样。全是机械设计的。。。美国那边的还好，A很专业。他说完以后J还会再解释一遍给我听。但是这边就完全乱套了。我们的工程师说的那叫一个。。。一些个行业俗语，兴许都不是专业名词的，也拿出来。我哪里知道机械或者模具的一套，听的那叫一个费劲。他们还觉得：很简单啊，你怎么还没理解？
第二点。D这个人，人家那边半夜在家给你开会解决问题，你倒是不耐烦了。到后面更是不耐烦。说什么都解决不了。J拿出一个之前他们发的presentation说要核对一下，结果D说这些全没问题了。我们去吃饭。我跟J说，回去看一下明天再讨论，他坚持说我们很快的过一下。然后我只有一点一点翻译。D还在说：不是跟你说了吗。今天解决不了，让他们明天回去看一下，我们也想一想，只能这样了。。因为blu blu blu...说了好多。然后说“你翻啊！”
你妹啊，我最了解J了。他是个很认真的人。他想做这件事我反对过一次如果无效。不给出合理的话你再打断他肯定要生气的。
D以为他解释的很完美了，其实全是借口。美国人是这样的，都是讲究效率和实干。你解释一大堆不如把这个事情整完。况且你说的这些冠冕堂皇的话在他们那儿听来完全没意义。所以我没有说，只是把他说到的和设计有关的关键部分翻出去了。结果他开始质疑我。说，我发现你说话都是说半截的啊。我说了这么多你怎么不翻呢？你老是一两句就说完了啊？。。
类似这种话说了很多。
其实，我不是怕他说我。我觉得有人指正是好事。可是他以为他自己听的懂，也就只能懂个一点点。今天开会，发现了他团队的很多问题。J很久以前就跟我说，一定要求这边的团队全部用solidwork，一定要做到。可是今天开会他们提出来的问题，有四分之三都是可以通过solidwork看图纸就能解决的。而我们的设计师却还在用PROE. J很生气。A也有点生气了。
而且，他们自己给人家报的实物尺寸不一样，才导致了今天设计和模型摩擦的问题。
我不担心他质疑我，担心的是，他这种人最有可能在大boss面前乱说话。 明明是自己的团队没有做好，但是却把我推到一个“无法沟通”的层面上。总给人感觉说是因为我才出了大乱子。以前我就吃过这种亏，当着我的面和大boss说是因为我才没有和G沟通好，造成要交稿的时候了双方的设计完全不一样。当时我还是新手，也没有开始为J工作。没有人知道我在干什么所以没有领导能帮我说话，白白的吃了一个这么大的亏。
据我对他的了解，丫明天一定会在大Boss面前一顿唧歪，至于说多少，推多少责任在我身上就预料不到了。所以我真的。。。作为一届工程总监，他的心胸，他的担当真是比纸张还薄。
所以，今天真的是有历史重演的感觉，我真是down 到底了。到最后连话都不想说了。。。我直接跟J说让A回去看了明天再说吧。吃饭的时候，设计师说我很容易受别人的影响心情起伏不定。是的。我当时就在想，你自己工作没做好赖我？再说，J是我boss他都没说我， 你凭什么说我。
回来我想过了，J真是个很宽容很担当，为别人考虑周全的人。他包容我的太多，体谅我的太多。。使我现在受不得一点别人的气。
Andy是个很专业的人，J以前也做过设计总监，所以他和A对话没问题。Andy开始也企图这样跟我说话，可是J马上打断他，要他一定要说慢一点，他说你不能要求一个行外人又是外国人懂你这些。然后，A说完，他和A讨论之后，再用直白的话对我解说一遍，我再翻。没听懂的，关键的，他都用文字打出来给我看。。所以他们说的话我翻起来都没有问题。
还有一个细节，期间，A直接问了我一个问题，我空了2秒给出我认为的回答，但是他说回答不是他问的。结果J说，你问的问题我都听不明白她怎么能明白？？要他解释。我想，如果不是J，如果今天是Greg,他可能直接放弃了。
今天我大概知道了为什么J能做vise president。从我看到的，他把那边的两个设计总监，A和G都吃的死死的。他们很听他的话。期间，G不知道在干什么把我们的会议挂断了。J直接打电话给他，质问他在干吗，叫他立即中断。原因是：我要开会。
对A，即使是D这边没有用对软件的问题，J还是要求A把每一个孔洞的设计都列成表格发过来，问他能不能做到。听出来A挺郁闷的，但他还是答应了。
这种情况对我也有，有时候要其它部门配合工作，他会分好我该做什么，该叫别人做什么，对外，他对自己的团队要求很严，总希望我们自己多做一些，尽量给别人配合铺路。
对内，他很维护我们，有什么事情汇报，他认为正确的，都会想办法解决。
(回家再写)


2012-5-16 天气: 阴得很好看 心情: 忙到爆
晚上又加班到8点多。回家的路上才想起，本来答应了今天载一位同事的。忙得居然叫人家先走了。难怪他走的时候愣了一下。惭愧
我的生活现在似乎只剩下工作。
我问过姐姐，为什么世界上会有工作狂这种东西? 姐姐说，因为他们对爱情不憧憬，对生活也没有多热爱。他们很孤独。而工作是他们忘记孤独的唯一方式。
嗯。我很孤独。
我喜欢认识新朋友，喜欢了解别人结交别人甚至揣测别人。可我不擅长维持一段感情。因为不知道从什么时候开始，我不爱主动联系人了。满脑子都是工作，职业。就算联系，也很容易说到工作上去。可多数人对这玩意儿不感兴趣的。况且我也不爱说。我的工作就是要解决各种各样的问题，每天要担心的很多。如果这些都 一一倒出，岂不成祥林嫂了。。我始终认为，任何人都没有义务听你唠叨。因此，我即使被压得喘不过气了也不愿招惹谁
我希望自己有所改变，多联系联系老朋友。其实心里都是惦记着他们的，只是事情一多就一团糟，很难有闲聊的心情。而且现在越发没有时间维持新的关系了。浮躁的心是不可能种下多深的情谊的。不然，老姐怎么也是酒肉朋友居多呢。多多联系。
不在乎的东西越多，就越没什么可失去的。
所以，现在，除了8小时睡眠，剩下时间，真心希望只有工作。
静待改观
困了。晚安

没有走。就是忙昏了。
都有一两周没看清潭洞了~~
这个阶段接近尾声。但是回来估计要跟不上进度了。

23: 04
1: 41
2: 04
大boss一直在就同一个问题回复邮件，情绪很激动，前两个邮件很失控，我看他快疯了。。
幸好最后一封有拿出解决方案，那谁说的来着，没有解决方案的抱怨是垃圾。我看这个语气，一定是J在跟他开会要他施压，他超郁闷。
J昨天跟我说: 我就不明白让他们改怎么就这么难呢?！
我听了这话的意思，再看邮件语气很坚决，要他们改过回来
结果我跟设计师说，他给我回了个ppt 上面全是设计有差异的理由. 就是不提改回来。我也不淡定了。
我说，你的结论呢? 是改还是不改? 你总要给我个回答吧?
他说，我们需要。。。blabla又给我解释一堆。我: 你就说决定，改还是不想改? 我好回答
他: 改了没法做
我: 那你就把结论写进去啊
他: 你帮我跟他们说一下哇。
我: 你们必须写给我，我不能替你下结论。（被他们总监弄怕了，每次都打电话叫我写什么，翻译过去又说这不对那不对的）
他: 不用了，你照我的意思发过去，他们一看就知道了。。我无语，你就非得让人家猜你在想什么吗。
本来我想提醒他，叫他最好改回去的，我也暗示过，可惜他一味只说自己的理由，根本听不进。我想，还是别说了，否则他们又唧唧歪歪个没完，还要说是我借题发挥自己添加对人

从来没有像现在一样厌恶一个人到这种地步
Mr.DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
烦死人了~~~~
今天又跑来跟我说让我别再害他了之类的话。
我可是听得清清楚楚的。Yu很久以前就跟他把要求说的很明白。Du私底下也跟我说过没必要理会他，yu已经说得够清楚。就算是听了这话，我还是帮他问过J，得到了和Yu同样的回复。结果一个月过去了，他就是不照做，所以Yu直接问他，是我中国话说的不够标准还是怎么样。这发了话不办事挨骂不是太正常了吗。跟我有几毛关系？
你也算是位高权重了。还成天和我们这种小兵兵过不去。是你是总监还是我是总监？你的团队做错了事情他娘的为嘛总我要帮你背黑锅？就你这种不知悔改不求进取的心，谁看了都知道会出问题，没有一件事情是认认真真做的。整天想着怎么迎合领导怎么编数据怎么偷懒怎么糊弄，我靠~~
作为工程总监，和生产总监相比那是天差地别了。人Mr.W，我们提出要求，只要是他的分内事，他一定给办好，按时交差，而且做得有模有样，很细致很清楚，也不需要我给他善后。沟通完全没有问题。你咧？让你帮忙，哪件事情你没抱怨？又有哪件事你按时保质做好了？？ 人家难道不是中国人吗？以为你丫那点小聪明顶啥用场吗
凭什么你有事我们J就要帮你联系这联系那？凭什么你想开会，人家就要在家跟你整到个十一二点？？凭什么我们有什么事儿你丫就这个推辞那个拒绝还特么瞎编乱造？凭什么你管理不好你的团队出了问题就知道往我身上推？凭什么就算是这样你的团队做不了的事情还有脸请我给你解决？？？哈？凭什么？你是我领导吗？我用听你发号施令吗？还是我是总监吗？是我的团队吗？我要是总监第一个就把你丫的给开了。靠！！！！工程部有点脑子有点自尊的都被你逼走了，真心为你手下的一票员工可怜


Guo请客。又是两个部门的。其实，我们部门并不属于他的管辖范围，他喜欢弄假成真。。小明找了理由没去，我知道他不买Guo的帐。
每次Guo请客，俺都超不在状态。不知道是不是和他们一群人有关。
Guo带的是五谷丰登，结果'似锦'拿了他的白兰地过来。妹的，居然喝纯的。还要给我加三分之一杯。丫倒酒最勤快。吃饭的时候俺偷偷倒掉一半。。
然后就唱k。我今晚一晚上都没怎么说话，可能是最近的工作太烦了吧。新来的司机是以前的离职员工，所以今天全是老员工的天下了。。仍然和似锦在喝酒，因为加了冰红茶和冰块好喝很多，因冰红茶里有柠檬，效果等同。似锦唱歌那叫一个无语啊。。。全体受不鸟。有一首唱到一半没了，Lea在点歌不小心切掉。我问他是不是故意的，他说是。。笑shi我，哈哈
Lea说我声线好，应该多唱点歌。我知道是恭维话。不过她真的不希望我一直爪机，这样看起来会很不合群。Guo也一个劲让我点歌。可是我今晚真的一点唱歌的欲望都没有。。。Guo心里肯定有看法了，去年冬天他请客的时候我是连K歌都没去。正好肠胃炎。。所以今天走的时候他都没有说送我。我不是故意的。最近跟谁都紧张着。。不知道碰上啥了-
不过Mr.Xu有送我。走的时候还叮嘱一定要小心。天蝎果然是最好相处的。他唱歌也很好听。而且老到点俺爱听的。唱得真是名不虚传。
今天一直在想怎样离开的问题，貌似到了该下决心的时候了。否则憋在这儿自信都磨光了。越来越不合群。。
好渴。喝水去。
晚安

5-31 周四 天气:小雨
这两天办公室有些变动
第一，前台走了。老du要Lea去顶前台。。
昨天一早我刚来坐下，我前面的Lea电话就响了。她一接是Du总。我当时很奇怪，为啥Du有英文相关的事不找我要叫她？难道我有什么做的不周的地方惹到他不满意?结果Lea很生气的跑回来跟我说，前台要走，Du笑嘻嘻的叫她去代前台的班。她当时第一反应是以后一定要辞职，意味深长地说了句，希望公司早日招到前台。她说，杜回答她的心虚表情一看便知，招到前台要等很久。
Lea很生气，可以理解。如果是我，我是不会接受的，马上准备走人。我很久以前曾经帮前台带过一天班，都觉得很丢脸。更何况她自尊心这么强的人。她说她以后吃饭都要低头走路了，太丢人。。
这个事情虽然只是针对她，但城门失火，殃及池鱼。我和Jessie都体会到了深深的危机感。如果没有Lea，那就可能是我们。现在因为我boss是vise president，他分管的性质决定我已划分销售部。但国内这边销售总监是加拿大博士，看不惯领导层的作风已辞职，我们挂在了Du的名下，可以说我们三个现在无组织无领导。所以，Lea出了事我们剩下两个都有些紧张，如果没有她，今天就很可能是我，或者Jessie。
于辈分，我是比Lea老，选她应该的。她的确老帮Jessie做事情，我只吩咐过她两次，她都没有做好，我也不再麻烦她。可她罪不至此。
毕竟也是海龟，而且懂英语，德语，电路，外贸，看起来温和。算的上是公司未来需要的人才。公司今日可以这样看轻她，明天就也可随便对待我。所以今天我们三都感觉到了，人为刀俎，我为鱼肉。。
但，因这件事情知道了一些真相，引发了深层次的不安。
1. 前台到处跟人说老du很买他的帐，答应她只需交接两天。可是依我看，du答应的这么爽快，甚至不需要和人事总监，副总裁复议，还答应她两天交接。必定是早有不用她的打算。
2. 事实证明我上面的猜想是正确的。今天聊天的时候无意中听说小guo走的原因就是du想让她坐前台，她不愿。那也就是说公司的确想过要换掉前台，而且就是最近。可我很震惊的是，小guo是想当主管的，她说走。du怎么会用前台来留住她。这不太二了吗？
3. 但随后知道的事情更加震惊。我因为上面所说的好奇，和jessie聊的时候问过她，她说小guo之所以走这么急，是因为辞职的国内销售总监跟她说，要她别想了，赶紧走。
原因，她和她的顶头上司，也就是前两天请饭的guo经理有过节。小guo太直，我们听过他俩在办公室吵架，于是guo经理成天在各个高管面前吹风，说她这不行那不行。
小guo是很有能力的人，待人接物能说会道，做事情也很细心周密，懂得给领导解围。和下边儿生产基层处的好，协调能力强。而且娱乐当面也搞的好，一个人都能策划加编剧办一台晚会没问题的。那时候销售总监和大老板为他俩的事谈过，却一致决定两人中公司宁愿要guo经理舍弃她。所以，总监走后才处于私人情分劝她快走，不想看到她的悲剧。
这件事最让我伤心了。
小郭侠义心肠，典型的北方姑娘。我刚来的时候帮过我很多。以前请假也让她帮我费了不少神。虽然她大我很多但和我也是同年的毕业生，大学班上还有我的高中同学。而且我们口味相似，喜好相仿。 她泼辣干练，绝对是个能人。
最重要的，第一，她和du这么要好，天天聊天，已是心腹，帮过他多少。du竟不能留住她。
第二，国内销售总监(z博）也很欣赏她，而且是她的上司，在公司地位举足轻重，说话也颇有分量。竟也留不住她。只能事后通知她走
第三，她兢兢业业，为公司加过多少班，经常连加班单都不写，周末有时候还来。辞职的时候竟然没有一个高管挽留她。
我只能说，她败就败在竖敌太多。H老太人事总监讨厌她，Y博国内副总裁也看她不顺眼(当然这事是源于Mr.Xu作为Y博心腹对她的陷害)。但不管怎样，Y博面子最大，大老板也敬他三分，他老人家看不上的，就别想在公司有过休闲日子。迟早要抛弃的。