【洋光闪耀】 管理计划(二)--分会案(初稿)

管理计划（二）分会案（初稿）
任何系统的第一步就是组织，任何组织的第一步就是成员的设定和基础架构的设定！所以我们要想有个完善的系统，完善的团队，就必须要先解决好组织！
我们现在已经初步拥有了总会及其管理团队，也有了我们总会的章程及初步的组织规划，同时也让我看到了整个管理团队的努力和逐步的进步，这点是不置可否的，所以现在我要组建的任何计划和策划，也是本着在整个团队领导下的框架结构上做的细节策划，任何违背了整个团队的组织，只能是无效组织！
就我们目前的管理架构，我个人认为首先我们要追加一个角色：杨洋联络员，这由杨洋现实生活中认识的人最好，或者由现任管理层其中一位兼任也好，其条件要求：必须24H手机开机，杨洋任何通告，演出，行程安排请第一时间发布到贴吧，并在公告栏设置专门项目：杨洋行程计划。此点希望能和杨洋或杨洋未来的经纪人商量好，最好能提前3到5天时间告诉我们，这样我们就有充足的时间来安排接机，现场人员组织造势，送机。
分会案
分会是在总会领导下任何艺人歌戏迷会的重要组织之一，只有加强并充份发挥其作用，才能更好的与总会相辅相成，这里我要着重叙述分会的建立和计划组织及功效。就我目前看到的我们组建的分会，我不认为他们有计划，有功效，最起码到现在我还没有看到，我所看到的只是发个贴：某某分会成立啦。。然后就是一QQ群，再然后就消失遁形，没有看到任何作为，我也尝试过进过一个分会，让我失望的是更看不到有任何被组织，被管理的痕迹。。。用句不太好听的话说：形同虚设，那么我请问你，这样的分会群有什么用呢？这和那些粉丝群有什么区别？！别告诉我只是区别地域不同，这样的分会就会失去其根本作用！
分会的建立：
一， 组织
针对目前总会公布的各地分会成立状况来看，对于初期，我觉得已经够全面够广阔的了，只是这些分会就从目前实际运作状况来看，还有很多地方需要加强，我不太清楚是时间不够的问题还是不是很清楚分会具体所要担负的活动区域的不明确，总之现在的分会给人的感觉就是虚无缥缈，你说没有，他实际也存在，你说有，却有很多人找不着“家”！
一个分会最基本的组成部分：分会长一名，副分会长两名，其理想管理组员：活动组若干人
宣传组若干人 管理组若干人 影音组若干人（这些组别的责任区域，会在后续篇幅中陆续介绍）。