2 请记住我们都是平等的
现在家里多半都是独生子女,从小都是被疼出来哄出来的。我想在这里的各位不是天生就有[我低人一等]的想法吧?所以要领导几个甚至几十个人,那么就要让大家能感觉到“这里对于我来说是一个家,而不是一个等级制度森严的宫殿”。所以一个社长一定要收起那高人一等的姿态,如果在还未进社之前你这么对我我会认为这个社长很有威严很严肃,但是既然来到这里我们成为了一家人,那就没有必要再摆出一副冷冰冰的态度了吧?这样有的时候真的很让人伤心,就比较让人容易认为“我加入这里原来你们都不欢迎我原来我只是看人脸色的。”久而久之就会产生隔阂。一个社团图文的质量不好我们可以提高,如果人数不够我们可以再扩招。但是如果社员和社长在原始的时候已经站在了最糟糕的起点上,那么这个社团还有什么希望可言呢?
以下都是真人实例。
社长一:“社刊写完了吗?”
社员:“还没有……昨天我有一场考试来着……”
社长:“你知不知道就差你一个了?你有点责任心好不好?今天必须给我交上来!”
社员:“……知道了。”
社长二:“社刊写完了吗?”
社员:“还没有……昨天我有一场考试。”
社长二:“这样啊……那你什么时候可以给我?如果要是真的忙就算了我可以再写一篇没关系的。下一期你再交吧。”
社员:“没事没事我今天真的可以写完,今天晚上绝对给你。”
社长二:“别勉强自己,要是写不完一定要告诉我。没关系的。”
俗话说得好,吃亏是福。既然你是社长那么就该有一种“我只能比社员做得多绝对不能做得少”的心理准备。在这里你要充当的是挑起大梁照顾社员的角色。如果社员真的有什么难言之隐那就通融一下自己干吧,反正有的时候并不会浪费多少时间,更何况还能换来社员对你的尊敬,何乐不为呢。
引发的后果。
第一种:[社员内心]我靠啊老子就欠你的是吧?行了等交完这起社刊我就走反正社团那么多老子还怕找不到好的?
第二种:[社员内心]完了这期社刊没交上又叫社长多写了一篇……下期我一定要交上不能再让社长承担本来属于我的事情了。
总结:大家都是人。都有善良的一面和叛逆的一面。如果社长对一个社员好,那么我相信他肯定不会拿退社来报答你。一个社长在做一件事情之前一定要尽量想到每个社员的感受,换位思考一下。这样大家才能觉得在这个社受到的是公平待遇而不是来到这里如同一个奴隶在贵族面前抬不起头来。
3 一定要具备该有的责任心
一个社团总该有一些固定的作业和社刊,而且这些都是按照一定时间发放安排的。但是这时候请设想一下,如果安排了这一期作业或者安排社刊任务之后,我们辛辛苦苦写完交上去却迟迟得不到回应——这不管从哪方面看都是让人寒心的一件事吧?久而久之社长在社员心中的可信度就越来越低,请问过了一段时间之后大家还能提起兴趣上交作品么?
拿最简单的一个例子。我所在班级的班主任是一名数学老师,他每次都叫我们回去好好准备以应付明天的考试。但是在考试完了之后成绩却迟迟不肯发下来,终于在一次网络平台老师评价板块几位同学大声抗议说“每次成绩都不给我们,你还有什么资格叫我们准备考试?”
这是离我生活很近的一个例子。或许他已经判完了只是没有把试卷及时发还给我们,但是在学生中间却引发这么大的反应。设想一下如果每一个社员准备社刊但是却始终没有看不见成品或者作业交上去却始终得不到审核那么他们该抱着怎么样的一种心情来迎接下一次的练习以及社刊征稿?
每个人都渴望自己的付出得到回报,这相当于每个人都希望被肯定一样。