管理部:
1、管理必须是有比社员更多的时间与能力,以身作则,管理好社团秩序,其在线时间也要有保障;
2、必要的话,每一次社团活动管理组都要出席,如有问题,请提前说清楚;
3、管理必须以社团为主,以社团的利益为利益【学习期间除外】,
4、禁止在社团里辱骂任何成员,不要因为个人偏见而去诋毁他人,如有任何不妥,或有社员投诉,考虑情节轻重,必要时撤销其职位,成员投票选举其职位接班人;
5、社团团费,及其赞助商赞助费会放在同一张卡上,其资金的利用,之前必须告知群社团成员,事后附上相关发票,或者有关物品的照片,以便资金透明化;
6、各部门管理必须管理好自己部门事宜,禁止出现跨部门管理的现象【除社长,副社长之外】;
7、管理组尽量一个月至少聚会一次,商量社团事宜;
8、社团成员在假期内半个月,学习期间1个月没有发言者,管理组应当作出警告;
1、管理必须是有比社员更多的时间与能力,以身作则,管理好社团秩序,其在线时间也要有保障;
2、必要的话,每一次社团活动管理组都要出席,如有问题,请提前说清楚;
3、管理必须以社团为主,以社团的利益为利益【学习期间除外】,
4、禁止在社团里辱骂任何成员,不要因为个人偏见而去诋毁他人,如有任何不妥,或有社员投诉,考虑情节轻重,必要时撤销其职位,成员投票选举其职位接班人;
5、社团团费,及其赞助商赞助费会放在同一张卡上,其资金的利用,之前必须告知群社团成员,事后附上相关发票,或者有关物品的照片,以便资金透明化;
6、各部门管理必须管理好自己部门事宜,禁止出现跨部门管理的现象【除社长,副社长之外】;
7、管理组尽量一个月至少聚会一次,商量社团事宜;
8、社团成员在假期内半个月,学习期间1个月没有发言者,管理组应当作出警告;