一个企业领导的心理品质，是至关重要的。这决定企业的管理模式，也决定企业的发展方向。甚至影响到企业的存亡。这是显而易见的。但是人无完美。有些是领导所擅长的，有些是领导能够运筹帷幄的，有些则是领导看不到的，想不到的，在长期的经营管理中所形成的领导的思维模式是基本固定的。随着企业的不断发展，随之而来问题不断出现，一把抓的管理显然无法照顾到全局，这个时候，就要组建一个领导班子。
这样就引申出一个问题，每个人的意志品行，能力气质，情感个性，思维方式，都不尽相同。怎样搭配领导班子，会直接影响到员工的工作效率和领导班子的整体作用。搭配的好，就会有三个臭皮匠，塞过诸葛亮的效应。，搭配的不好，就会出现三个和尚没水吃的局面。即使一个领导有再高超的领导水平，如果将精力放在处理领导间的不协调上，都会出现对人力资源的最大浪费。。
领导之间认识上出现差距，方法上不相沟通，甚至目标上出现分歧，包括脾气秉性的不和，都会对企业造成深远的影响。心想不到一块，劲自然也使不到一起。作为一个副手或者其他的领导岗位，付出再大的努力，如果不能作到良好的与一把沟通。很难收到效果，会产生负面作用。甚至导致矛盾激化，将企业致于危险的境地。。
如何搭配的领导班子算完美，，古人有分出将才和帅才，这有着深刻的道理，帅才雄滔大略，善于建立目标，率领大家拼搏进取。是企业发展时期必备的人才。将才意志坚定，目光长远，具有严密的逻辑思考能力，是企业创业阶段主要决策人。这两种人的搭配，可以在能力上，气质上，性格上，产生互补，相互作用，相互促进。
这一切是要以信任为前提。而且一定要有明确详细的分工，互不干涉，，各自为政。。否则，两种不同个性的领导会对很多问题产生分歧。就我自身来说，出现最多的应该是用人的问题。不同的经历，造就了不同的眼光和态度。也造就出不同的用人方法。如果处理不好，会产生严重的后果。
总之，一个心理结构吻合的领导班子，是企业生存与发展的前提。