中芬，琴头打的是“fender”LOGO 是ST单单双款式，价格是1999，没有TELE
配置是加拿大枫木琴颈，椴木琴体。
当然大家说，人家SQ CV50不是都卖3000块吗？ 印尼的SQ都卖两千多三千块了。
对于这个问题我和大家都一样的关注，所以我问了芬达他们。
他们的回答是：“谁说了打芬达LOGO的琴一定要比大SQ LOGO的琴贵啊？！芬达有芬达的低端，SQ有SQ的高端，我们的产品的价格不是根据LOGO定的，我们是根据产品的设计配置和生产成本决定的！在我们芬达内部，有好几个品牌都是相对独立，电吉他比如fender ,SQ品牌，还有jackson和charvel，还有制造木吉他除了fender还有Guild。他们都是相对独立的，他们的生产计划，统筹，营销，结算都是相对独立的。现在SQ品牌的部门认为他们只是局限在低端的产品线，对他们的发展不利，他们要求发行高配置的产品，而不能总是被fender牵着鼻子走。所以他们之前就发行了一些相对高配置的产品，比如说SQ CV系列等等，而且他们希望突破现在这个界限，发行一些比CV系列更高端的产品，甚至是比fender美标更高的产品，他们认为品牌是应该同等的受到人们的尊重，而不是SQ总之是芬达品牌的一个附属者。董事会也认为SQ的品牌发展和提高，对总体的利益是有益处的，因为这可以调动几个品牌部门的竞争积极性和创新的能力。对于SQ争取发行的CV系列，fender部门已经很不满意了，CV系列已经差不多触及fender moxico的底线了。当听到SQ在董事会上提出要发行更高配置的产品，fender部门认为这是SQ一个抢占市场业绩的动作，所以fender不能阻止SQ发行高端产品的时候，fender也不能被动，所以他决定发行fender made in china，定价为1999，目的就是为了和SQ部门对着干，抢占SQ的低端市场，用中国的一句老话就是“以其人之道还以其人之身”，另外fender china只是在中国大陆发行，因为这里有很大的SQ占有的市场，他们相信很快就能攻下这个市场，因为这里的消费者都是fender的粉丝，都梦想拥有一把fender logo的吉他，所以攻下这个市场是在是太简单了，因为一个LOGO成本不就是两毛钱吗，再说现在成本也没有增加，因为SQ他们也需要印刷LOGO，可知道印刷一个SQ LOGO和印刷一个fender logo成本几乎是完全相同的。”
配置是加拿大枫木琴颈，椴木琴体。
当然大家说，人家SQ CV50不是都卖3000块吗？ 印尼的SQ都卖两千多三千块了。
对于这个问题我和大家都一样的关注，所以我问了芬达他们。
他们的回答是：“谁说了打芬达LOGO的琴一定要比大SQ LOGO的琴贵啊？！芬达有芬达的低端，SQ有SQ的高端，我们的产品的价格不是根据LOGO定的，我们是根据产品的设计配置和生产成本决定的！在我们芬达内部，有好几个品牌都是相对独立，电吉他比如fender ,SQ品牌，还有jackson和charvel，还有制造木吉他除了fender还有Guild。他们都是相对独立的，他们的生产计划，统筹，营销，结算都是相对独立的。现在SQ品牌的部门认为他们只是局限在低端的产品线，对他们的发展不利，他们要求发行高配置的产品，而不能总是被fender牵着鼻子走。所以他们之前就发行了一些相对高配置的产品，比如说SQ CV系列等等，而且他们希望突破现在这个界限，发行一些比CV系列更高端的产品，甚至是比fender美标更高的产品，他们认为品牌是应该同等的受到人们的尊重，而不是SQ总之是芬达品牌的一个附属者。董事会也认为SQ的品牌发展和提高，对总体的利益是有益处的，因为这可以调动几个品牌部门的竞争积极性和创新的能力。对于SQ争取发行的CV系列，fender部门已经很不满意了，CV系列已经差不多触及fender moxico的底线了。当听到SQ在董事会上提出要发行更高配置的产品，fender部门认为这是SQ一个抢占市场业绩的动作，所以fender不能阻止SQ发行高端产品的时候，fender也不能被动，所以他决定发行fender made in china，定价为1999，目的就是为了和SQ部门对着干，抢占SQ的低端市场，用中国的一句老话就是“以其人之道还以其人之身”，另外fender china只是在中国大陆发行，因为这里有很大的SQ占有的市场，他们相信很快就能攻下这个市场，因为这里的消费者都是fender的粉丝，都梦想拥有一把fender logo的吉他，所以攻下这个市场是在是太简单了，因为一个LOGO成本不就是两毛钱吗，再说现在成本也没有增加，因为SQ他们也需要印刷LOGO，可知道印刷一个SQ LOGO和印刷一个fender logo成本几乎是完全相同的。”
表示芬达这个牌子会被中国给做砸...哎
