——请勿对号入座！
1、为人处事要么狠，要么忍，要么滚......
2、没有人对决策的失误负责，工人却总要对错误决策的后果负责、擦屁股。过失从来不会与领导的能力挂钩，业绩却总要与领导的能力挂钩。
3、给自己家请保姆，一个比一个精明；给企业选干部，一个比一个糊涂。
4、越是贪婪无度、得便宜就占的人，越号召别人不计回报、无私奉献。对企业资源占用、损耗越大的人，要求别人开源节流、节约成本的调子唱得越高。
5、天天讲科学管理、天天理分工流程、天天搞数据分析、天天上系统支撑，结果是：最不科学的就是管理、最走不通的就是流程，最不准确的就是数据、最拎不清的就是系统。
6、各项考核、考评的精髓就是：只许州官我放火、不许百姓你点灯。
7、没有人搞清楚什么叫人才，但所有的人都在大谈留住人才、吸引人才；没有人知道什么叫龙，但所有的叶公都在好龙。
8、越是讲理的越不准讲话，越是不讲理的越到处作报告。
9、如果国企是一片森林，那树上的鸟儿比地上的蚂蚁还多。蚂蚁就是干活的员工，鸟儿就是各级领导；当然，鸟儿的品种只有两种：鹦鹉和八哥，因为他们只会学舌、传达上级精神。
10、领导描述的蓝图，总是与考核带来的现实相背离。
1、为人处事要么狠，要么忍，要么滚......
2、没有人对决策的失误负责，工人却总要对错误决策的后果负责、擦屁股。过失从来不会与领导的能力挂钩，业绩却总要与领导的能力挂钩。
3、给自己家请保姆，一个比一个精明；给企业选干部，一个比一个糊涂。
4、越是贪婪无度、得便宜就占的人，越号召别人不计回报、无私奉献。对企业资源占用、损耗越大的人，要求别人开源节流、节约成本的调子唱得越高。
5、天天讲科学管理、天天理分工流程、天天搞数据分析、天天上系统支撑，结果是：最不科学的就是管理、最走不通的就是流程，最不准确的就是数据、最拎不清的就是系统。
6、各项考核、考评的精髓就是：只许州官我放火、不许百姓你点灯。
7、没有人搞清楚什么叫人才，但所有的人都在大谈留住人才、吸引人才；没有人知道什么叫龙，但所有的叶公都在好龙。
8、越是讲理的越不准讲话，越是不讲理的越到处作报告。
9、如果国企是一片森林，那树上的鸟儿比地上的蚂蚁还多。蚂蚁就是干活的员工，鸟儿就是各级领导；当然，鸟儿的品种只有两种：鹦鹉和八哥，因为他们只会学舌、传达上级精神。
10、领导描述的蓝图，总是与考核带来的现实相背离。
