学习借鉴沂水经验 发展沂源旅游事业

    关键是政策的引导的导向作用。怎样调动旅游企业内部的活力是关键，单靠政府帮你“拉郎配”获得眼前的利益，也许会损害旅游景点的长远发展和利益。

    是啊，学习借鉴，当然指的不是“照抄照搬”。突出我们的特色，挖掘我们自己的文化，发挥我们的优势，打造独具特色的沂源旅游品牌，让旅游者“流连忘返”。。。

一语中的

    为什么没有回头客呢？这就是问题所在，这正是旅游管理部门和旅游企业需要好好琢磨的。

    站在游客的角度，拿我们自己外出旅游时的心情来看：每到一处，总想带点当地特色的旅游纪念品，自己留作纪念，或馈赠亲朋好友。实话说，我们在这一点上是太不及格了，除了几个老大爷老大娘在那里摆着地摊卖点丹参软枣的，机会什么也没有。这么大一个产业，为什么就没有人去重视，去真正搞好旅游产品的设计开发呢？

主要是思路问题。
                     媒体报道： 龙岗旅游引发了“沂水旅游现象”
    山东龙岗集团是以开发和经营旅游产品为主，从事全方位旅游服务的民营股份制企业，由山东地下大峡谷旅游区、山东天马岛旅游区、沂水地下萤光湖旅游区、沂水银河大瀑布酒店、沂水沂蒙山旅行社、山东青铜工艺品有限公司、雪山景区等公司组成。现拥有总资产8亿元，员工800余人，是临沂市旅游业的龙头企业和山东省的旅游骨干企业。
    龙岗集团开发的山东地下大峡谷、沂水地下萤光湖旅游区近年来游客接待量、旅游收入、游客满意率等各项指标在全省名列前茅，超越了一大批老牌的成熟景区。龙岗旅游成为山东省旅游业“一山一水一圣人”之后的第四个旅游热点和第四条旅游热线。龙岗旅游引发了“沂水旅游现象”，创造了沂水旅游的奇迹，成为全省旅游业新生景点中的一匹黑马。近年来龙岗集团不但实现了跨越发展，也直接推动了沂水农业旅游、农村发展、农民致富和地方经济的不断发展壮大，树立了标杆示范模式，成为沂蒙地质奇观的核心景区。目前正在开发建设、一期基本完成并已开门纳客的天马岛旅游景区，也将是临沂旅游的又一大新兴亮点。
    目前随着经济实力的不断壮大和知名度的不断提高，龙岗集团已进入一个快速发展时期，正积极进行跨区域资金整合，在未来几年龙岗集团要秉承“发展决定一切”的价值取向，以不断创新的精神，坚持市场化运作，不断深化企业制度、管理机制和公司文化的全面创新，确立“只为创造快乐”的企业文化主题，全面反映管理文化的精髓，构筑企业的理念文化系统，打造景区品牌。


    真的吗，那我们好期待啊，沂源就是缺少真正的集吃住玩于一体的景区呢。

燕崖镇汉林村

说的是实理儿。