2006年，安徽省烟草局建了200栋别墅

340103561202351
      203.2
货币
19.44
  
董金荣
342301480726001
      196
货币
18.75
  
薛明德
340203194802030516
      180
其他
17.22
  
吴锡坤
340103561010351
      132
其他
12.63
  
夏登梅
340103197309104022
      119
其他
11.39
  
康力
340111195712031039
      119
其他
11.39
  
刘学广
340104441221153
      96
其他
9.18
那么这七大股东都是什么身份呢？
1、姜亚维，1999年12月任安徽省烟草公司物资供应公司副经理，2003年4月任安徽中烟工业公司原料物资公司副经理（正处级）；2005年3月任安徽中烟工业公司原料物资公司总经理；2005年11月任安徽中烟工业公司物资公司总经理；2006年7月任安徽中烟工业公司物资采购部部长。
2、薛明德，历任芜湖卷烟厂副厂长；芜湖市烟草专卖局局长，党组书记；安徽省烟草公司烟叶公司经理；2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司副总经理；2003年任安徽中烟工业公司总经理，党组书记，安徽安泰物流有限责任公司董事长。现已退休。

这就是俺们的“薛总”
  
3、夏登梅，现任安徽中烟工业公司财务部副部长
4、康力，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司专卖处副处长，之后任安徽省合肥市烟草公司副局长，现任安徽省烟草公司机关服务中心老干部处处长。
5、刘学广，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司专卖处处长，现已退休。
6、董金荣，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司物资供应公司总经理，2003年任安徽中烟工业公司物资供应公司总经理。
    乖乖（对不起，我们合肥人受惊的时候爱这么说）！大家看明白了吧？
    这家对外一直号称是安徽烟草“三产”的安徽万方实业有限责任公司，其实就是安徽烟草一帮领导自己成立的公司！公务员、国有企业领导私建公司违反了哪条规矩，各位比我更熟悉，我也就不多说了，呵呵
    据听说，2004年，安徽烟草要盖培训中心，于是从政府手里拿到了这块地。接下来，就把1/7的地建了安徽烟草培训中心，其余6/7全建了别墅。不过这么盖是不是政府批准的我们可真不知道，要不咱们去问问？
   

高新技术开发区规划局，这位女士说了“你有介绍信吗，你是利益相关方吗？”

合肥市国土局，这位问我们要介绍信，“你们个人怎么能查人家单位？”
     乖乖，省烟草的“鸿泰园”搞得像国家级保密项目一样！那么到底是招拍挂还是划拨，是批下来的还是天上掉下来的，我们小老百姓是搞不清楚了，反正我们只知道2000年以后合肥市土地出让的记录里没有这块地，到底是划拨还是咋的，有没有给国家上缴土地出让金，大家去猜吧，我们搞不明白喽！
     不过有一点倒是很清楚的，那就是安徽烟草的这一大片别墅现在已经“漂白”了，已经“扶正”了，因为我们去合肥市房产局查，房产局的人倒是挺温和的，告诉我们，省烟草公司“鸿泰园”房产证前年就办下来了，现在有186多户已经拿到房产证了！有了房产证你就不要说人家别墅不合法了，不管是卖、自住、出租那都是受国家法律保护的了！  
各位看看我们安徽省烟草公司的领导NB吧？其实你们不知道，更NB的事还有那！因为就在前不久烟草公司又便宜卖房了！

这里是合肥市的政务区，寸土寸金的黄金地段，祁门路和潜山路交叉口东南角，2009年安徽省烟草公司又在这里拿了一片60亩地说要盖新办公区。

2009年，中国烟草总公司安徽分公司和安徽万方实业有限责任公司（万方公司也是出钱方，呵呵，真搞笑），出资1亿7千8百50万元，以每亩300万元，大致合4500元每平方米的地价拿下来了这块60亩的地。
于是前不久，省烟草公司内部通知，新办公区要盖6栋楼，除了一栋是办公楼，其他5栋全是住宅楼！住宅楼是带采暖全精装修！（哎呀，南方冬天没采暖，那叫个冷呀，领导考虑多周到，建的全是带采暖的呀！）
所有职工，包括全省地级市分公司处级以上干部每人都可买一套，价格：5200元每平方米！！！！！
  



340103561202351
      203.2
货币
19.44
  
董金荣
342301480726001
      196
货币
18.75
  
薛明德
340203194802030516
      180
其他
17.22
  
吴锡坤
340103561010351
      132
其他
12.63
  
夏登梅
340103197309104022
      119
其他
11.39
  
康力
340111195712031039
      119
其他
11.39
  
刘学广
340104441221153
      96
其他
9.18
那么这七大股东都是什么身份呢？
1、姜亚维，1999年12月任安徽省烟草公司物资供应公司副经理，2003年4月任安徽中烟工业公司原料物资公司副经理（正处级）；2005年3月任安徽中烟工业公司原料物资公司总经理；2005年11月任安徽中烟工业公司物资公司总经理；2006年7月任安徽中烟工业公司物资采购部部长。
2、薛明德，历任芜湖卷烟厂副厂长；芜湖市烟草专卖局局长，党组书记；安徽省烟草公司烟叶公司经理；2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司副总经理；2003年任安徽中烟工业公司总经理，党组书记，安徽安泰物流有限责任公司董事长。现已退休。

这就是俺们的“薛总”
  
3、夏登梅，现任安徽中烟工业公司财务部副部长
4、康力，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司专卖处副处长，之后任安徽省合肥市烟草公司副局长，现任安徽省烟草公司机关服务中心老干部处处长。
5、刘学广，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司专卖处处长，现已退休。
6、董金荣，2001年万方公司注册之时，任安徽省烟草公司物资供应公司总经理，2003年任安徽中烟工业公司物资供应公司总经理。
    乖乖（对不起，我们合肥人受惊的时候爱这么说）！大家看明白了吧？
    这家对外一直号称是安徽烟草“三产”的安徽万方实业有限责任公司，其实就是安徽烟草一帮领导自己成立的公司！公务员、国有企业领导私建公司违反了哪条规矩，各位比我更熟悉，我也就不多说了，呵呵
    据听说，2004年，安徽烟草要盖培训中心，于是从政府手里拿到了这块地。接下来，就把1/7的地建了安徽烟草培训中心，其余6/7全建了别墅。不过这么盖是不是政府批准的我们可真不知道，要不咱们去问问？
   

高新技术开发区规划局，这位女士说了“你有介绍信吗，你是利益相关方吗？”

合肥市国土局，这位问我们要介绍信，“你们个人怎么能查人家单位？”
     乖乖，省烟草的“鸿泰园”搞得像国家级保密项目一样！那么到底是招拍挂还是划拨，是批下来的还是天上掉下来的，我们小老百姓是搞不清楚了，反正我们只知道2000年以后合肥市土地出让的记录里没有这块地，到底是划拨还是咋的，有没有给国家上缴土地出让金，大家去猜吧，我们搞不明白喽！
     不过有一点倒是很清楚的，那就是安徽烟草的这一大片别墅现在已经“漂白”了，已经“扶正”了，因为我们去合肥市房产局查，房产局的人倒是挺温和的，告诉我们，省烟草公司“鸿泰园”房产证前年就办下来了，现在有186多户已经拿到房产证了！有了房产证你就不要说人家别墅不合法了，不管是卖、自住、出租那都是受国家法律保护的了！  
各位看看我们安徽省烟草公司的领导NB吧？其实你们不知道，更NB的事还有那！因为就在前不久烟草公司又便宜卖房了！

这里是合肥市的政务区，寸土寸金的黄金地段，祁门路和潜山路交叉口东南角，2009年安徽省烟草公司又在这里拿了一片60亩地说要盖新办公区。

2009年，中国烟草总公司安徽分公司和安徽万方实业有限责任公司（万方公司也是出钱方，呵呵，真搞笑），出资1亿7千8百50万元，以每亩300万元，大致合4500元每平方米的地价拿下来了这块60亩的地。
于是前不久，省烟草公司内部通知，新办公区要盖6栋楼，除了一栋是办公楼，其他5栋全是住宅楼！住宅楼是带采暖全精装修！（哎呀，南方冬天没采暖，那叫个冷呀，领导考虑多周到，建的全是带采暖的呀！）
所有职工，包括全省地级市分公司处级以上干部每人都可买一套，价格：5200元每平方米！！！！！
  



要有资格买房的人去交钱签合同的通知，内部购房，外人是看不懂滴！

交钱签单场景一

交钱签单场景二
房产局的人也证实了，省烟草报备的的确是5200元一平米。乖乖！5200一平米，有没有搞错呀！听房屋中介公司一哥们介绍，合肥新政区天鹅湖附近商品房价格在8000元左右，带采暖的小区现在只有两个，一个公务员小区“天鹅湖畔”，二手房市场价格在9000-10000元；还有一个是“书香苑”，出版社盖的，户型、小区不咋的，最低也得8000元以上。安徽省烟草公司这片地地价就4500元一平方了，盖的房只卖5200元一平方米，你说便宜不便宜？！
可跟我一样你别眼红，眼红也没戏，这房子不对外卖，你我想买买不到！
那这么便宜的房子谁来盖呢？像当年那样，烟草公司领导自己的万方实业公司直接来盖？目标太大了点吧？于是。。。。。。

这是google地球上哪位仁兄上载上去的一张照片（哎呀，还是好人多呀！），各位看到了吗，把围墙上写着的，承建安徽省烟草公司办公区项目的“安徽香溢房地产有限公司”拍得多清楚呀！那么这家公司又是哪来的呢？

安徽香溢房地产有限公司：浙江省烟草公司下属全资子公司，宁波民安实业有限公司全额出资成立。啥叫天下烟草是一家，啥叫肥水不流外人田，这才是嘛！不过，安徽省1996年就取消福利分房了，单位集资建房也得是用以前的自有土地，为困难职工建经济适用房。那么安徽省烟草公司建的300栋别墅，还有现在内部卖的房，都属不属于集资给困难职工专用的经济适用房呢？哈哈，谁来给咱们老百姓一个解释呀？


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     《证券时报》、《中国证券报》和巨潮资讯网〔ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ〕为公司指定的信息披露媒体，公司所有信息均以在指定媒体刊登的正式公告为准，请广大投资者注意投资风险。
     特此公告。
     深圳劲嘉彩印集团股份有限公司
     董 事 会
     二○○八年九月二十六日
     1
     公司注册中文名称
     安徽安泰新型包装材料有限公司
     2
     公司英文名称
     ＡＮＨＵＩ ＡＮＴＡＩ ＮＥＷ ＳＴＹＬＥ ＰＡＣＫＩＮＧ ＭＡＴＥＲＩＡＬＳ ｃｏ．， ｌｔｄ
     3
     法定代表人
     庄德智
     4
     公司设立日期
     2002年11月28日
     5
     企业类型
     中外合作企业
     6
     注册资本
     8400万元
     7
     营业执照号码
     340100400001265（1－1）
     8
     公司住所
     安徽省合肥市经济技术开发区飞龙路南
     9
     邮政编码
     230601
     10
     董事长
     庄德智
     11
     公司主营业务
     新型包装材料、包装装潢印刷品的设计、生产和销售
     12
     联系电话
     （0551）3838088
     13
     传真
     （0551）3817601
     14
     公司网址
     暂无
     股东名称
     出资金额（元）
     出资比例（％）
     中华香港国际烟草集团有限公司
     40，320，000
     48．00
     安徽万方实业有限责任公司
     35，330，400
     42．06
     深圳劲嘉彩印集团股份有限公司
     2，520，000
     3．00
     安徽安泰投资公司
     5，829，600
     6．94
     合计
     84，000，000
     100
     项目


     42，462，137．05
     70，105，746．68
     投资活动产生的现金流量净额
     （3，996，972．00）
     （10，891，089．51）
     筹资活动产生的现金流量净额
     （39，062，859．85）
     （55，063，163．64）
     汇率变动对现金及现金等价物的影响额
     （351．48）
     （118，735．34）
     现金及现金等价物净增加额
     （598，046．28）
     4，032，758．19
     股东名称
     出资金额
     （元）
     出资比例（％）
     本次转让出资金额（元）
     本次转让出资比例（％）
     本次受让出资金额（元）
     本次受让出资比例（％）
     安徽万方实业有限责任公司
     35，330，400
     42．06
     35，330，400
     42．06
     －
     －
     安徽安泰投资有限公司
     5，829，600
     6．94
     5，829，600
     6．94
     －
     －
     深圳劲嘉彩印集团股份有限公司
     2，520，000
     3．00
     －
     －
     41，160，000
     49
     中华香港国际烟草集团有限公司
     40，320，000
     48．00
     －
     －
     －
     －
     合计
     84，000，000
     100
     41，160，000
     49
     41，160，000
     49
     1
     公司注册中文名称
     安徽万方实业有限公司
     安徽安泰投资有限公司
     2
     法定代表人
     薛明德
     卢安宁
     3
     公司设立日期
     2001年4月5日
     2003年10月13日


     4
     企业类型
     有限责任公司
     有限责任公司
     5
     注册资本
     45，782，000元
     36，330，000元
     6
     营业执照号码
     340000000024593
     3401002013512（1－1）
     7
     公司住所
     合肥市经济技术开发区烟草培训中心
     合肥市长江西路669号
     8
     邮政编码
     230601
     230088
     9
     总经理
     吴锡坤
     卢安宁
     10
     公司主营业务
     房地产开发；百货、烟草辅材（不含专卖）、纸张的销售；物业管理、物流配送；投资高科技等
     百货、纸张、烟草辅材（不含专卖）、农副产品的销售；租赁服务，高新企业投资管理
     11
     持有标的公司出资金额
     35，330，400元
     5，829，600
     12
     持有标的公司出资比例
     42．06％
     6．94％
     13
     拟转让标的公司出资额
     35，330，400元
     5，829，600
     14
     拟转让标的公司出资比例
     42．06％
     6．94％
     15
     联系电话
     （0551－3675477）
     （0551－5325106）
     16
     传真
     （0551－2285949）
     （0551－5314466）
     17


【2010-10-30】刊登拟与安徽万方实业签署股权转让协议的补充协议（一）的议案公告
     劲嘉股份第三届董事会2010年第七次会议决议公告
     劲嘉股份第三届董事会2010年第七次会议于2010年10月29召开，审议通过了以下决议：
     一、《深圳劲嘉彩印集团股份有限公司关于规范财务会计基础工作专项活动的整改报告》
     二、《关于公司拟与安徽万方实业有限责任公司签署股权转让协议的补充协议（一）的议案》。
     公司与安徽万方实业有限责任公司（以下简称“安徽万方”）于2008年9月26签订《安徽万方实业责任有限公司与深圳劲嘉彩印集团股份有限公司股权转让协议》（以下简称“股权转让协议”），并于2008年9月28经公司第二届董事会2008年第七次会议审议通过。
     2008年10月6，安徽安泰新型包装材料有限公司（以下简称“安徽安泰”）的股权转让协议获得了合肥经济技术开发区经贸发展局的批复，2008年11月25，安徽安泰取得了由安徽省人民府颁发的批准证书；2008年11月28，安徽安泰取得了由合肥市工商行管理局新颁发的营业执照。至此，安徽安泰股权转让的法律程序已经完成。
     为了与安徽中烟工业公司更好地合作，双方同意将《股权转让协议》第三条“股权转让价格确定依据及付款方式”的3.2款“付款方式：
     （1）第一期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币83,889,359.41元，支付时间不迟于2008年12月31；
     （2）第二期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币83,889,359.41元，支付时间不迟于2009年12月31；
     （3）第三期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币83,889,359.41元，支付时间不迟于2010年12月31；
     （4）第四期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币27,963,119.79元，支付时间不迟于2013年12月31。”
     修改为：
     “股权转让价格确定依据及付款方式的3.2付款方式：
     （1）第一期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币83,889,359.41元，支付时间不迟于2008年12月31；
     （2）第二期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币83,889,359.41元，支付时间不迟于2009年12月31；
     （3）第三期：乙方向甲方支付股权转让价款人民币111,852,479.2元，支付时间不迟于2010年11月31。”
     股权转让协议其他条款不变，继续有效。
     （第一期、第二期股权转让款，公司已按《股权转让协议》要求支付。

据说烟草与省检察院关系密切，楼主曝光的事情看来又要泡汤了。呵呵，开心啊

烟草工业企业的全面成本管理探析
作者：夏登梅
要想在新的一轮竞争中处于不败之地，我国烟草工业企业必须开源节流，实现企业利润的增长和成本的不断降低，不断提升企业的价值。介于烟草行业的特殊性，开源即争取产销量计划，提升产品结构，实现企业利润的大幅度增长。节流，即加强全面成本管理，提高成本的控制水平，为企业赢得持久的竞争优势。全面成本管理是企业永不枯竭的利润源泉。   
     所谓实施全面成本管理，是指实施全过程、全要素、全员参与的“三全”成本控制。所谓“全过程”，即对设计、采购、制造、质量、管理、服务、财务等全过程地推行目标成本管理，全过程地跟踪核算控制，以降低成本，提高效益：“全要素”控制即对成本和获利能力有重大影响的制造成本和关键费用进行全要素的剖析，逐项逐件进行核算控制：“全员参与”即建立企业目标管理的组织体系。在企业的生产经营活动中，大到企业的每一项重大投资，小到每位员工做的每一项作业活动都直接影响到企业的成本。因此，企业的每一位员工，都要牢固树立成本控制的意识，增强成本观念。在保证质量的前提下，“人人讲成本，事事算成本”，将增加产出减少投入提高成本经济效益的思想，自觉地贯彻到日常的活动中去，在成本管理的各个环节，挖掘降低成本的潜力，科学地进行成本预测，正确从事成本决策，有效地实施成本控制，把节流工作贯彻到实处。  
     在烟草企业内部，实行全面成本管理，应从以下几个方面实施成本管理和控制工作：  
     一是严格控制设计成本。对产品设计成本进行控制是整个成本控制工作的关键。一个产品成本的80%左右决定于设计阶段，因此企业要将设计成本的控制工作作为成本管理的重中之重。首先研发中心的每个技术人员都要树立成本控制的思想，克服高配方、高包装、高投入的错误理念，从设计阶段开始就考虑工艺、制造、原料采购、配方组成、包装等方面的成本控制。在设计新牌号卷烟时，首先从战略角度统筹考虑卷烟牌号的市场定价、工业企业的调拨价格、烟叶配方的组成、包装材料的使用、生产工艺、选定的目标市场、消费者的需求、营销策划等多方面的因素。在设计前，根据新产品的市场定价，产品的目标利润，再倒推出产品的目标成本，进而确定卷烟的叶组成本和材料成本。在设计阶段还要充分做好成本分析工作，在产品设计出来后，各部门要利用价值工程原理，重新审视外观、品质、工艺、工序的增值性。在具体设计时，对有些规格的卷烟通过提高烟梗和白勒烟的使用，实行辅材通用，原料共享等途径实现成本的降低。  
     二是控制采购成本。作为多点生产的烟草工业企业采用集团化运作的模式，应当充分实现资源的共享，不断整合供应商，实行原料和材料的规模采购和材料的配套采购。在采购过程中，对于材料采购环节按照生产的需求通过制定再订货点，努力实现材料的零库存管理，以降低材料的储存成本。另外，采用招投标、比价采购等方式选择提供优质低价产品的供应商，进一步实现采购成本的降低。  
     三是控制生产成本。在生产环节，有效解决集中生产和市场订单生产之间的矛盾，提高生产过程的连续性，通过优化资源的配置，促进生产要素合理流动为重点，统筹技术和管理等手段，促进生产组织体系的协调流动。根据按需组织生产的原则，各成本中心应从价值链角度，采用流程再造和作业管理的思路，分析成本产生的前因后果将生产作业细分成增值作业和不增值作业，尽量消除不增值的作业，提高增值作业的效率。在多点生产的集团化运作模式下，为实现产品的生产成本最优，可从以下几个方面实现产品的生产成本最低：（1）采用目标成本的管理思路，制定各卷烟规格的标准成本和定额成本。分析产品的实际成本，比较实际成本与标准成本的差异，针对差异部分实施持续改进，不断实现成本的降低。具体的基础工作是不断完善目标考核体系，细化指标，责任到位，完善制度，建立健全核算台账，成立责任中心，明确成本管理职责，严格按照责任成本管理的要求，把责任成本分解量化，落实到每一个班组，每一台设备，每一道工序，实行严格的领导负责制和岗位分工责任制，一级级抓，一环扣一环；指标分解到哪里，考核量化就到哪里，真正把每一项责任成本核算工作落到实处。（2）针对关键要素加强考核力度，并与责任人的收入直接挂钩。对生产环节中的关键指标严格考核，如单箱原料消耗，单箱盘纸、水松纸、商标纸、嘴棒等材料消耗、单箱修理费等指标，实行按月考核，在实行考核后与当月收入直接兑现。（3）不断加强节能降耗工作。着力研究节能降耗的各种途径，如提高残烟的利用率，合理安排按批生产的调整次数，设备的日常维护与大中修理，以保障设备的完好，提高设备的有效作业率，实现制造费用的降低。（4）在保证共享品牌同质化的前提下，单规格的产品可以在某一生产点规模集中生产，实现该规格产品的生产成本最低。（5）增加生产点一线工人的上岗培训和技能培训，降低产品的废品率，提高工作效率，进而降低企业管理的相对成本。

烟草有钱

这事早过去了，别折腾了

水好深啊！