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企业机构臃肿，何以精细化？机构无制约，何以精细化？权责不清，何以精细化？制度法规不健全，考核不到位，何以精细化？人员以权谋私，损害单位及其他员工利益，无约束机制，何以精细化？扯淡的精细化活动方案，只能是唱高调的广播稿+臃肿部门永远没分开的权责分工+腐败不干正事的成员空泛责任+无聊的精细化管理运行大表（实际是管理人员下基层调研+吃喝时间表），造成的结局，可想而知

天行健资深驻厂顾问使用先进自主研发精益生产系统，有效改善问题，让企业无忧。