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【招聘】百年不遇! 微夏邀您来做“同性恋”!

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1L度受。
未见“END”请勿插楼。
请勿插楼。


1楼2011-03-07 17:19回复
        【^―◆◇微夏简介】
          微夏成立于2010年的夏天,在那个据说百年不遇的闷热的夏天。微夏阁的社长逝之夏成立了一个制图小组,正式名为:微夏流年(THE FLEETING TIME OF SMALL SUMMER)。之后微夏迅速发展起来,美工也逐渐增多。之后半年微夏的发展进度更是喜人。不少作者慕名而来,微夏美工亦力求献给作者最好、最新颖、最完美的封面。以此,微夏赢得高人气,成为一道清凉的风景线,更成为了2010年夏天的黑马!微夏永远秉持着“力求完美,永不停息。”的宗旨逐渐踏入未来!
    


    2楼2011-03-07 17:19
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         【^―◆◇微夏历程】
           2010年夏天,微夏成立。同年九月,微夏正式开通论坛,版块、标头,均为微夏内部成员制作以及管理,求图的人亦是络绎不绝,同时,微夏在小说阅读网吧、小说封面吧、封面吧分别开了诸多分店。单子一概由助理接下,随后分配给美工,可谓心有灵犀一点通。
           九月与十月,各学院纷纷开学,微夏的社长逝之夏和顶尖美工小洛纷纷断网。微夏却并没有因此乱了阵脚,社长逝之夏将微夏托付于副店长明屋。至此之后,代理店长(副店长)明屋对微夏存在的问题纷纷针对解决。并且提出建立晋升考试。即实习员工可由这次考试通过成为正式美工。设立助理组长让助理更团结、美工组长让美工更加高质量、高效率的完成单子、外交组的建立,更是为微夏的前途打开一片天。此后,微夏更是由内部美工亲手培养学徒并且进行一系列教学,美工的字体包、材料等纷纷毫不保留的传授给学徒。学徒中也有较有资质的孩子,美工便一对一辅导,从基础教起,使学徒有能力自己制作封面。一星期一次的课程,美工积极备课,由美工小洛、店长逝之夏、美工璐璐轮流教学。微夏的优秀美工便由此层出不穷,做图质量更是深得优秀美工的好评。同年十一月,微夏对外进行外交,与诸多文学社均有合作关系,微夏的形势发展无可限量。
           在即将踏入2011年时,微夏也开始进行裁员活动。由几位高管商量,但并不是无理,裁员要经过几个高管的同意并且申请裁除者必须说出理由。2011年3月,微夏正式开始裁员,并且开展2011年首次美工例会。这次例会,将美工的作图风格全部总结、记录以便于提高作图的效率和质量。将实习成员交与美工教学,以便于培养出更多的优秀美工。
      


      3楼2011-03-07 17:20
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           【^―◆◇微夏气氛】
            微夏不仅是一个作图严谨的制图社,其内部气氛更是温馨。当然,微夏的美工也是紧跟潮流,在微夏社团内,大家志同道合、性子搭、且洋溢着热恋一般的激情。这也便是我们题目“同性恋”的由来。


        4楼2011-03-07 17:20
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             【^―◆◇微夏诚募】
              微夏现招10名助理,要求如下:
                     微夏设立的有助理组长,要求助理不允许向组长提过分要求。
                     微夏助理必须效率快、头脑清楚,以便于不与其他助理分同个单子引起麻烦。
                     微夏助理要经常关注微夏的各个分铺,有单子要及时回复并且看清格式正确与否再接。
                     微夏助理不允许对美工制作的封面做过多评价,当然,我们支持正面评价和客观评价。
                     微夏助理必须对客人抱有十二分的热心和耐心,客人再无理,不允许出口辱骂,若是太无理的客人,直接拒绝单子。若有辱骂现象,及时告诉组长,以便不破坏微夏名誉。微夏绝对不是完全支持所有客人。
                     微夏助理上线时间不要太少,以免单子囤积太久给美工造成压力。
                     微夏助理要团结,微夏正是在团结中成长,助理之间有什么纠纷可以找组长或者微夏高管解决,坚决不允许助理私自有分歧或不和。
                     微夏助理要注意说话的分寸,语言的文明性,优美性都要有一定考量。作为助理,要知道自己兼顾两面,要适当体贴美工的辛苦和客人的急迫,对于客人一些‘怎么还没好呀?’‘太慢了吧’一些抱怨,助理要完美解决,拒绝给微夏抹黑。
                     微夏助理有事情长时间无法上网处理者,可告诉高管或者组长。高管和组长要及时做好记录。
          


          5楼2011-03-07 17:21
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            微夏何时判定取消助理
                        2.因助理的过失或助理的图一时私利的行为给微夏造成严重损失者。
                        3.无法与众多助理和美工和谐相处者。
                        4.两个月内没有出现过一次的助理。
                        5.助理对于美工有过多批评语言者,坚决不留。
                     
                             此判定并不是多么完善,如有其他情况,由组长、高管与该助理沟通。
            


            6楼2011-03-07 17:21
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              7楼2011-03-07 17:23
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