第一项工作：2011年2月18日至20日，我们学校将召开一次专题工作会议，会议的具体内容是我校各个校级领导及所有系部处室的正职干部每人用十五分钟时间通过展示PPT向大家介绍2011年自己单位、部门、分管工作的目标，实现目标的思路和办法，会后将汇编成册，发给大家。2011年底将针对性的在这样的大会上进行汇报，接受大家的考核。会议的目的和任务有三个：一是通过讲，让与会者都清楚你2011年要干什么？要怎么干？要干到什么程度？二是通过讲，让学校所有的校领导、所有中层干部都知道你想干什么？你想怎么干？你想干到什么程度？通过讲大家可以相互学习、相互借鉴、相互启发、相互配合相互支持、形成合力。这是共同学习、共同促进、共同提高的一种有效机制。三是让学校每一名员工都能清晰的知道各系部处室的工作目标及实现办法，都能清晰的知道学校的工作目标、实现目标的思路和办法，全校上下形成共识，形成共同行动。学校的发展关系到我们每一个电专人的工作和生活，只有大家充分参与其中，心往一处想，劲往一处使，一个方向、一个基调、一个声音，才能让我们这艘重新起航的轮船，乘风破浪迎来崭新的明天。
第二项工作：2011年2月21日至28日，将进行职工双向选择，就这项工作要求我们各个系部处室认真准备，积极谋划。
第三项工作：职工双向选择结束后，要召开各系部处室的职工大会，一是要向职工讲解本单位、任职领导个人在2011年的工作目标、行动计划以及实现的思路和办法。要让职工清楚你要干什么、你要怎么干。二是要向职工讲清楚2011年学校的工作目标、任务，实现工作目标任务的思路和办法，让职工清楚学校要干什么，要怎么干。三是要对职工进行以解放思想、转变观念、提高认识、形成共识、共同行动为内容的思想政治工作。需要强调的是本次职工大会一定要开好，一定要将本部门和学校的工作目标、任务、理念、工作思路和实现办法完整清晰地告知给每一名员工，这是统一思想、统一行动的需要，是让职工把握思想跟上步伐的需要，是提高认识转变观念的需要，也是提高职工积极性、创造性，工作的正确性、准确性的需要。讲的过程就是教育的过程，就是进行思想政治工作的过程，要大张旗鼓地讲，反复地讲。只有把观念问题、认识问题彻底解决，我们行动的问题才能准确、一致。
第二个大问题：要求。就如何当好一名干部，围绕干部的地位和作用问题我想先谈点认识，认识解决了，要求也就明确了。
干部如同船长，掌握方向，驾驭全局，配置资源，健全机制、构建文化是其基本职责，而这些能力的取得需要我们具备一定的个人品质和素质，这其实也是对做好一名干部的本质要求。我总结了一下一名合格的干部必须具备以下五点：第一，眼界、胸怀、规矩；第二，勤奋、敬业、使命感；第三，教育、管理、服务的能力；第四，发现、提出、解决问题的能力；第五，学识、见识、胆识。
（一）眼界、胸怀、规矩
眼界指的是我们看问题、观察问题、认识问题、分析问题、解决问题的认识水平和认知能力，眼界肤浅的领导干部不可能有高水平的工作业绩，江海不与坎井争其清，雷霆不与蛙蚓争其声，眼界广者其成就必大，眼界狭者其作为必微。所以眼界越高，看得越远、越清，把握全局、谋划全局、融入全局的理念和方法也就越容易到位。
胸怀指宽容，能“容”是一种美德也是一种修养，良匠无弃木，明主无弃士，好的木匠什么木头都有用，好的领导不需要废弃东西，其本质就是告诉我们要“容”，海纳百川，有容乃大。这一点要求我们领导干部谦虚待人、谦和相处、谦恭自居。要有用人之长的慧眼，容人之短的胆识，忘人之过的气度，释人之怨的胸襟，而这所说的一切就是要求我们要有博大的胸怀。
规矩，通俗的说规矩就是红灯停，绿灯行。规矩不分你我，对谁都是一样的。作为一名干部一定要懂规矩，讲规矩，按规矩办事。做工作有规矩的按规矩来，没有规矩的要先立规矩，规矩过时的要及时修改，所以建章立制，废旧立新是必须的也是必然的。对于我校这次系部处室的大调整，可能原来的规章制度有些已不再适用，这就要求我们及时更新适时修改。
