流程使用之前,务必征求企业管理部和使用部门的意见..
之后和总部进行协调,然后再通知使用部门,然后再拟正式通知..

有作用域的永久变量,用于工作流量化控制,
且这些永久变量一旦启用后,就需要用流程来修改...
半自动流程
建立一些模板,一些原则上必须有的审批人员,设立为固化节点或者固化区间,
系统管理员可调整半自动流程固化部分..子公司管理员可调整非固化部分,
用户可通过加签的形式调整实例,但是不可调整流程;

以后没有操作系统的电脑不要签收。
正版授权。

对于经办人，尽量不要把事情扩大。
涉及到数据修改必须有大区总经理签字，且需要业务部门办理签字请示之类，如果急需办理，那么需要子公司常务副总签字之后，之后业务部门短信或电话请示大区总经理，方可办理数据修改之类的业务，之后尽快找大区总经理补签。
天道酬勤

即使我能回到过去,我还能改变什么呢..
现在还是现在,只是重新经历了一场电影而已..
未来,虽然能改变的很少,但是我要向着积极的方向努力..
我的工作,我的家庭,我的爱情...

一些事情,穷也就穷了,相对差别不大的时候,体现出的是一种态度问题:
发劳保的时候,手套都少了一副,不知道是什么原因...?
调令昨天下来了,很有纪念意义,快要切碎的纸片上有4处修改痕迹,
调入单位,调出单位,调入岗位级别,调出岗位级别,名字还写错了...
而且还有个莫名其妙的签名,就是那个人昨天早上告诉我,已经转正到管理一类,
估计他看到的时候还没有被修改.
半年多工作以来,感觉总是被边缘化,现在好了,直接调到子公司了..
调令还是试用期,转正之路依然是遥遥无期..依旧是头顶无片瓦,脚下无寸土的状态..
1000元/月..半年多的工作,没有任何功利,领导说调令的时候就能给转正,管理二类,
但是,现在还是使用期(很多待遇不如临时工).
现在应该也是产生巨人的年代,只是我不善于投机钻营.
转正依旧遥遥无期,大区给转正了,在建的子公司能给转么?
没有落实到文件上的承诺..而且昨天还下了两个文件,
说早上8:00上班,每天少半小时,但是代价是没有年薪假..(征求意见)
还有一个是转正的,说公司同意转正之后,需要经过2个考核期,
分别是3个月,也就是说公司同意转正之后,还要有至少半年的试用期..(通知)

晚上值班，孟繁生(孟叔)替值班了，
因为今天司机孙叔另有重任在身，
所以，项目组办公室没有值班司机了，
孟叔是汽运经理替值班，代司机。
上周五的时候，转正了…管理三类，据说。

QJL-Admin 2011-5-11 15:47:13 计算机 光驱 注意下除了 主要领导，都不装光驱采购计算机的时候，也不选光驱
QJL-Admin 2011-5-11 16:11:58 看到信息后 请回复
毕え鎽 18:32:22恩..报计划(EMES)的时候特别再写明吧，以后报需求的时候会注意这个问题的。

星期一下午两点，使用吉林大区二楼会议室和投影仪

谢谢张的午饭
资产管理 和 知识管理(信息化自助平台)
询问Utify进度,不能等Utify,现在需要用..
首先声明可能的技术,104,150,
光纤两端20米冗余
网络方案初步确定(要注意可回收物资)
尽量不与供应商直接接触..
时间不多了..
5月底到8月底,3个月期间要把几乎所有信息化工作都完成..难..
网络方案--大军未动,粮草先行!

信息化网络建设需要在第一版图纸出来之后就设计方案，组织招标，
之后中标厂家参与图纸审核(弱电网络部分)，会议室和机房的设计建议也放到里面，
相关流程：
对于新建项目，一般没有必要为网络单独立项，如果是技改项目，
那么需要进行立项，立项需要报大区和总部相关领导审批，
在进行立项审批的时候，做出方案(没有必要做的太详细，当然，越详细越好)，
之后，把设备清单和项目简介报大区相关领导、总部职能部门、总部招标办进行审核，
如果同意自行组织招标，那么报招标办(招标申请表及总部批件)，
搜集厂家，修正标书，组织招标，招标结果要经过常务副总和大区总经理同意之后，
报总部，总部同意之后，再签合同(修正合同，报大区审批，报总部审批，
审批结束之后方可签订合同)，签订合同之后方可施工。
如果自行组织招标，招标的时候尽量找正规的大厂家参与，
理由大厂家的报价，确保价格结构的合理性，
但是尽量避免大厂家和总部指定的厂家中标，
因为大厂家在实施项目以及验收的时候，会有一些霸王条款，
以及有可能有各种复杂的人际关系和社会关系影响验收及实施。
信息化建设要在装修之前完成，而且走暗线的管道要有足够的预留，
如果不能保证工期，那么要保证装修设计更加灵活，且注意保护出入口。
避免华而不实的设计，几个破木板子喷上漆，贴上一层墙壁纸，
都堵死了，不利于以后的维护和扩展(更直接一些就是，弥补前期设计缺陷)。
室外走线如果地下，那么必须在路面硬化之前完成，
而且要在冻土层下(东北环境比较特殊)，
建议设立专门的弱电通道，至少建立弱电井(人井)，
通讯井注意和周围路面标高一致。
如果不能在路面硬化之前完成，那么在路面硬化之前，
一定要设计好足够的管道而且保护好出入口。


王秘书的彩色打印机，
门卫三班以及车号录错的解决办法？
王磊的电脑找不到了…估计重新启动电脑之后解决了…
上午有问于总来没来的
上午汽车衡说门卫又录错车号
上午刘瑞电话从系统取数，上午张训柱电话落实此事，
我说最笨的办法是获取句柄之后找到控件属性，实时读取…
上午，81平台不好用，之后联系总部解决。
因为父亲今天过生日，中午要包饺子，所以没有去吉林大区。

考勤卡
猫哥传世
秘鲁大批鱼鸟集体死亡
吁民众勿轻易去海边副处级祖坟 祖坟也分级？
女教师因13岁儿子赖床不吃早餐将其杀死，
高知以及城市市民往往缺乏家庭观念
王秘书的彩色打印机，门卫三班以及车号录错的解决办法？
王磊的电脑找不到了…估计重新启动电脑之后解决了…
上午有问于总来没来的
上午汽车衡说门卫又录错车号
上午刘瑞电话从系统取数，上午张训柱电话落实此事，
我说最笨的办法是获取句柄之后找到控件属性，实时读取…
上午，81平台不好用，之后联系总部解决。
因为父亲今天过生日，中午要包饺子，所以没有去吉林大区。
上午，销售孙宏吉催办电话的事情，大区那边销售说事，
销售部办公室的电话本周六一定安装完成！
需要生产设备管理部采购室提供支持：
本周内2芯多股铜丝细电话线，需要至少一捆。
现在已经打开那捆线算计划里面已采购的1捆了，
网上和手工计划都全(确定有计划，不坑您们)！谢谢~~~~~!
上午，安会翠反映“内部借款申请单”提交的时候出错：
“请选择流程，否则本分支流程将不能流转下去”
总部答复：审批单上有个“是否附资金收支计划”必须填“是”，才能提交。
陈春生打印机不好用，远程看了一下，把绘图仪建立了一个副本，
并且设置成默认打印机了…而且电脑上面的打印机过多…
上午周悦催办科级以上人员照片的问题。

我在给父亲包饺子…
刘岩借笔记本…
王闻欣问平台…
刘瑞催去吉林公司，下午13:00每周例会大概到15:00~16:00左右…
辛红瑜说回空车vs贺诗洋在家休息还有一周…
为单位制作照片…
深信服终也没有联系我…
吉林大区敕令:金宝PDA，门卫，监装…