1. 被调查人授权，背景调查要让被调查人知情。 2. 不涉及被调人尚未离职的公司 3. 不涉及被调人个人隐私 4. 第三方仅记录客观情况，不评价被调人是否胜任 5. 给予认为有问题的被调查人申辩权利 6. 被调查人信息保密

候选人以往的经历(包括工作时间、岗位名称、工作职责、教育经历、薪资水平)、他人的评价等。 通用的规律是：向合适的人问合适的问题、多问数字少问感觉，多问事例少问评价，做判断时以封闭式提问去求证。记录要引用证明人原话而非自己的总结。 1、你愿意再次启用这个求职者吗？ 2、求职者为什么离开贵公司？ 3、求职者在贵公司工作了多长时间？ 4、求职者的缺勤记录如何？ 5、求职者是否能与同事合作？ 6、求职者在贵公司的职责是否重要

背景调查表 [应聘者 ]已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前顾主。并签署了公开个人资料授权书，允许您向我公司提供以下情况： 请您确认以下资料 [应聘者]在贵公司的工作时间：从 年 月 日至 年 月 日 [应聘者]的职位： [应聘者]的最终薪金水平： 元/月或年 [应聘者]的工作表现是否令人满意？ 请简单表述： [应聘者]与同事，上司的关系？ 请简单表述： [应聘者]离职原因： 若有可能，您是否将重新聘用该人？ 请简单表述： 您是

　在进行中高级人才和企业关键性职位的招聘时，越来越多的公司意识到对应聘 者进行背景调查的重要性和必要性。对应聘者进行背景调查，可以从另一侧面对应聘者 进行考察，并可发掘出一些在常规面试中难以发现的信息。 在聘用前，进行背景调查，主要有两个原因：一、证实应聘者在申请职位时所 提供的资料是否真实可信；二、了解应聘者以前是否有对其工作绩效有负面影响的行 为，如酗酒，吸毒，盗窃等行为。 进行背景调查，所要证实的信

背景调查是招聘经理会经常做的，或者说是应该经常做的～ 1、那么你们企业做不做？ 2、什么职位以上做？做的目的又是？ 3、怎么做（什么途径，谁在做，做完后提交给谁）？ 4、从那几个方面进行调查？

背景调查的方法 1、在调查之前必须通知求职者，也应该事先争得求职者本身的同意后开展，限定要调查问题的范围，主要对于求职者工作情况有关的方面进行调查，而无关的特别是涉及到个人隐私的问题，要坚决避免。 2、根据具体岗位确定调查强度，岗位职责越大，调查的强度也越大。对于管理人员、重要的职能及关键岗位的聘用时尤为重要。 3、通过职位分析了解背景分析的重点，不同的岗位的要求也不同，因此要事先做好职位分析工作。 4、优

背景调查很多人认为很神秘，其实关于背景调查也并没有什么神秘可言，背景调查就是根据委托职位的胜任力素质模型开展的一系列科学严密的调查和分析。 背景调查，英文翻译为Background Investigation或者reference checking，是指通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料，来核实求职者的个人资料的行为，是一种能直接证明求职者情况的有效方法。背景考察既可在候选人面试之前也可在其后进行。这将花费一定的时间和财力，但一般

1. 他/她正在申请到我公司工作，我想证实一下，他（她）在你公司工作的日期从 年 月到 年 月。 2. 他（她）的工作岗位名称是什么？____________________ 3. 他（她）的出勤记录怎样? __________________ 4. 他（她）离职的原因是什么? 5. 他（她）说离开公司时年(月)薪________,这是否真实?是_____否_________（大多公司不会透露他们的薪酬水平）。 6. 您知道他（她）的上司如何评价他吗? 7. 您清楚他（她）的工作绩效如何吗? 8. 据您所观察到的，他（她）与单位的同事

前台： 您好！是某某公司吗？我是某某公司（产品不相关联公司，但是职位具有共通性）的人力资源部招聘经理某某先生。我们计划录取曾经在贵公司服务过的某某先生。因为这个职位对我们而言是一个关键且重要的岗位，希望得到您的支持，了解一起他在贵公司过往工作的经历。非常感谢您的支持！此时可以通过前台了解一些候选的过往工作信息，具体沟通内容见背景调查记录表。 人力资源部： 某某经理（前台一般会告诉您将把电话转给人力资源

开场： 1. 自我介绍，说明意图，确认对方身份 2. 说明电话是保密的；问对方这时候谈话是否方便 （例：您好，我是腾讯大申网的HR ***，我们已经将汤斐纳入候选人的行列，现在想就汤斐的工作经历及表现进行简单了解。我们将对电话内容进行保密，不知您现在谈话是否方便？ 首先确认一下您的身份，请问您的名字是？您与汤斐的过去的工作关系是？） 问题： 1）关于候选人的职位；入离职时间；薪酬 例：请问您与汤斐共事多久？ 汤斐离职时的职位