编剧教学吧
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    有人说,有作品了,署名了,你就是编剧了,对也不对。 我认识一编剧,两部院线,现在混的也就那样。 编剧这条路真心不好走!作品不重要,重要的是好作品!没耐心做不来! 之前收过徒弟,大都心浮气躁!后来遇到个女徒弟,有天分,有意培养,怎奈人各有志! 明年闲暇了,开个培训班,不免费教,因为白来的没人珍惜。 开馆授徒不是为了赚钱,而是培养人才,活儿有的是,就看你能否吃得开!
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    先后收了几个徒弟,也都算是半途而废了…… 今年做成了一部电影,目前再做一部剧。 文字工作永远都是枯燥的,唯一的动力就是——艺无止境! 耐得住寂寞,受得了诱惑。 2018,还想收个徒弟,能坚持的,人品好的。 随缘!
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    许久没来贴吧,还有认识老朽的么?在圈子里摸爬滚打了多年,终于要与兄弟成立影视公司了,主做剧本开发,地点在北京。明天选址,年后注册,有意年后加盟的编剧把联系方式私我。男女不限,年龄22至25岁,有过作品的最好。如果是小白,那就发点你写的东西,前期我们聊聊,要是可以,我们有专业编剧培训老师。不管是外地还是在京都可,前期带薪实习,包住宿。若是相对成熟的编剧也可以兼职,外地的兼职编剧可以在项目敲定后来京创作,
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    真是一言难尽,等了两年,终于要投拍了…… 影视创作就要耐得住寂寞,于名利只是自然而然。未被名利趋势,而沉心创作,是我入行以来最骄傲的,自勉共勉。
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    最近两年一直都不接网大了,总觉得网大创作的模式跟“电影”差距太大。 一个月前艺人朋友跟我说有资方要做网大,投资几百万,我一听要的东西,只能呵呵了,而且剧本费低的可怜…… 不是说网大不能接,如果缺钱另说。但凡能过得去还是少玩儿,创作周期也不短,弄不好“自找麻烦”。 今年有两个院线,一部电视剧,其中一部已拿预付款,而且开会都是专业团队,能提高自己的创作能力,还是要多把握正经的东西。
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    两年了,听到这个消息还是挺激动的,虽说都已经忘了这部作品了。 影视作品周期太漫长了……好在项目没有流产。期待上映吧!
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    接了一部电视剧的项目,梗概过了,不出意外近期签合同,拿预付款。 因为不愿低头,所以沉寂了近四个月,沉迷在游戏中,编剧这条路走的很艰难,但咬牙挺过来了,原则就是原则,不为五斗米折腰! 好多刚入行的朋友跟我闲聊,我都忠告一句话——扛得住寂寞,守得住原则。不向一切压榨者低头,不向一切苛刻条款妥协! 人生就是这样,没了一扇门,总会有一扇窗。
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    斗争二字在编剧圈是必须的,但我提倡斗而不争,或者先斗后争。一上来就争,先问自己几个问题: 1、你在编剧圈是否有名气(剧作能力是否过硬) 2、这个人是否纳入你的人脉 当然还有别的问题,不一一列举。 编剧有的是,能吃饱饭的不多。大多想和气生财,但往往处于被剥削和压榨的境地,所以作为编剧傲骨必须有,但也要懂得“因人而治”。 我这大半年处于斗争中,与导演,制片人,统筹。搓火的事情太多了,所以我不争,我只斗,斗败了
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    两年前一部作品今年6月投拍,据说要参加什么电影节。不过,因为个人恩怨,该项目恐怕与我无关了,尾款至今没结。这是题外话,今天想聊的是——敬畏影视。 有些人问过我,我看了1000部电影,为什么写不了一个剧本。我不是科班出身,几乎没有影视理论,但可以肯定的是,看了那么多电影都没作品,不出意外你缺的是实战的机会! 但是,当你有机会了,你敬畏吗?你会觉得很简单,这有啥?所以,你至今没有作品。 如今,我带徒弟了,我的教
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    现代剧就不多说了,今天说说年代剧。 我们目前要做一部年代剧,初步定为系列电影,当然也有可能做电视剧。太多细节暂不透露,只谈剧作。 我们做的准备: 1、团队共识,不掺杂任何情感与名利,完全是从创作角度一拍即合! 2、海量阅读,为创作前期做充分准备。 3、定期开会,探讨时代背景,人物设定,选取故事等等,必须付出时间成本。 4、脑洞大开,不管想到什么,说的对错,都要坦诚沟通,肯定的留下,否定的排除。 这就是我们的团队
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    蒙古大营一顿酒,接了两个项目,而且还有后续网剧。 虽然心里觉得自己“能胜任”但言语间仍要谦虚谨慎!我们是靠手艺吃饭的,砸了手艺就等于丢了名声。 编剧谈钱是对的,但是有时候你适当成人之美机会更多。 感谢贴吧,收了个徒弟!暂别! 相信缘分!
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    许久没来,今天写一件事,望缘者自省自勉! 两个月前,跟某制片人兄弟创作一部网大,但有可能明年升级为院线!后来他有个儿童剧项目,75集!通过朋友圈认识了一个团队!由于我五部电影在身只好当这个项目的编剧统筹,说白了就是抽空帮他审稿! 我与该团队对接,他们写了6个剧本,我朋友付了预付款,结果写的一塌糊涂!我提出修改意见,对方固执己见,大有拿了钱不服从的架势!最终,投资方看了本子大怒,项目流产!这事情我很自责,
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    2016年,总算有所收获…… 明年5部数字电影开机! 一直想弄个编剧团队,或者开个编剧培训班。 现在倒省心了,明年导演开班,我当个助教!
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    参与两部电影,主笔。是院线还是网大没确定,投资每部暂定80万。导演还在拉投资,不出意外每部100万差不多。 争取明年能搞自己的电影。
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    今年的开门红让我缓了一口气,下半年还要大忙。那天跟两个导演聊天,他们也准备谋求更大的发展,有可能我们临时团队明年就解散了,再合作就是大项目了。 他们也跟我提及团队的事情,而我也早有组建团队的打算。 选人是个头疼的问题,不是钱能解决的。我个人倾向的团队自然是要合作无间。队员的人品是我必须要把控的,你再有才,而无德,耍个人主义,无团队观念,铁定不行。 作为领导者,我正在学习和提高,该给的钱和名誉我绝对会给
    丹iiii 7-19
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    没有任何一个编剧敢说自己的创意天下无敌,都会有被毙的经历。 那么这些创意是不是垃圾?很显然,不是。只是我们没有将它完善到极致。所以,不要放弃我们的每个创意,要把自己的创意积攒,修改,尽善尽美。每个制片人、导演的口味都不同,包括我们自己。 一定不能因噎废食,把自己的创意完善好,当时机成熟,那就是一笔财富!每个人的精力都是有限的……
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    那天一个年轻的网友问我这个问题,其实我没深入研究过,但是讲了些我个人的看法。 我见过几个公司的签约编剧,他们并不需要坐班,而是公司有活儿就过去开会,没有固定薪水。一个项目几千但几万不等。但基本不缺活儿,而且有的是联合署名,有的是署名助理,有的是无署名。 至于枪手这个词,我想大家都明白,但是在理解上可能会影响人的工作态度。 我本人初期是非常反感这个词所以也发誓绝不做枪手,很庆幸入行几年,都有署名。 但是
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    我不喜欢所谓态度决定一切这句话,某些时候,态度存在敷衍和逆来顺受。人际关系可以,剧本创作要不得。 参加剧本讨论会必然有意见相左的观点,但我们要做的是调整自己的心态,对事不对人。我遇到过在讨论时面红耳赤,情绪激动,甚至不欢而散,我过去也这样,总觉得道不同不相为谋。 但是,真正剧本大项目,从来都不是一个人的事情,作品也不可能只呈现给某一部分观众,所以这是集众人之长的作品,满足各种观众的感官需求。 在讨论时
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    最近接触了几个网大,还有两个院线项目,大都有“大片”影子存在。 过去一直鄙视抄袭,所以有个词儿叫借鉴。严格来说绝对的原创也会有不经意的雷同。当然,抄袭这种事情对编剧来说,看谁抄的高明,既不负法律责任,又会名利双收。 我个人对抄袭是嗤之以鼻的,但借鉴对我来说是提高的过程,而不是把借鉴融入自己的剧本。 作为编剧,一生没有几部原创作品,绝对很悲哀……当我们没有能力驾驭自己原创故事时,我们要做的是搁置……当能
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    孙导新剧开机,请来了韩国演员和国内知名喜剧演员。 同时可以看出,人脉的重要性。不是说有钱就一定能请来人,演员的档期也很紧。某演员和孙导十年朋友,所以不计报酬来助阵。 愿拍摄顺利,上线大麦。
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    最近参与的院线项目是严格按照好莱坞15个段落探讨和创作。 我个人觉得,这种模式对商业电影来说确实有干脆利落的感觉,但是有了这样的条框束缚,总觉得缺失了创作的乐趣。 好的剧本应该没什么固定模式,电影不能全部是观众要什么我们就在情节点给什么。 总之,剧本创作取长补短,但好的剧本还应该有大量时间成本。不能盲目迷恋权威。
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    除了编剧基本技巧之外,就是海量阅读和观影。 阅读的知识可以说越多越好,尽管我们编剧不可能涉猎所有题材,但是各种新闻、故事、小说都会拓宽我们的思路。 观影更是如此,但观影更多是提高创作技巧,过分解析电影会陷入条框。
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    网大是未来的趋势,但终极梦想一定是院线。 我所说的院线是独立完成剧本创作的。 所以,网大是很好的练手机会,不要因钱而排斥。每个编剧都需要明白一个道理:在我们成熟之前一定要练手,也就是不放过任何实战的机会……
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    当我们与影视团队合作,切记不要留一手。有时候作为编剧会有顾虑,在签合同之前会想很多,对方会不会把我踢出?会不会剽窃我创意?甚至还有别的想法,但是我们忽略一点,如果此时都不去展示才华,更待何时?留着自己写,然后卖剧本?这是在做梦,当然有的人梦想成真,但几率有多大,每个编剧心中都有一杆秤……
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    很多编剧在创作上其实并不认真。 故事格局小,人物吃不透,台词水分多。好的剧本真是牵一发而动全身,上下场衔接紧密。 好的人物,是推动故事发展。 下次再写模式创作的优劣势。
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    在剧本创作上,已经不适合单兵作战了。这次参与院线项目,我方三人组,对方四人组。但是个人感觉,团队合作有可能意见不统一,需要长时间磨合探讨,时间成本太大。 所以,未来的趋势我更倾向个人发展。或者自己成立团队,独立接单,更好的发挥团队优势。
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    跟一线团队天天开会,学的多,也很累……
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    就个人而言,我喜欢聚众创作,弥补不足,可以激发灵感,结识更多志同道合的朋友。 尽管在稿酬、署名上可能不理想,但必须记住——世界上没有一步登天的好事。
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    当下流行一句话——贵圈真乱。 虽然是玩笑话,但同时可以反映出一点:你有多乱,圈子有多乱。 很多编剧朋友被压榨或欺骗,我也遇到过,但是我们所遇到的人不可能都是骗子。 努力提高技艺,树立自己的品格,才能建立良好的朋友圈。
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    当下流行一句话——贵圈真乱。 虽然是玩笑话,但同时可以反映出一点:你有多乱,圈子有多乱。 很多编剧朋友被压榨或欺骗,我也遇到过,但是我们所遇到的人不可能都是骗子。 努力提高技艺,树立自己的品格,才能建立良好的朋友圈。
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    这是一次新的挑战,编剧这份职业最需要吐故纳新,但是前提是要有自己拿手的风格才行。 之前做喜剧有很多心得,有空写出来。
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    老友来消息,让我帮忙改网大……21号开机!我去,又是临危受命!
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    网络大电影是未来的趋势! 每个制片人都会重视前6分钟的卖点。所以,这就更需要编剧脑洞大开。 我今年看了不下6个网大项目,尽管剧本质量参差不齐,但对前6分钟都很用心。 我总结了一下,前6分钟开场用悬疑和艳情的居多……
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    之前与一些编剧探讨过,有人说没必要,写了梗概就好。电影剧本两三万字而已,况且大纲束缚灵感。 我本人反对这种观点,我们在构思故事时候肯定会有精彩的想法,我称之为灵感,但这些灵感桥段不足矣支撑剧情,顶多算桥段。 没有谁可以靠灵感堆成剧本!所以必须有个大纲作为脉络方向和灵感积累。当初稿完成,情节无错后,我们再去修改,仍然会有灵感。 但如果你的剧情出现问题,那修改起来就事倍功半了……
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    提到喜剧,每个人都有自己的看法。之前有人下过定论,好的喜剧既有笑点,还要有泪点,似乎这个定论成了喜剧定律。 但在我来看,当下喜剧大有千篇一律的势头,在喜剧难搞的今天,应该跳出一切定律,否则喜剧再难突破。
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    作为编剧,不管最终呈现的作品如何,我们都要做好本职工作!不要把自己的任务留给导演和后期制作!如果那样,影片最终会与你剧本差异很大!尤其不要有这样的心理——怎么拍是导演的事。 对,确实最终影片算导演作品,但你不要忘记,一个好的编剧,他的剧本导演是无法染指太多的!
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    诚然,剧本创意很重要,但是最重要的还是剧本!很多人会担心创意被剽窃,但是如果你真的接触了制片人,你发现他们都会遇到故事写的很溜儿,剧本写的稀烂的编剧! 所以,编剧归根结底靠的是本子,毕竟独一无二的创意少之又少!但一个好的剧本,哪怕老掉牙的故事,只要你能写好,一样出彩!
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    初学者最好多写观后感,然后列笔记。
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    比写本费劲儿!雅了不吸引人,俗了又过分!众口难调啊……
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    沉淀了几天,回头看剧本确实还有可修改的地方,有时候不是我们写到资方满意就算成功,更主要的是我们要审视自己。 下一部,会更好!
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    如果你搜索答案会有很多,但是我们往往忘了一点,就是立人!
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    真烦改稿,尤其改烂本子!
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    本来想申请个有关编剧教学的贴吧,无意间搜到了此吧,算是缘分吧。 贫道打算搜集一些编剧教学文章集
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    亲爱的各位吧友:欢迎来到编剧教学

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