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    在争相“内卷”拼搏中,如何解锁组织潜能,实现绩效的持续飞跃? 真正的绩效管理不仅仅是数字的堆砌,而是需要深入洞察组织的每一个细节,以科学的方法论为指导,结合实战技巧与高效工具,共同打造出一个充满活力、高效运转的组织生态。 五大核心系统 在企业的绩效管理领域,一套高效、系统的框架是确保组织持续、稳健发展的关键。今天,礼明讲堂将深入探讨企业绩效管理的五大核心系统——目标系统、价值链系统、流程系统、职责系统
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    岁末将至,各企业都进入了总结复盘的关键时期。在这一年的尾声,大家都在仔细核算整年的绩效成果,这不仅是对过去一年的回顾,更是展望未来、规划发展的重要契机。这背后绩效管理与薪酬激励设计的必要性你知道吗? 一、绩效管理的重要性 1. 目标导向 绩效管理为企业、部门和员工设定了明确的目标。在年初制定目标时,就像给大家绘制了一张导航图。员工清楚知道自己的工作方向,并且这些目标层层分解,确保每个环节都与企业整体战略相
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    2024年12月12日,一场突如其来的抗议活动在上海的极越汽车总部爆发,员工们表达了对公司现状的强烈不满。极越,这家曾被寄予厚望的智能汽车企业,正承担着数十亿投资的重压,面临前所未有的危机。 据网传一位极越汽车前员工表示,夏一平作为CEO,在企业运营和管理经验方面存在不足。 首先表现在企业内部管理有些混乱。极越汽车在品牌、人力资源、商务拓展、数字营销、社交传播、公关及销售渠道等关键岗位上,多由摩拜及其接近的非汽车
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    QC七大手法公益微课堂12月20日周五晚七点开讲
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    【课程背景】 很多在专业岗位上的优秀员工被提拔担任管理职务,但是缺乏管理知识和技能的系统训练,不能快速胜任管理职责。很多老管理,也因管理和角色认知不足,管理能力欠缺,管理效果差强人意。 AI时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者面临更大挑战。 企业在打造中层管理团队时,除了要挑选有强烈进取心的态度端正的优秀者之外,还需要强化训练其管理技能和领导力,以便能满足出效率拿结
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    又到了一年的尾声,各大企业纷纷开始为新的一年制定计划和预算。这是企业战略发展的重要环节,也是企业未来发展的蓝图。但每到这个时候,相关部门总是面对诸多挑战。 制定预算计划的挑战 下一年的仗要怎么打?这是每个企业都需要认真思考的问题。企业需要考虑如何合理分配人力资源,如何高效利用资金,如何优化业务流程以及如何转变管理模式等。这些问题不仅关乎企业的当前运营,更关乎企业的未来发展。这些问题,都在考验着企业管理
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    在2024年美国总统竞选中,特朗普再次展现了他非凡的演讲力,以激情澎湃的言辞和坚定的信念,赢得了广大选民的支持,成功赢得竞选,他那极具感染力的演讲力起到了至关重要的作用。他的演讲不仅是一次简单的陈述,更是一场充满力量与希望的动员 特朗普在演讲中,他能够用直白且具有冲击力的语句来阐述自己的政策主张和理念。例如,他常常以 “让美国再次伟大” 这样简单却极具号召力的口号,反复地在演讲中强调,如同战鼓一般不断地敲
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    在这个节奏飞快的时代,工作和生活的压力让很多职场人士不堪重负。你是否也遇到以下这些困惑? ●总是时间不够用 ●工作压力大心烦意乱 ●事情未按预期及时办好 ●无法合理规划自己的时间 如果你的答案是“是”,礼明讲堂和特约教授联合推出的这门《高效人士必修的时间和目标管理》课程绝对适合你,它能帮助你告别瞎忙,成为真正的高效人士! 课程亮点 这门课程由拥有十多年培训经验的目标管理和效率提升专家——朱文华老师(Wesley Zhu
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    在这个竞争激烈的职场环境中,你是否常常感到困惑?职业发展道路不清晰?职业规划无从谈起?职业心态难以调整?面试结果总是不尽如人意?……别担心,礼明讲堂特约教授朱文华老师为你带来了一场职业规划和面试技巧的盛宴,帮助你突破择业迷茫,抓住宝贵的就业机会! 课程核心内容 职业规划: 职业生涯规划:让你了解职业规划的重要性,明确自己的职业目标和方向。 求职面试:教你如何准备面试,展现自己的优势和特点。 面试技巧: 如
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    【课程背景】: 1、IATF16949: 2016中条款10.2.3明确提出,组织应有形成文件的问题解决过程,包括:用于各种类型和规模的问题(如:新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现)的明确方法;要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果,对已实施纠正措施有效性的验证等; 2、VDA 6.3:2016中条款P7.4* 如果发生了与质量要求不符或投诉,是否开展了失效分析,是否有效地落实了纠正措施? 3、上述都要求企业在解决问题时要有形成文件的过程
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    在当今人工智能AI高速发展的时代,AI工具已经逐渐渗透到我们工作和生活的方方面面。提示词作为用户与AI工具交互的关键,其重要性不言而喻。高质量的提示词不仅能够提高AI模型的性能,还能确保输出的一致性和准确性,从而大大提升用户体验。 今天,和礼明讲堂就来一起探讨如何写好AI提示词,并学习如何制作AI智能体,让你轻松提升工作效率。 一、提示词:AI交互的关键 1. 提示词的重要性 在人工智能AI的应用中,提示词扮演着至关重要的角色
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    🎉 最近的股市波动套牢了很多小白,让小白们苦不堪言。为了降低投资风险并避免被套牢,新股民应该加强学习、提升有关财务知识和投资技能、制定合理的投资策略并保持理性的投资心态。 🎉 就如同在工作中,如果是财务小白的你是否曾在面对财务报表时一头雾水?是否对成本控制、预算管理等概念感到陌生而又渴望了解呢?其实在当今社会中财务知识不再是财务专业人员的专属领域。对于非财务人员来说,掌握一定的财务知识,就如同拥有了一
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    国庆双11学习节双重礼遇 成长之路在礼明讲堂开启 全场课程5折 部分秒杀特价课程 限时9.9元起 名额有限 活动详情 2024年9月29日~2024年11月17日 ▼▼▼ 活动参与方式 🧐抖音搜索“授业解惑”,微信小程序“礼明讲堂” 活动特别福利 符合以下任一活动条件将额外获得一份礼明讲堂定制笔记本及神秘大礼包。 1、在线购课满200元; 2、转发礼明讲堂抖音号任意10条视频至抖音日常; 3、在礼明讲堂抖音号收藏并点击爱心任意10条视频; 4、小鹅通店铺购课满5
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    班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。 兵头将尾的班组长在员工素质提升中,起着至关重要的作用。作为一名班组长,你是否遇到过这样的困惑? 1、岗位认识欠缺 2、知识结构不完善 3、只懂技术不懂管理 4、缺乏沟通协作技能 5、缺乏激励督导技能 6、培训和教育员工上停留在传统的师傅带徒弟模式 本次班组长课程将针对提升班组长的能力素
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    在企业管理中,绩效管理如同一把双刃剑,既能够激发团队的活力,推动企业发展,也可能因处理不当而引发员工不满,影响团队氛围。据统计,超过90%的企业在绩效管理上遭遇过挑战,那么,面对这一难题,我们到底应该如何破解呢?今天,就让我们一起深入探讨“企业绩效管理体系”,揭开其背后的奥秘。 一、绩效管理:为何重要又为何头疼 绩效管理是连接企业战略与员工行为的桥梁,它通过设定目标、评估成果、提供反馈等一系列环节,确保企
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    最近,一款以中国古典名著《西游记》为背景开发的动作冒险游戏《黑神话:悟空》可谓是现象级产品。自发布以来,它凭借着3A级别的制作水准和引人入胜的故事线,在国内外都收获了极高的人气和评价。游戏不仅在视觉效果上令人震撼,更重要的是,它通过精心设计的游戏机制和剧情推进,让玩家在游戏中体验到了前所未有的沉浸感。 在这个游戏中,游戏玩家化身为天命人。为了迎接“齐天大圣归来”踏上了一段充满激情和挑战的征途重走取经之
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    在竞争激烈的商业环境中,每个企业都渴望实现快速增长,弯道超车。但在追求发展的过程中,总归会有绩效方面的问题困扰。 您是否面临以下挑战? 企业如何实现快速增长,实现弯道超车? 员工如何确保执行到位,产出显著成果? 老板如何降低成本,同时提升效率? 管理者如何预见问题,确保成果? 这些问题的解决方案就在礼明讲堂金慧英老师的《赋能组织绩效增长》课程! 【课程价值】 本课程由礼明讲堂金慧英老师倾力打造,旨在通过链式价值驱动
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    您是否在为销售团队的业绩发愁?是否在寻找提升销售转化率的秘诀?在这个竞争日益激烈的市场环境中,构建一套高效、高转化率的销售体系,已成为企业持续发展与突破的关键。这里我们就聊聊如何搭建这样一套体系,让企业在商海中乘风破浪,稳健前行!🌊 🌟 一、明确目标精准定位 🌟 一切策略始于清晰的目标。首先,企业需明确自身产品或服务的核心价值,以及目标市场的具体需求。通过市场调研和数据分析,精准定位目标客户群体,了解他
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    职场遇上奥运 七月是炎热的,但夏日的阳光总能给人带来一种充满活力的感觉,不知不觉距离巴黎奥运会的开幕不到一天了,一起期待并祝福我们的奥运健将们取得优异成绩。当全世界的目光都聚焦在这场体育盛会上时,我们不妨思考一下,其实奥运会与我们的职场工作之间有着怎样千丝万缕的联系。今天,礼明讲堂就来聊聊:从巴黎奥运会中领悟的职场智慧。 一、追求卓越,超越自我 奥运会的运动员们为了在赛场上摘金夺银,付出了常人难以想象
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