一个企业要想做大做强就必须要学会精细化管理，精细化管理的一个重要环节就是财务管理，财务管理在企业的各个领域、各个环节中都有体现。可以说，财务管理直接关系到企业的生存与发展，所以，中国财务管理咨询专家、中国财务技术网创始人之一、国务院国资委央企财务信息化项目组研究员、中国财经大学财务总监班特聘讲师张金宝称，财务管理是企业管理的重要组成部分。 著名财务讲师张金宝凭借多年培训经验总结了企业主在财务管理上

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大家都很重视税务的问题，这两天提的问题，大多数是税务问题，但很少有人提到财务监管方面的问题。（一个是不重视，一个是认为很简单） 财务管控 与避税 谁更重要？ 国美电器，姓黄，但有一段时间，差点就不姓黄，而姓陈了 当国美电器快要姓黄的那个时候，黄光裕还有心考虑避税吗？ 在座的各位老板，是不是都担心自己的公司里面也出来一个陈晓？ 国美为什么会差点姓陈？这里面的根本原因是什么？经济学家的分析，你们听了后觉得靠谱

父母该如何分配房产？房产继承新规必须了解。2019年3月12日，不动产登记办理时间、不动产权证。2021年起，继承父母房产，统统按“新规”处置，再闹也没用！ 继承父母房产新规新的《民法典》将从2021年1月1日开始实行，在这其中就对父母的房产如何通过继承的方式转让给子女们做出了详细的规定，在这些规定中，有不少内容是结合当前的情况提出的新规定。也就是说，“继承权”新规，2021年起，父母房产统统按“新规”处置。 1、新的继承权增

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企业不重视财务工作，把财务工作看着是单纯的记账工作，忽视财务的监管作用会带来什么样的后果？ 10多年前，有一日本商人在某小城市投资开办了一个娱乐城。 那家娱乐城的总经理是老板的朋友，曾经留学日本，所以老板非常信任他。 财务部对前厅营业部门根本就无权监督，前厅营业部门每天营业额有多少，财务部根本就不知道，营业部门每天交多少营业款给财务都由营业部门说了算。 而且，营业部门需要购买物品、添置设备等，都是自己决定

低工资会导致许多冗员，不谈低端人才的能力和业绩问题，光看员工的工作热情、效率就会知道。工资低的企业，员工会丧失斗志，破罐子破摔，要么磨洋工、混日子，要么时刻准备跳槽。所以，在两类不同的企业里，常常看到截然相反的景象：高薪企业员工拼命工作，生怕被企业淘汰掉；而低薪企业员工却巴不得整点事，让公司裁员，赔笔钱跳槽走人。这两类企业的优劣，一眼就可以看出来了。 企业成本必须往下降，而员工的福利待遇却必须往上

认缴制的公司注销是否要补齐注册资金？看完你就明白了！ 1问题一：我公司跟甲公司签订销售合同，由于甲违约，合同解除，按照约定甲方支付我10万元赔偿金，请问我公司收到的赔偿金收入是否开票？ 答复：根据《增值税暂行条例》以及《营业税改征增值税试点实施办法》，在中华人民共和国境内销售货物、提供加工、修理修配劳务、进口货物、销售服务、无形资产或者不动产的单位和个人，为增值税纳税人，应当缴纳增值税。我公司收到的赔偿

个体、个人独资、一人有限公司纳税区别是什么？来，一文搞定 个体工商户、个人独资企业、一人有限公司是个人创业者可以选择的三种不同法律形式，那么，这三者的纳税区别，你了解吗？ 01个体工商户 一 定义 根据《中华人民共和国民法通则》规定，公民在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商业经营的，为个体工商户。个体工商户的债务，个人经营的，以个人财产承担；家庭经营的，以家庭财产承担。个体工商户对债务负无限责任，

当前形势下，民营企业步履维艰，企业存在的意义就是盈利，而盈利不外乎两件大事“开源”“节流”，如何通过一张报表了解企业财务状况？如何通过财务管理公司，刺激销售？老板了解学会财务管控，不仅仅是节约成本，更重要的，可以帮助老板规避风险！ 《老板财务管控》是老板必修的一门财务课题。针对企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降

张老师课程，问有个食品厂，做月饼，接到一个订单是3600万，其中对方提出要求要回扣2000万现金，发货呢，给发1440万元货就可以，剩下160万给厂家，要求开票，问这个厂家可以接这个大活么？如果接咋解决问题 我想问下师姐师兄，这3600万发票税多少？这我咋算的亏了

经核实吧主IT科技高手 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 张金宝吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

管理心理学中有一个“帕金森定律”讲的是：一个管理者在配备下属时，有两种方案，一是找一个能力出色的下属，二是找几个能力平庸的下属，用几个顶替一个。那管理者将会怎么选择呢？结果许多管理者因害怕能力出色的下属超越自己，于是宁愿配置几个平庸的下属。而平庸的下属再去配置自己的下属时，也采用相同的手法，结果导致整个组织“规模庞大”、机构臃肿、人浮于事。 企业低薪制所带来的结果和“帕金森定律”差不多。企业在配置

企业为了节省人工成本，习惯于把员工工资压到最低。但常让人困惑不解的是：工资压得越低，企业成本不降，反而上升。背后到底是什么玄机？其实，企业没考虑到低工资带来的低效率和其他负面效应，剥夺员工福利的行为最终会导致企业失去竞争力。 工资越低，成本越低？ 员工工资成本常常是企业成本中所占比重较大的一块，也是企业成本控制的一个关键点。许多老板喜欢采用低薪制，认为员工工资压得越低，企业成本就会越低。 所以，在企业

过度信任财务主管，对财务主管缺乏最起码的监督。 一家港资企业，聘请的是大陆的一个女会计做财务主管，由于该主管做事干练，后勤办公等都能一把抓，因此香港老板对她非常信任。 老板常年在香港等地，很少回这家公司（或许企业规模太小不值得他重视？），因此老板不在时，这个主管会计基本就掌管全局。 当老板离开后，她就把自己在公司当司机的老公提拔为采购主管，负责采购工作。如此，公司一直运转正常。 然后就出现了另外一种情

人生，来从没有白走的路，多很东西，先决条件很重要，但那过不是一个起点 更要重的，是后天的努力，会它带给你意想不到的收获。 人，不在于你的起点，而于在你是否坚持自己的目标，心在哪里，果结就在哪里，一切于在自己。 真心想做一件事情的时候，再大的困难也以可克服；不想做件一事情的时候，再小的阻碍也会为成却步的理由。

我们财富就是一种能量，一种爱的能量，当你的能量与你渴望的财富能量匹配时，钱才会自然而然从四面八方而来，才会被你超然能量吸引而来!!!

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在这个世界上，从来没有无缘无故的成功，那些我们认为的运气，都不过是经久累月，长期坚持得来的结果 不要只见眼前，放宽格局和眼界，付出的回报，终究会赠与你，你只管去努力，上天自有安排。

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世界上没有不劳而获的,人一定要经过挫折赔了很多时间汗水和眼泪，才能换来成就。 如果你不能飞就奔跑；如果你不能奔跑就走；如果你不能走就爬；但无论你做什么，你得一直前行坚持自己的梦想。

一个人懒一天，就会懒一年；懒一年，就会懒一生； 一个人学一点，就会学多点；学多点，就会改变你的人生。

人生就是一个不断画饼的过程，一个接着一个，给自己一个目标，给自己一个机会，给自己一次相信，其实相信永远都比怀疑多一次机会！ 改变自己的格局，爱因斯坦说过当你的格局一旦被放大就难以回到原点，一定要有格局，有梦想，有使命，敢于冒险，学会断掉自己的后路，不成功很大的因素就是后路太多，选择太多，要有孤注一掷的勇气，才能赢得更多的赞誉！

做人，一定要做一个善良的人 人生在世，因果循环其实一直都在，种什么因，结什么果，种什么恶因，收恶果；种下善因，得善果。

一件事你期望太高你就输了，一份情你付出太多你就累了，一个人你等的久了你就痛了。 生活中没有过不去的难关，生命中也没有离不开的人。如果你不被珍惜，不再重要，学会华丽的转身。你可以哭泣，可以心疼，但不能绝望。今天的泪水，会是你明天的成长；今天的伤痕，会是你明天的坚强。

世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，人人都能做到；说它难，是因为真正能够做到的，终究只有少数人。行百里者半九十，成功在于坚持，在于坚定不移的恒心！

无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，从来没有一种坚持会被辜负 谁的人生不是荆棘前行 生活从来不会一蹴而就 也不会永远安稳，只要努力 就能做独一无二平凡可贵的自己。

废掉一个人，最快的方法就是闲着；成就一个人，最快的速度就是，目标清晰、重复、坚持行动。

张金宝：穷人忙“事”，商人忙“市”，富人忙“势”，智者“造势”，觉者“聚势” 遇到一个人，他打破了你的思维，改变了你了的习惯，成就了你的未来，称之为：贵人！

精神层次高的人，做事绝不会出于欲望和功利 他们没有被其蒙蔽双眼，而是遵从自己的内心，传递自己的善意，是一个充满善良的人。 而精神层次低的人，只会从自己的利益出发，他们做的事情大都是损人利己的，内心更不会充满善良。 当我们遇到一个愿意无偿传递自己善良的人，那么一定要珍惜，因为这是一个精神层次极高的人，能与他们做朋友，是我们的幸运。

张金宝老师精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造，有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。曾主持编著《财务铁军》、《老板财务管控》、《财务分析之道》、《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。在多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，在信息系统、财务管理、财务技术方面均有非常深厚的造诣，是一位卓有成就的财务管理咨询专家。

发票的开票人和复核人可以是同一个人吗？ 广东省12366纳税服务中心答复：根据《中华人民共和国发票管理办法》及其实施细则的规定，销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人，对外发生经营业务收取款项，收款方应当向付款方开具发票。开具发票应当按照规定的时限、顺序、栏目，全部联次一次性如实开具，并加盖发票专用章。单位和个人在开具发票时，必须做到按照号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次

关于开具原适用税率发票的实务 《国家税务总局关于国内旅客运输服务进项税抵扣等增值税征管问题的公告（国家税务总局公告2019年第31号）：自2019年9月20日起，关闭增值税发票管理系统纳税人端自行开具17%、16%、11%、10%原适用税率发票权限；对于符合开具原适用税率发票条件的纳税人，到主管税务机关办理临时开票权限后，可在24小时的规定期限内开具原适用税率发票。 其中：纳税人到主管税务机关办理原适用税率发票临时开票权限时，只需提交

张金宝老师工作经历和成果：历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司资深财务专家。十二年的跨国公司财务管理工作经验，其中八年从事财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。

张金宝，历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司首席财务专家。从事财务管理与ERP实施咨询，参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作 [1] 。企业财务系统建设专家，中央财经大学财务总监班特聘讲师，北京市财政局集中财务班特聘讲师，国务院国资委央企财务信息化项目组研究员，中国财务技术网创始人之一，财政部总会计师协会特聘教授，注册管理会计师考试专家组成员。

但我喜欢的人叫张金宝 么么哒

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