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工厂MRO零星物料,低值易耗品,间接物料

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    推荐个四川、成都工厂低值易耗品、零星物料、非生产性物料、工厂间接物料供应商 成都工品汇商贸有限公司 公司致力于:专业化采购,一站式服务。解决客户四处寻找产品和选择产品烦恼,为客户降低采购成本,提高采购效率; 以客户需求为导向,为周边工厂客户提供包括劳保类、办公类、清洁用品类、电子耗材、工具量具刃具、五金配件、电工电料、包装储运类等各种低值易耗品、零星物料、非生产性物料材料、工厂车间间接性物料等,期待成
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    间接物料采购3大类管理 间接物料因为种类杂、采购量小,通常会被公司的降本部门忽略,同时因为存在突发状况(比如设备故障,临时需要油管、电磁阀、非标配件等),核价没有一些标准成本可循,管控不好,反而会变成公司反腐的重灾区。 采购经理们应对间接物料时,如果稍有不慎,设备故障,现场人员给我们挖一个坑,就容易被扣上影响生产、交付延迟的大帽子。 如何跨过这些雷区,还能对间接采购做有效管控,这是我们每个采购管理者,
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    一、低值易耗品 1、低值易耗品是指企业在业务经营过程中所必需的单项价值比较低或使用年限比较短,不能作为固定资产核算的物质设备和劳动资料,如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳动用具等。这些物质设备在经营过程中可以多次使用,其价值随其磨损程度逐渐转移到有关的成本或费用中去。就其性质来看,低值易耗品是可以多次使用而不改变原有实物形态的劳动资料,具有固定资产的特性。 低值易耗品具有价值低、使用年限短、品种数量多
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