采购管理策略主要包括两大部分：一是采购方针与库存策略，二是供应商管理策略。虽然说供应链管理的要旨之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系来实现整个供应链上物流、信息流、资金流的快速、准确地流动，从而降低链上各个成员的经营成本，但是，当一个企业需要采购的物料种类很多、供应商的数目也很大时，实际上一个企业没有足够的时间和资源去与供应链上的每一个成员建立紧密的伙伴关系，也没必要。因此，在整个物料采购网络

在我们的生活中会存在一种这样的现象，三两个人讨论一件事情很容易就会发生分歧，有些人坚持一件事情有用，一些人坚持一件事情的无用，更有一些人左右拿不定主意，这个时候就需要我们自己把握分寸，追寻内心。 首先，从事采购的朋友一定知道，国内的一些采购和物流的证书已经取消了，人社部的采购师 高级采购师 物流采购联合会的采购师 注册高级采购师，全取消了 所以以前考试的证件都是无用处了，只能放在家里雪藏，当然了之前考了

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问：CPPM报考条件是什么？CPPM哪些人在考？ 答：CPPM报考条件 注册职业采购助理（CAP） 1、具有中专以上学历,连续从事本职业工作 3 年以上； 2、具有大专学历,连续从事本职工作 2 年以上； 3、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作 1 年以上； 4、具有本专业或相关专业硕士学位。 注册职业采购专员（CPP） 1、具有大专学历,连续从事本职工作 3 年以上； 2、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作 2 年以上； 3、具有

CPPM报名有条件限制，大专3年 本科2两年工作经验 硕士 1年工作经验 高中或中专需要开单位的工作证明。 CPPM考试在北京、上海、杭州、成都、广州、深圳、济南、无锡有现场培训和考试。 CPPM是在采购证书行业唯一可以在人社部官网查询的采购证书，唯一一个国际、国内双认证的采购证书。 CPPM报名咨询热线：17301108726

导读 daodu 供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。 供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本是衡量一个国家经济运行效率的重要指标，随着物流管理意识的增

根据采购与供应链人的需求，小编花时间将最新的采购与供应链资料精心整理了一遍（采购成本管理、采购合同管理、采购流程管理、采购年终工作总结、采购谈判技巧、采购需求定制、仓储管理、采购常用表格、采购各种规章制度、供应链管理、供应商管理与评估、招标投标、采购战略及风险控制、采购管理综合） 让我们一起来看看资料吧！ 采购成本管理 采购成本管理：如何确定采购价格 完整的采购成本分析计算方式 采购成本控制方式详解 采购

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关于注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证 《注册号为劳引字[2005]001号》 知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月，人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册职业采购经理CPPM项目在华注册，注册号为劳引字[2005] 001号，CPPM证书被纳入国家职业

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