领导提前回家过年不上班了，我们还上班呢，凭啥食堂就停了啊？领导是人，干活的就不是人了？

咱们信用社退休了以后，都能开多少钱啊

问下别的兄弟行社们有发年终奖金的吗？我这就发一月份工资了，还有两三天就过年了，估计是不能发了，这是咋回事啊？难不成真要黄了？

首先，反诈必须支持！ 但： 1.把简单的工作，变成了复杂的流程。让客户办业务变得繁琐、困难，违背我们“四零服务”的初心。任何一个企业进步都是在精简流程、节能增效，不是变得更加繁琐！不签订反诈承诺书就不给取钱的一刀切做法，是否违背商业银行的某些根本原则！ 2.我们都知道银行属于金融类行业，同时也是服务行业。那么我们既然属于服务行业，一刀切的做法是否适当？你要知道，你是干嘛的！涉及到权责再深点的我就不说了，因

1.员工没休强制休假，会不会给加班费呢？ 2.省联社开会说:五常农商银行（信用社）领导班子把员工的绩效工资侵吞了

我们又开始调人了，一调人领导就有收益，领导家亲戚都能去好地方，人事总经理一天跟个特务似的，轻点霍霍吧。

省联社的官老爷们，你们智商都零下吗，规模种植户任务下达用屁股想出来的吗，一个县级农商银行贷款都40多亿了，才他妈10多万人口，你们还他妈闭眼睛下任务，想完成你们那所谓的任务，只有一种可能，自己猜猜吧，等着三年贷款到期大面积爆发不良吧！悲哀啊！整一群猪来领导单位早晚的黄！

怕他们使用手段找到我然后制裁我

动不动就不让休息，有啥用，贷款非得周六周日放么，严重违反《劳动法》压榨职工，规模种植户，覆盖率百分之百，年年活都白干么，要那画面有啥用，整点实在的吧

包治百病是么

某春，你在害怕什么？还把贴删了，你是在怕全省员工看见你丑恶的嘴脸吗？你心虚了？你扪心自问，一件件，一桩桩，哪条不是你的行径，有一个字冤枉你了吗！你真是狂妄至极，来依兰之后，你竟多次在公开场合说自己是携某领导的尚方宝剑来的，不光是整治依兰，还要来给哈尔滨全市刮骨疗毒。敢问你，哪个领导，给你的尚方宝剑！你何德何能担此重任，全面否定依兰联社全体员工这些年努力取得的成绩，凭你的个人能力你只可以站在巨人的肩

刚刚看到贴吧有人问我咋上来的，来我回答你这问题，这是有人坐不住了。呵呵，开始反击了，听好了。我2012年通过大学生招聘考试来到信合，分到距离肇州农村信用社30多公里以外的乡下朝阳信用社任职客户经理，当时所有外勤都是老员工，我一个人负责所有贷款纸质工作和信管录入工作，2014年10月，我被借调到肇州农村信用社市场营销部，那个时候市场营销部刚成立，参与信贷管理办法制定和下一年贷款任务分配，大额信贷业务前期调查工作。201

也不知道哪个领导想的改革办法，全辖不到300人，一百个在机关，全是副职级待遇，绩效全都1000多，外勤50来人工资系数1.8 内勤加一起全辖70人，工资系数1.55 绩效一个月200多，一个月到手工资2400，感情这单位不需要内勤和柜员呗？不需要你倒是之声直接把岗位取消了多好呢？毕竟柜员是个亏钱货，给客户办储蓄是亏钱买卖

我觉得同一法人后，市级机构管理模式应该差异化。大市地、特别是风险包袱大的市地，应该保留专门的市级管理机构。小市地可以像以往那样市区农商行管自己的同时也管各县行社。摊子、压力不一样，需要投入的力量和专注力也不一样。

风险监管员都撤了吗

一个省联社向下管理各市联社，各市联社向下管理各县联社；然后逐级向上交管理服务费。能不能实现省联社垂直管理各市区、县级行社呢？这样操作能不能压缩点成本，实现降本增效呢？快来喷我！求喷！

一直上不去，新报表系统有的功能还不好使，咋办

等一等，现在是全国经济形势不好，不得已降本增效，等形势好了，大家工资也会水涨船高，

都正能量

这雾终于散了,能看清道了

当前，监管越来越严，大行业务下沉竞争形势严峻，农商行需要重塑优势，避开“内卷”，提升科技水平，围绕“经营和消费”两大主线，深耕本土市场，做普惠金融。

拒绝犯罪

拒绝犯罪

我即是信合的老人，也是信合的新人，老是我见证着农商行人员三定以来，一批又一批高学历，高能力，高财力的人才涌进信合事业里来，信合事业的发展变化！新是在近些年来业务品种的不断增加，始终在不断的学习中，在学习中成长，学习中进步，在新业务面前永远是个新人！近十年多年来的发展真是翻天覆地，社会在不断的进步，信合的事业也取得了翻天覆地的变化，壮哉大信合给了平凡的我一个可以生存于世的事业！古语云：知足者常乐！作

https://mp.weixin.qq.com/s/BSuk7wmumy4n5YTaSrkaPw 赵秀华，国家水禽产业技术体系岗位科学家，黑龙江省农业科学院畜牧研究所副研究员，黑龙江省禽类产业技术协同创新推广体系岗位专家。主持和参与项目30余项；获得授权国家发明专利 4 项，实用新型专利 9 项；参与出版论著1部，发表论文40余篇。 我国是世界养鹅大国，也是世界肉鹅出栏量最多的国家，其次是埃及、波兰、缅甸、匈牙利。在我国农业产业结构调整升级过程中，养鹅业以投资少、周期短、见效

不公平的事太多太多了 咱们在信合 觉得信合不公平 其他单位都是一样的 天下乌鸦一般黑 领导根本不看论坛 你们爱咋说咋说

人事变动有多大？ 股金问题，

员工冷吗 不冷 伙食怎么样 伙食很好 回家注意安全 冬天路滑 竟nm整没用的

第一，增加基层员工收入，缩短管理层和基层、总行和基层分支机构员工之间的工资绩效差距，并向一线倾斜，减少管理层收入，要真正的提高基层员工的收入，而不是降社保、加工资这样的假提高。 第二，理顺业务审批机制，可以根据风险把控程度和市场环境的好坏来决定审批权限的放宽还是收紧，而不是一刀切，无休止的难为基层工作人员，以显示自己的职权。 第三，规范内部排查制度，严禁侵犯员工的隐私，保障员工的个人信息不受侵犯，特

求求大家别骂了，哪天趁他不注意，回家时候，套上麻袋，一顿捶就好了。

各位有没有省联社的，咱们全省统一法人什么时候落实啊，基层员工工资太低了，急需统一法人涨点工资💰

信用社职工一个月3000多块钱，太多了不知道咋花，听说尚志的兄弟们兼职干出租车了，真的假的

最好是超过四年的都什么情况了

无论你是单位的精英，还是社会的名流，都别吵吵了，我说两句，开钱了。

急

让柜员下班之后上传业务传票，你们TM吃饱了撑的吗？ 一个基层社四五个柜员，上传传票就一台机器，一个小时都特么传不完，md一帮人排队传。勾挑员还得挑票子，装订传票，那还jb让你爹传什么？

留言也都充满了怨言，但又没有办法。谁让行情不好呢，又不敢辞职，只能忍受。奖金不如不发 ，鸡肋食之无味，弃之可惜。讷河讷河你真讷 。发到网上抱怨一下，有没有同样的弟兄们。

自从大郎上台以来，贴吧没有一条是正能量的

想骂的都骂出来啊。

我一个部门经理工资1000多，领导班子工资旱涝保收，刘矮子还能好好活么？

小个子上任干啥了，业务没干上去，员工福利工资一降再降，一心提拔干部，人矮心机多吗，早晚得进去，前赴后继

自从🤫上台以来哪有一件好事。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一将无能，累死千军。俗话说有能耐的领导抓成果，无能的领导抓卫生、纪律。一点都没错。