恒天海龙吧
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    与办理内部退养工作同步的是某些部门岗位的人员返聘,通常情况是该部门岗位严重缺员,己到影响生产经营工作的程度下,才对该处的内退人员实行返聘,而往往返聘的对象是该部门主要负责人或技术骨干,普通工人是不享受此待遇的。说起来当官的接受返聘的比例很高,他们又不费力,还拿高工资,内退后到哪儿也不会有此好事。而技术骨干,却因为技术业务熟练很快找到高出本厂工资许多的工作,而一般不接受返聘,除非还没找到合适的工作,
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    自从2012年底恒天入驻山东海龙(后更名恒天海龙)后,并没有出现令人欣喜的变化,这与人们期盼央企拯救海龙于危难之中的初衷相悖:一开始,以为大刀阔
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    在恒天海龙的员工队伍中有一个非常特殊的群体:45岁以上的女性、50岁以上的男性职工。这部分职工在公司未来的减员增效中被内部退养后,是根本无法依靠微薄的退养生活费来维持日常生活的,只能靠自己再进入劳动市场“就业”挣钱。但是他们所面临的问题是:年龄大、没有受过专门的技术培训、技能单一、即使从事体力工作也缺乏竞争力。这一群体不仅在潍坊市,而且在全国各地都存在,专家称其为“4550”现象。   实行内部退养,就是由企
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    近期有关减员增效的话题和小道新闻,充斥着海龙的每个角落,大家都在猜测以哪种方式达到此目的。有本事的人早已离职另谋高就了,现在留下的大多数是以
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    前些时间恒天海龙召开了职代会,有位领导谈及银行解除了海龙质押的7000万股康源公司所持有海龙股票时,又说了一遍康源与海龙没有关系的怪论。笔者记得

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