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德国工业4.0研修之旅背景 工业4.0的核心是智能制造。 德国政府所定义的德国工业4.0希望重新引导全球制造业潮流，并希望能主导世界未来工业标准。 而中国是一个标准的支持者，在中国传统制造业向智能制造转型的机遇时刻推出中国制造2025，核心是加快新一代新型技术和制造业深度融合为主线，以推荐智能制造为主攻方向。 德国拥有强大的软件公司，SAP公司，库卡机器人公司，西门子硬件等研发很强的公司，而中国恰恰很缺少这样强大的工业软件

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新零售启发之旅 (2018.09.09-9.15) 游学价值 对标顶尖新零售企业 倾听原汁原味的MUJI经营战略课程 改变您底层

圣人有云：“读万卷书，行万里路”，标杆企业游学也是当下全球公认的企业家高效的学习方式。其实，

中国服务用户较多的互联网企业之一 2015年总收入1028.63亿 2016年市值领先于阿里巴巴，成为亚洲市值很高

以色列究竟是个什么样的国家？ 800万人口（大约北京1/3）、人均GDP3万美元（中国的4倍）、162位诺奖得主

1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田生产方式的神秘面纱，并被定义为“精益生产”，

这不是一次走马观花的旅游 这是一次与硅谷科技达人、美国互联网顶尖企业、商业精英翘楚一次中西方心

标杆学习，是当下风靡世界的战略管理工具之一，从90年代到现在广受推崇。许多企业把标杆学习看作学习

一家企业从无到有，聚集人才，生产商品并进行销售，除利润之外，它到底因何而存在？ 方太立志要做一家伟大的企业，导人向善。 天下万事万物，皆有它的道。天有天道，地有地道，商业也有商道。儒家最核心的是天道，我们做人的人道，我们经商的商道，我们要通过传统来学习去明这个道，去悟这个道，这个很重要。因为你只有悟透，你才不会走弯路，你才永远可以朝着正确的方向前进。 ———— 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 从2008年将

全球的零售市场正在发生重大的变化，要求零售商也要跟随着变化。 高达5万亿美金的美国零售市场，正

2018年7月7日—8日，无印良品最高名誉顾问、前会长--松井忠三️、7-ELEVEn集团前CIO、常务董事--碓井诚️、日本最著名VMD策划师、五感营销概念发起人--大高啓二️、日本最受关注的新生代内装设计师，蔦屋书店（GIX6百货内）及LOFT新型门店设计师--吴胜人4位日本商业零售界教父级人物首次齐聚中国、亲临授课！ 【师资简介】 松井忠三：无印良品最高名誉顾问、前会长。全程见证了无印良品诞生、发展。2001年临危受命，在无印良品行将破产的存亡关头

一家企业从无到有，聚集人才，生产商品并进行销售，除利润之外，它到底因何而存在？ 方太立志要做一

学习制造强国（德国、韩国）标杆企业，助力中国制造导语：欧洲注重人本自由和设计，在此基础上表现出强劲的满足个性特征的差异化能力； 日本和韩国强调品质和服从，在此基础上表现出强劲的成本和品质能力。 ----陈春花 但不论风格如何不同，有几点都是共通的：对人才的重视和对品质和效率的提升； 中国的企业走过了野蛮增长的时代，到今天，无序化开始往有序化，无文化开始建设文化，粗放式生产开始往成本、效率、精益化、智能化发展

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德国智能制造研修之旅背景 德国凭借其高端的工业，严谨的风格，积极的创新成为目前世界上最有吸引力的国家之一； 众多的诺贝尔奖获得者、极具特色的隐形冠军、良好的科研工业和投资环境、还有作为工业 4.0 概念的提出和执行者，都是我们一起来这里进行探索和全方位观察的理由。 本次深度研修之旅旨在： 学习工业 4.0 的理论基础和实际应用，探访德国不同规模的公司如何实现工业 4.0 我国中小型企业在工业 4.0 趋势下如何高效的落地应用 不

2018德国汉诺威工业博览会 展会介绍 德国汉诺威展览公司成立于1947年8月16日，以一百二十万马克资金注册

认知革命一词源于以色列历史学博士尤瓦尔·赫拉利所著的《人类简史》一书，大约在距今7万到3万年前，

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德国智能制造对中国企业的学习价值到底在哪里？

国，工业4.0 美国，工业互联网 日本，精益生产 中国，中国制造2025 提法不一，本质相同 强大制造，兴国立本 制造之战，中国准备好了吗？ 可以看出，以工业4.0为主体的全球经济改革势在必行。付诸改革中，德国制造业知识的载体是装备，日本是人才，美国是数据，中国靠什么呢？ 仔细观察第四次工业革命的进行过程，我们不难发现，这次工业革命中在过去近200年的工业积累中，美国、日本、德国等工业强国都形成了非常鲜明的特点： 德国 通过设

德国制造的口碑是建立在一个非常有意思而且关键的观点上：不相信人。德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。 因此整个产品的生产工程中，人的因素越多，最终产品出问题的可能性越大。所以德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降低到最小，把每件事情都分解成机器（

亲爱的各位吧友：欢迎来到德国智能制造