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000一、调查：调研竞争对手的套餐价格，保证心中有数才能做出合理方案。 二、消费模式：建议会员、非会员两种消费模式，会员满额可以获得充值优惠，非会员不享受优惠，会员入会门槛可以放低，以发展会员数量的方式扩充市场。 三、充值套餐：a-小套餐均不享受优惠（如旗鼓相当的竞争对手有优惠我们保持同步即可，不打价格战，只打品质战） b-主力套餐设置在常规家庭都能接受的金额高度，并且基本游玩一两次就能消耗完，同时享受相对力度0随着这些年人们消费水平和生活质量的不断提高，儿童的休闲娱乐生活逐渐被家庭所重视，在儿童娱乐产业里面儿童主题乐园是儿童娱乐方式的单一选择，原有的儿童乐园已逐步演变成儿童主题乐园当中的一个项目而已，所以有些比较有投资眼光的商家早已纷纷踏入到儿童主题乐园产业当中。 雷军说过，行业好的时候猪都能起飞，早年那些风生水起和人气火爆的儿童主题乐园现在还好吗？答案是悲观的，因为绝大部分陪伴着我们孩子成长、欢笑的乐0前面我们有讲到，儿童主题乐园经营的成功，必然是前期筹备规划阶段的成功，如果一切都已成现实，那么我们只能站在营运的角度把它逐步改善。 1.加强乐园制度化、流程化的管理和培训：让岗位人员的工作形成规律，服务工作形成标准 的形象要求。 2.计划工作：制作每周工作计划与总结，跟进执行力度，让管理层面的工作全面望好的方向按计划推进。 3.对乐园设备进行区域化调整：让乐园的整体感觉区域分明。把区域内火爆的设备调整到最佳位0亲爱的各位吧友：欢迎来到儿童乐园经营分享
