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申请人：@摩博魔学院 申请感言：加油努力，我们最棒

在当今这个日新月异的时代，企业对于员工培训的需求日益增加，如何高效地组织和实施培训，成为了每个追求高质量发展的企业必须面对的问题。魔学院，作为一家深耕企业培训管理系统的SaaS服务公司，一直致力于为企业提供全面、高效的培训解决方案。如今，魔学院更进一步，通过与低代码PaaS平台的深度融合，推出了全新的企业培训管理系统，为企业培训带来了革命性的变革。 01传统培训的痛点 传统的企业培训往往面临着诸多痛点：培训内容单

首先，企业需要对外派人才进行全面的跨文化培训。这包括深入了解目标市场的文化背景、商业习惯以及社会规范。通过案例分析、角色扮演等互动方式，帮助员工提升跨文化沟通能力，增强对多元文化的适应性和包容性。 其次，企业需要关注目标市场的法律法规和行业标准。通过组织专题培训，让外派人才了解当地的法律环境，熟悉劳动法规、税收政策等关键信息，确保企业在海外市场合规运营。 此外，专业技能和业务知识的培训也是必不可少的

企业在全球化发展的过程中，人力资源部门扮演着至关重要的角色。它们不仅要负责人才的招聘和管理工作，还需要积极应对各种挑战，以确保企业在海外市场能够稳定运营。在人力资源招聘和管理方面，企业可能会面临文化差异、法律法规差异以及人才流失等挑战。为了应对这些挑战，HR部门需要提前了解目标市场的文化和法律环境，制定适应性的招聘策略和管理制度，同时加强员工的培训和激励，以提高员工的归属感和忠诚度。 对于外派人才，企

在数字化转型的浪潮中，企业培训机构或许正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现逆势增长，成为众多培训机构关注的焦点。而魔学院，作为国内领先的在线企业培训平台，正以优质的产品服务、创新的商业模式以及开放共赢的生态合作，帮助企业培训机构开辟了一条全新的发展路径。 01 商业模式升级：项目制到年费订阅制面对市场的不确定性，魔学院可以帮助机构从项目制迈向年费订阅制，为企业客户提供了更

01 引言：樊文花的美丽传奇 在时光的长河中，有一抹温柔的力量悄然绽放，那便是樊文花——一个以花之名，绘就女性美丽传奇的品牌。由创始人樊文花女士于1988年创立，通过“产品+服务”的创新模式，为现代女性打造了一场场关于美丽的盛宴。如今，樊文花已在全国遍地开花，拥有超过6000家门店和专业的面部护理师团队，为顾客提供个性化的护理方案。同时，樊文花还积极履行社会责任，多次参与公益活动。在这里，专业与温情并存，科技与自

近日，企业培训云平台「魔学院」正式登陆HarmonyOS NEXT应用市场，为企业数字化转型再添新动力。作为行业领先的数智化企业培训平台，魔学院致力于为企业提供高效、灵活且可扩展的培训管理系统，助力企业实现人才战略升级。 魔学院采用“平台+内容+服务+生态”的运营模式，助力企业快速搭建在线学习、考试和培训管理体系。平台内含丰富的培训课程资源库，支持企业构建线上线下融合的企业大学，实现培训资源的集中管理、培训过程的自动化以

如何不脱产不离岗，降低培训成本、减少浪费、提高效能？ 在竞争激烈的市场环境中，魔学院帮您，快速融入组织、降低人才流失、提升适岗速度，提高企业的盈利能力和生存能力。 新员工入职培训与发展痛点 新员工培训是公司人力资源管理中非常重要的一环，科学安排培训内容和方式，对于提高新员工的适应能力、归属感、工作效率和满意度等方面都具有重要的作用。有助于提高公司的绩效和竞争力。 新员工实现快速适岗，绩效能力释放 企业应

建立一个有效的企业内部培训平台对于企业的发展和员工的职业发展都非常重要。企业需要确定培训目标、制定培训计划、实施培训计划、培训效果评估和持续改进，以确保培训的针对性和有效性，提高员工的能力和素质，增强企业的竞争力和发展潜力。 在此，就如何构建行之有效的企业内部培训平台谈谈自己的看法。 步骤一、明确培训目标。企业在构建内部培训体系前，首先要确定培训目标。。企业可依据自身业务需求与员工职业发展需求制定培

魔学院谁可以刷题吗

精彩回顾 也许你渴望一种更快更准培养他人的方式 也许你期待一个更实用的高潜人才管理方法 ... ... 很多企业招聘时会发现：我明明想招的是人才，但来的人常常不仅不是人才，不是庸才就不错了！ 想当“千里马”的伯乐？首先要找到因人而异的领导技巧，从而真正做到把“好刀用在刀刃上。” 想做好人才管理？衡量团队的状态，及时对症下药，设计发展的策略非常关键。 你的团队竞争力有多强，你的企业就能走多远！ 本期邀请到组织能力建设实

强有力的员工培训计划可以成为组织的骨干，而不仅仅是培训员工的一种方式。如果做对了，它可以帮助您处理更改、转换和中断。员工培训计划不仅应提高员工的技能，还应配备战略来管理 2022 年世界面临的意外情况。 　　研究表明，由于员工培训不力，40% 的员工会在第一年内离职。雇佣一名新的一线工人可能至少需要2500美元。 　　创建员工培训计划可能与处理变更管理一样具有挑战性，有时可能难以为之。但是，在制定计划时，做劣质工作可

一家公司两个部门两人同样有才华。 　　一个部门有敬业的员工，产生巨大的成果，并始终热心于其工作。 　　另一个部门...没有那么多。 　　一个团队，任何团队，如何造就和留住热情的人？ 以下是领导者在团队中培养热情的五种方法： 明确愿景。人们想要透明和诚实。因此，让他们清楚什么是预期的——做什么，他们要去哪里——让他们放心，并在他们内部建立一个目标。删除任何隐藏的议程，以便信任和承诺有一个起点。 　　让你的人上船

训练有素的员工对任何企业都至关重要。当员工拥有所需的所有培训、技能和知识时，您的业务将更加顺利地运行。员工可以以更高的能力完成工作。他们可以更好地为您的客户服务。而且，您的业务有望减少错误和事故。 　　要成功培训员工，您需要高效的培训计划。 员工培训提示 　　您是否准备好开始或改进您的小型企业员工培训？使用以下提示创建培训计划，并确保员工获得所需的知识。 1. 创建计划 　　在制定员工培训计划之前，您必须首

在酒店业，有各种各样的不同的角色和技能。因此，工作人员的培训需求非常多样化。 　　个别工作人员需要的培训水平可能因其工作职责而异。此外，工作人员的资历水平还将决定培养技能和优化工作流程所需的培训类型和强度。 　以下是员工最重要的 5 个酒店培训主题： 1. 最大限度地发挥家庭工作人员面前的潜力 　　提高酒店员工培训效率的必要性最突出地表现在酒店员工面前。由于这些工作人员将不断与客人互动，以确保客户满意度最高，

阿里铁军销售101秘籍课程大纲 阿里铁军销售101秘籍之外功篇(共35讲) 销售策略 邀约拜访策略：如何找对人、说对事? 跟进签单策略：怎么跟进、沟通能签单? 销售工作 销售能力：怎样掌握速记、推理等基本功? 销售模型：哪些销售套路、体验可以学习? 客户分析 巴纳姆效应：客户说贵，就是价格问题? 非零和效应：表示认同，就一定是好客户? 话术技巧 邀约话术：老是被拒绝怎么邀约? 逼单话术：没需求没意识，怎么逼单? 阿里铁军销售101秘籍之内功篇

课程简介 WPS文字(Word)是一个文字处理工具，提供了丰富的功能让文档更加专业。本系列课程包括文档的规范编辑、文档排版、文档处理、协作编辑、打印输出以及使用文档的快捷操作等，帮助你轻松的处理复杂的文档，生成专业美观的文字文稿。 课程章节 (1)认识Word界面布局 (2)Word编辑基础 (3)Word标题级别 (4)Word标题自动编号 (5)Word自定义标题编号 (6)Word下一章节自动分页 (7)Word分页符和分节符的区别 (8)Word如何设置页眉 (9)Word如何设置页脚、页码 (10)Word

近期，华洋海事中心有限公司(以下简称“华洋”)与魔学院签约已有一段时间了，魔学院以SaaS基础服务为华洋1000多名员工提供移动学习、在线考试等企业培训服务。 关于华洋 华洋成立于1995年，注册资金1亿元人民币，是交通运输部下属国有企业。秉承“求是、创新、追求卓越”的企业文化，坚持市场化、国际化、规范化发展，华洋已成为一家集航运全产业链经营、信息产业开发、生态文化等多元业务为一体的国有集团化企业。 坚持市场导向，以提升

对于企业软件公司来说，培训员工、合作伙伴和客户已成为其市场占有率和长期增长和生存能力的竞争优势。竞争激烈的企业软件行业的繁荣依赖于公司培养和发展强大的用户社区网络以及服务和渠道合作伙伴的能力。 在全球范围内，公司每年花费超过 1000 亿美元来培训员工， 公司越来越认识到管理和培养最佳人才的重要性，以及确保员工不断培养新技能，以满足行业不断变化的需求和公司内部角色的重要性。 然而，对于企业软件公司来说，通过强

你知道“2021年最难应聘的公司”是哪一家吗？没错，就是小米！今年小米收到简历已超过2万份，但入职人数不足300人，录用率不到1.5%。 1.5%的录取率是什么概念呢？打个比方。 普华永道、德勤、安永、毕马威这四大国际会计师事务所的录取率皆不足4%！ 安永全球主席卡迈恩·狄思博（Carmine Di Sibio）在奥兰多举行的安永年度晋升大会上表示： 过去1年有200万名加入安永的申请者，而获聘者有69,000人，录取率仅为3.5%。 而哈佛大学2023届收到了43,330份申请

尽管技术使生活变得轻松得多，但始终存在与软件和工具相关的学习曲线。对于人力资源专业人员和企业培训专家来说，任何新事物都需要关注和广泛培训，这不足为奇。 然而，举办培训会始终是一个需要解决的挑战——部分需要技术和技术专业人员的额外帮助。虽然这可能意味着改革旧战略，代之以新的战略，但这一进程将非常值得取得成果。以下是最佳员工培训计划的四个方面： 1. 完整的战略 首先设定目标并识别受众。这是一个关键步骤，许多

对于扩展的企业来说，有效的培训策略具有连锁反应。它不仅能指导您的客户和合作伙伴取得成功，而且其学习优势也影响深远，影响从销售到参与到保留等所有方面。 在规划扩展的企业培训时，您必须了解培训对组织的真正好处。这使您能够计划您应该测量的关键性能指标，并准确跟踪其成功与否。以下是企业体验到的 6 种最常见的扩展企业培训福利。 1. 更快、更高效 加入是任何组织成功的关键部分。无论是员工、客户还是合作伙伴，每个人都在

三百六十行，人力最繁忙，上班做招聘，下班算考勤， 薪资谈不齐，两头都受气，培训一张图，内容编到吐， 月末难休息，熬夜做绩效，早知今日哭，何苦入此行。 人类的悲喜并不相通，有多少外行人真的能知道HR的难处？ 外行看HR这一岗位，都觉得是高大上的，无业绩目标压力，又能左右逢源，还有各种权利，是谁都想去应聘，但这任性的背后，HR的苦你知多少? 看似掌握每个员工“生杀大权”的HR，其实都逃不过“人才缺乏、培训无效、协作背锅

企业电子学习是使用企业学习平台和解决方案进行企业培训。换句话说，它是为您的职业发展提供的数字和在线学习……就像大学的在线课程一样。 这也是您在报名参加贵公司的企业培训计划时最有可能遇到的情况。在过去的 16 年中，企业在线学习增长了900%，令人震惊。仅从 2017 年开始，使用电子学习的公司数量就从77%跃升至98%。 这种巨大的增长主要是因为电子学习对公司和员工的企业培训都有很多好处。通过企业在线学习，您将享受： · 更大的

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