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    近日,中国企业管理软件资深服务商高亚科技与韶关美妥维志化工有限公司(以下简称“美妥维志”)正式签约。基于高亚科技的8Manage PM项目管理软件,美妥维志将实现项目进度、人员审批及问题的统一管理,提升部门间协同效率,加速推进业务高质量发展。 美妥维志主要从事尖端环保化工原料的研发、制造及销售,是国内领先的金属表面处理添加剂供应商之一,研制产品涵盖环保型电镀添加剂、光亮剂、皮膜处理剂等,广泛应用于电声、汽配、航
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    咨询公司一般属于服务合同项目,业务逻辑较为复杂,合同项目的时间、成本及质量的度量与管控更为严格,要有必须满足的服务水平协议或其他条件与条款,且这些条款的罚款严重程度不同。而且,在完成交付的同时,更注重客户对项目交付的满意程度和服务质量。在管理过程中,企业需要考虑业务与项目的平衡与协同。 所以,合同项目所用到的项目管理工具不仅需要拥有一般项目管理的管理范畴,更要求精准及时的KPI度量及合同条件与条款在执
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    传统的项目管理过去一直关注管理项目直至成功完成的整个过程。但现在不是这样了。如果项目经理要实现商业目标,不仅仅是完成一个项目,还需要一个更广泛的项目管理模式。 项目管理在历史上并没有成为一门运用于服务改进、业务重新设计或变更类型项目的学科。这些项目被认为需要更灵活的模式。但是今天,企业的战略被这类型的项目填满,它们必须集成到业务中。 业务驱动的项目管理模式将弥补企业战略和项目计划之间的差距。为了实现
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    一个项目是否成功,很大程度上取决于项目经理的综合管理能力,如何在项目活动中运用科学有效的方法、好用的项目管理系统,提高管理效率,达到项目目标,满足和超越项目干系人对项目的需求和期望是对项目经理的重大考验。 项目管理是一种执行力,也是一种思维方法,很多人认为项目过程涉及众多因素,管理也会变得复杂。实际上,有效的项目管理是简单的,保持事物的简单性更易于理解。例如,在项目前期,项目的利益关系人(如项目请
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    8Manage PPM 工程项目管理软件是一套从项目立项、审批、合同到执行等项目全流程管理的解决方案,具体解决方案如下: 1、项目精细化管理效率更高,项目从前期立项、审批到后期执行、回款都可以在一个系统内进行管理和跟进,数据信息实时更新,项目关联者能够随时查看项目的最新进度,减少不必要的反复沟通,提高工作效率。 2、项目责任归属更清晰,8Manage为不同的用户定制个性化管理页面,使每个用户登陆系统都能第一时间看到自己的任务,
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    2019企业项目管理服务TOP5,助力企业在项目管理上实现新的飞跃 今年,在众多企业都在执行上有困难,战略定位不准确,导致战术执行困难的情况下,B端企业用户有更加严谨的选购计划和选购流程,更多是理性消费。8Manage PPM仍从众多软件中脱颖而出,入选互联网周刊“2019企业项目管理服务TOP5”,虽属不易,但实至名归 8Manage PPM以“一个设计、一个系统”为设计理念,使所有模块化应用程序都在同一平台上协同工作,完美地支持数据的实时整合,轻
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    一般系统集成工程都会用8Manage PPM项目管理软件,实现从商机到项目的无缝实时信息汇总和联动,跨部门管理项目进度、项目 BOM 以及人力资源。 一体化管理平台,避免业务流程脱节 搭建了一个统一的一体化管理平台,能够汇聚所有业务信息流,实时共享的信息为不同部门、不同业务流程的协作提供了良好的基础。例如,在项目实施过程中,当项目人员发现有采购需求时,便向系统提交材料清单,并在清单上设置原材料的期望到货时间,采购人员登录
    知道不懂 10-22
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    包含有工时管理、文档管理、客户管理方面的项目管理软件,建议使用8Manage PPM 业务项目管理软件,是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度,直通式的业务协作大大提升了业务及项目的执行效率 。 能帮助用户管理客户、合同、项目、工时、资源、活动、采购、交付、成本及收款等,通过业务项目管理用户能更好实现业务自动化及快速知道项目进度及每个延误以及问题的影响及原因。
    知道不懂 10-22
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    咨询公司使用的项目管理软件,在8Manage PPM项目管理软件中,项目与业务相互连通。通过一个系统,企业可直接管理销售、商机、合同、项目、采购、财务以及售后服务等,达到企业业务范围的全面覆盖,实现一体化管理。 对于外部系统,采用无缝集成与对接的方式,保证企业的业务数据的实时传递与共享,有效避免信息孤岛,实现各个业务领域高效协同与运作。 8Manage基于项目管理知识体系,支持项目管理的十大领域,包括时间、范围、费用、质量
    知道不懂 10-14
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    项目管理软件的实施是一个复杂的过程,涉及的因素较多,尤其对于中小企业本身和软件提供商都有着很大的要求。优质的项目管理工具是很好的催化剂,那么,如何通过8MSaaS项目云达到最佳的系统实施效果,从而提高项目的管理效益,保证项目的成功交付? 项目管理软件实施的成功率受到中小企业与软件供应商的双边影响,二者在此间扮演着“外”和“内”的角色。其中,中小企业是外在的伯乐,而软件供应商则是内在的千里马,金风玉露一相逢
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    当前社会对生产力的要求越来越高,借助各类先进科学技术来提高生产和经营效率已经成为企业发展的必要手段,而基于云计算的企业管理软件就是这样一种强力的企业发展助推剂。身为一名SaaS软件从业者,在平常的工作中深切感受到云端化给企业带来的解放性改变。但目前还是有很多企业对于“上云”有诸多疑虑,在这里,我们一起来分析SaaS行业的现状、未来展望以及比较看好的SaaS软件,希望能给想要“上云”的企业一点启示。 全面云化?SaaS行
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    8Manage 是一个采用区块链应用模式的先进企业管理系统。每一个交互都是来踪去迹均可查的实时交易。在实
    ni泥泞 3-16
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    高亚科技(广州)有限公司于2004年成立,总部位于美国及中国香港,研发中心设在广州,并在美国及中国均设有销售中心。企业以自主研发企业管理软件为发展方向。产品基于所有模块互通互联一体化管理的架构设计而成,经过多年的精心研发,8Manage产品不断完善,主要的解决方案包括:CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM(采购与供应商管理)、HCM(人力资源管理)、ERP2、O2O等,各个功能模块均建立在同一个平台上,随需启用
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    1、装配式随需开启功能使用。与其他软件不同的是,高亚科技的一体化管理系统是集合所有功能与同一个平台中,各个功能模块互相独立又互相兼容,企业可根据需求开启所需功能使用,通过装配的方式集成,实现一个业务视图管理企业全部运营。比如说企业只需要管理客户与项目,可开通客户管理及项目管理模块,两大模块功能齐全互不干涉,同时,可无阻碍的对接项目与客户,实现高效的一对一服务模式,提高客户满意度。 2、未来可拓展功能使
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