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1出:智联58boss51前程无忧会元号可指定行业地区 zhipindd
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2找人力资源公司合作
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22来人力资源的联系我,谈合作
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11有的联系
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26铁路行业,高返
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2公司业务增长,需要一套系统来规范流程、提高效率,求推荐?
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84通过率高 价糕置顶 不扯皮
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100进的留联系
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17本人为沈阳某大学项目部负责人,现有校内机房,电脑120台,有本校勤工俭学大学生资源一千余人。寻找一一稳定的劳动密集型项目。有以下要求: 1.正规公司,可以对公打款。 2.项目长期稳定,短期项目不予合作。 3.所寻找项目最好为简单易上手的劳动密集型项目。 4.有固定结款周期,且结款周期不超过一个月。符合以上要求的优质甲方随时私信,本人24小时内回复。
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0人力资源人头多的来合作
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0事业单位转型后绩效管理优化策略 近年来,众多事业单位因应上级政策调整,由一类转型为二类,这一过程带来了经营上的新挑战。转型后的单位对员工积极性提出了更高要求,但员工观念尚未及时转变,缺乏创收压力和危机意识,工作动力不足。华恒智信通过调研发现,这主要归因于传统的大锅饭思想根深蒂固,而绩效考核作为管理手段未能充分发挥其效用。传统绩效考核体系存在的问题包括:无法准确反映员工对单位经济效益的贡献、考核结果
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1费用一次性结算,来可以合作的公司
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4全网各大平台均可,人力资源许可证
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1手里有一批学生 能接的来
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0来人力资源 做zfb 每天大量稳定上号
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2家人们,我是个03年的小伙子,干人资快两年了,这一路那真是磕磕绊绊,血泪教训一大堆,今天来跟大家好好唠唠,也真心求大家给指条明路。 刚开始做这行的时候,我真是太嫩了,没跟着公司老老实实积累经验,非要自己单干,结果可想而知,前期该踩的坑一个没落下。我之前主要做日结临时工,对接的90%都是餐饮行业。本来想着餐饮嘛,人来人往的,需求肯定大,结果赶上大环境不好,餐饮行业凉得透透的,我这业务也跟着一落千丈。项目要么
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0我是非人力资源专业,想报考企业人力资源管理师资格证书,想要一个正规渠道报名,机构代报名可以,但是不强制培训的
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0我是非人力资源专业,想报考人资证书,有没有非机构报名培训的渠道啊
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3江苏的人力劳务来合作
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30项目正规安全可靠,大量要人,亚马逊,沃尔玛,阿里狗注册
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2四川诚信企业,专注人力资源服务十余年,战绩可查
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0基地在山西阳泉,需要大量实习生,又可以送人的联系
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10能上人的来
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0人多 量大 求靠谱 不坑
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6亚马逊沃尔玛高产值通过率高
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0徐州一手人力资源6年园区,可以落分公司,当地政府配合度高,主打一个稳定。欢迎有需求的老板滴滴滴。
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0专业招聘客服,审核,等岗位
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